高尔夫04年度山东地区推广方案
1. 高尔夫04年度山东地区 推广建议案北京电通广告有限公司 青岛分公司 2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表（新推出）： 产品 价格 铺货 促销 高尔夫
2011-09-17
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P16 P62 32 企业人力资源规划p62
的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司 影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六个方面X
2009-08-06
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P93 网络营销和网络广告
加这个名录的价值。 73. 4) 签名文件签名文件是电子邮件的最后几行，公司可在其中标明名称、分公司和营销信息等。 在设计签名文件前，必须明确广告的目标是什么：是提高销售，还是提高网站的访问量，或只
2012-03-16
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P61 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计
经营系统。经营系统的运行主体是各产品事业部；经营系统的考核对象主要是事业本部长、业务员以及分公司总经理。 职能系统。职能系统的构成主要是公司总部、事业部与分公司中的专业职能部门；职能系统的考核对象主要是各类专业职能管理人员，以及事务、劳务、采购与文秘人员。
2009-09-13
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
推行全面预算管理（二）以权责清晰、相互牵制为原则，架构 以财务集权为主导的企业组织结构 41. 母 公 司分公司事业部子公司子公司全资子公司控股子公司参股子公司 42. 投资中心利润中心利润中心成本中心成本中心成本中心成本中心
2010-10-12
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P150 《市場營銷管理》
网点达标、应收帐款的清理及雷区激励）等内容 即时激励原则：每月进行分公司绩效综合考评，激励先进，鞭策后进 薪金标准及人员编制： 分公司的分类： A类：广东、湖南、湖北、四川、河南、南京、浙江、济南、重庆、沈阳
2011-01-04
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P150 《市场营销管理》教案(1)
网点达标、应收帐款的清理及雷区激励）等内容 即时激励原则：每月进行分公司绩效综合考评，激励先进，鞭策后进 薪金标准及人员编制： 分公司的分类： A类：广东、湖南、湖北、四川、河南、南京、浙江、济南、重庆、沈阳
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
网点达标、应收帐款的清理及雷区激励）等内容 即时激励原则：每月进行分公司绩效综合考评，激励先进，鞭策后进 薪金标准及人员编制： 分公司的分类： A类：广东、湖南、湖北、四川、河南、南京、浙江、济南、重庆、沈阳
2010-09-13
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P84 学习解读监察法PPT
大举措 10. #中共五大设立中央监察委员会，这是中纪委的前身。 # 1949年10月设立政务院人民监察委员会。 # 1949年11月，设立中纪委。 # 1955年3月，又改为中共中央监察委员会，“文革”中被撤销。
2019-01-11
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P26 国庆节弘扬爱国主义教育专题课件模板
一代纪检监察干部用汗水鲜血甚至生命铸就的政治传统，是纪检监察工作永远立于不败之地的灵魂和生命线当前纪委监委在维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导上担负着特殊使命和重大责任，能不能做到对党绝对忠诚至关重要我们要牢固树立“四个意识”
2020-09-22
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
/分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工； 组织架构； 财务管控； 绩效管理部门设计； 职责分工； 汇报关系； 客户响应； 绩效管理岗位职责；
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
/分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工； 组织架构； 财务管控； 绩效管理部门设计； 职责分工； 汇报关系； 客户响应； 绩效管理岗位职责；
2012-09-05
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
在工程类设备用产品这块，主要是和XX、XXX、英国某公司等合作。将成为今后的主要产品线。 在代理类这块，主要是代理德国分公司产品（主要是些换热元件而非整体散热设备），并主动融入集团全球分销网络中。5.1.1 供应链战略XXX
2012-02-19
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
/分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工； 组织架构； 财务管控； 绩效管理部门设计； 职责分工； 汇报关系； 客户响应； 绩效管理岗位职责；
2011-08-16
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
/分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工； 组织架构； 财务管控； 绩效管理部门设计； 职责分工； 汇报关系； 客户响应； 绩效管理岗位职责；
2011-04-24
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P79 演示文稿
在工程类设备用产品这块，主要是和XX、XXX、英国某公司等合作。将成为今后的主要产品线。 在代理类这块，主要是代理德国分公司产品（主要是些换热元件而非整体散热设备），并主动融入集团全球分销网络中。5.1.1 供应链战略XXX
2012-07-01
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P87 [人力资源]企业人力资源规划ppt
管理的目的的组织结构。 10. （三）分公司与总公司 P5分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。 分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和
2019-04-01
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P25 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件
6、工作作风上的问题绝对不是小事 7、坚决反对讲排场比阔气 8、要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓作风中央纪委、监察部和各级纪检监察机关要加大检查监督力度，执好纪、问好责、把好关 。要以踏石留印、抓铁有痕的劲
2019-12-11
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P27 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt
全面推进惩治和预防腐败体系建设二、深化行业重点领域和关键环节改革,健全反腐败制度落实党委的主体责任和纪委的监督责任三、严格执行责任制,落实目标、细化内容、强化措施,实现全覆盖、全监控、全防范、全教育。四、要始终保持惩治腐败高压态势
2019-04-03
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P30 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt
6、工作作风上的问题绝对不是小事 7、坚决反对讲排场比阔气 8、要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓作风中央纪委、监察部和各级纪检监察机关要加大检查监督力度，执好纪、问好责、把好关 。要以踏石留印、抓铁有痕的劲
2018-12-24
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