香当网

目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。“李宁”品牌的体育产品远销海

年薪最高达１００万。２０００年底，从香港 上市公司亚洲物流融资 ５０００万元。总部迁 至香港，拥有全国十几 家分公司国家开发银行开价 １０００万，请它 进行全方位管理改 造。老总说“以后 ３００万以下的案 子少接，忙不过来！”取胜诀窍：

富的广告支持资源 独有的资质和与合作授权 5. 与移动或终端厂商营销成功案例曾与中国移动及多个省份分公司合作推广搜狐各项无线产品，均得到移动高层领导及各地方移动的大力支持和全力配合。使得每次的大型推广活动在社会各界达到非凡的宣传效果。

*通常企业把完成指标的目标与企业发展的目标和是否能够生存联系在一起。 指标的分类有：企业的销售指标区域（或分公司）指标 渠道指标 营业额指标 毛利指标 纯利润指标年度指标 季度指标 月度指标 个人指标 小组指标

Kay）在1963年创办了玫琳凯化妆品公司，20年后玫琳凯化妆品公司已发展为一家国际性大公司，美容顾问超过30万人，分公司遍布全球。做为杰出的女性创业家，玫琳凯撰写了《玫琳凯谈人的管理》一书，将她的管理智慧和经验与经理人

贵州茅台酒股份有限公司 （制造业） 济南钢铁股份有限公司 （制造业） 大众交通（集团）股份有限公司 大众出租汽车 分公司 （服务业） 中天建设集团有限公司 （制造业） 南通醋酸纤维有限公司 （制造业） 浙江正泰电器股份有限公司

watsonwyatt_--_惠悦公司提供全球性专业顾问咨询服务 55年经验 30个国家 84个分公司 6,200位专业顾问 客户为Fortune1000中的500家公司 在纽约上市 6. 人力资源的战略伙伴

期致力于中国汽车市场的调查与研究，积累了丰富的资料和数据。同时，XX集团在中国45个大中城市设有分公司，拥有遍布全国主要城市的汽车商情信息网。依据该网络，XX汽车技术与市场信息研究所与国内汽车主管及相

同级别机构领导的职级不同。 一个机构只设一位正式负责人。总师办汇集了各个领域的专业技术权威人士。分公司的总经理相当于集团副总经理的职级。决策级的分支机构负责人相当于集团副总经理职务，并可兼任事业部本部一级业务部门的负责人。

Compaq在 1983年成立, 第一年的销售额是 1.11亿 在1984年先后在德国、法国和英国建立了自己的分公司 1985年，在纽约股票交易市场上市 在1987年每年的销售达到一百万美元 1990年国际销售超过北美洲

同级别机构领导的职级不同。 一个机构只设一位正式负责人。总师办汇集了各个领域的专业技术权威人士。分公司的总经理相当于集团副总经理的职级。决策级的分支机构负责人相当于集团副总经理职务，并可兼任事业部本部一级业务部门的负责人。

激励效果：-将个人收益与公司命运捆绑 -公司上市成功后高管可得到较高的收益 11. 高管持股计划高管持股计划是由股东出让一部分公司股份于公司高管，但高管持有的股份为限制性股权，只有分红权不具有投票权持股设定： -高管持股具有分红权，没有投票权

本人 43. 下属企业 上海高科生物工程有限公司 上海高科联合生物技术研发有限公司 中国高科集团北京分公司 吉林高科生态开发有限公司 烟台中洲制药有限公司 深圳市高科实业有限公司 深圳市金开利环境科技有限公司

战略行动vs.战术行动 第二部分：营销战略的定位 第三部分：案例 总结今日议题 15. 企业战略层次划分公司战略业务战略功能战略成长、稳定、撤退战略竞争、合作战略具体到每个功能部门 16. 从价值链的角度看

管理》课程 可能出现的绊脚石 惯于事必躬亲，有时令人感觉过分注重细节 下一个最恰当工作及时间 在分公司HR部门任领导角色，承当更大责任。或调任总公司HR发展部任职，为未来发展铺路。下次适合调动时间暂定2003年

相对于竞争的新产品引入 23. 考核方法与适用对象考核方法适用对象等级法10人以下部门（公司）平衡记分测评法部门、分公司、公司目标管理法、行事历管理、技术人员量表法部门或个人关键事件法个人 24. 绩效管理的程序公司与

自我介绍俞永明 1995---1996年，毕业后在宁波《文学港》杂志社工作 1996.6.6 平安宁波分公司第四期员工 1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训 1998.1 公司营业区组训

、重庆、武汉、长沙、南昌、南宁、新疆、温州、宁波、太原、郑州、大连、无锡、昆明、苏州等设有28个分公司和代表处。 5. Solutions of the presentation泛微的团队—－泛微的矩阵式组织管理体系

同级别机构领导的职级不同。 一个机构只设一位正式负责人。总师办汇集了各个领域的专业技术权威人士。分公司的总经理相当于集团副总经理的职级。决策级的分支机构负责人相当于集团副总经理职务，并可兼任事业部本部一级业务部门的负责人。

门负责XX啤酒的统一销售及品牌策划等一系列工作。 　　在短短的几年时间里，陆续在全国建立10多个分公司、办事处，组织了300多个一级经销客户，近1000二级经销客户，以及覆盖全国31个省市自治区的啤酒