061《大象为什么不长毛》@嗯呢先生
Elephants Don’t Have Hairs方舟子破解科学谜题作者:@方舟子 出版:@海豚出版社 制作:@嗯呢先生 2. 与现代大象体形相仿甚至更大的猛犸象,却为什么进化出了更浓密的体毛?Q2始
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华、肖友发,《有机化学基础》 第二版 海洋出版社,2004,北京 3. 主要参考书1、邢其毅、徐瑞秋、周政、裴伟伟,《基础有机化学》第二版,上、下册,高等教育出版社,2003,北京。 2、L. G. Wade
授 内容 4. 你应该知道本 课 程 使 用 教材与参考教材 使用教材: 《C程序设计》 清华大学出版社 参考教材: 1.《THE C PROGRAMMING LANGUAGE》(Second Edition),(美)
可口可乐的渠道设计策略 李飞.《分销渠道设计与管理》.清华大学出版社.2003.第90-98页 2.一个多渠道整合策略的方法 李飞.《分销渠道设计与管理》.清华大学出版社.2003.第87-89页 22. 渠道管理
数据结构——80学时 理 论——60学时 上机实验——20学时教材: 数据结构(C语言版)严蔚敏 吴伟民 清华大学出版社 2. 课程安排: 讲课60课时,实验20课时,共80课时;实验从第5周开始。 完成作业及实验报告
外经济贸易大学出版社,2001年2月版。 4. 主要案例案例一:亏损企业交纳所得税—东岳公司税务纠纷(理论、政策与实践)(资料来源:张新民:《企业财务报表分析》,对外经济贸易大学出版社,2001年2月版,第179-182页)
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我系XXX教授担任第一主编的《旅游资源学》是“21世纪高等职业技术教育通用教材” ,于20XX年由XXXX大学出版社出版。 3. 成果主要内容 一、教材体现了理论先进、知识面广、针对性强、学以致用的理念。
《计量经济学》,李子奈,高等教育出版社,2000年7月 《Basic Econometrics》,Damodar N. Gujarrati,2001 《计量经济学—方法与应用》,李子奈,清华大学出版社,1992年 《
误区四:管理者必须专注于建立良好的个人关系我的任务是与每一位下属建立关系。我需要创造一种文化,让整个团队发挥出最大的潜力。实际情况重要的是领导团队你可以这样通过驾驭团队的集体力量,提高个人的 绩效和投入程度;通过塑造团队文化,
脸红的理论界结论:千万别学老太太炒股票 6. 客户是如何选择咨询者的 口碑 声誉 名录 内部资料 广告 个人接触 7. 技能素质要求 营销自己,找到客户 诊断客户需要 找出双方的期望值 定价技巧 书面作业 理解数据
案例分析:15% 出勤情况:10% 7、教材及参考资料 《管理学原理》,杨文士等,人民大学出版社 《管理学》,斯蒂芬.罗宾斯著,人民大学出版社 介绍中外著名企业、企业家的书籍 介绍企业管理实践的报刊文章 13. 九 管理的基本原理与方法
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資料來源:Michael Hammer ,Steven A. Stanton,“改造企業”,牛頓出版社,1997。 3. *Meng-Hung Lin*時代演化勞力資金知識土地農業時代工業時代知識時代資料來源:
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24. *计算肯德尔和谐系数 25. * 26. * 27. *影响考评信度的因素考评人或被考评人的个人态度、动机、情感等人格因素引入的干扰 考评填表或考核手段的质量引入的干扰 28. *考评信度重测信度
三、人力资源管理的目标组织角度:最大限度地发挥企业人力资 源的效能,实现企业的战略 目标。 个人角度:实现个人的全面发展。 注意:经济效益不是企业人力资源管理 追求的唯一目标。 28. 四、人力资源管理
这是一本非常棒的演讲工具书,值得反复研读。其中的道理不只可以用在演讲中,更深入到生活和工作的很多方面。遗憾的是,读完整本,个人觉得有3点不足。—— @StupidSaint 5. “现在,让我们开始吧!”——史蒂夫.乔布斯 6