班组管理激励PPT课件
，给他们的进步打分。如果新员工表现出领导潜能，就会被送到总公司培训。然后，这些未来的经理轮流到各分公司工作，以使他们面对更多的挑战，在实践中得到锻炼。 23. 其他激励方法公开表扬 加班一块去吃饭，公司请客
2019-05-15
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P55 P74 成功项目经理系列教程之—建设高效团队
自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员团队工作表现在当一个团队 作为一个团队运作的时候 12. 目前大部分公司员工是一个在指导下工作的团队。 策略也经常被自我指挥的工作团队所修改。工作组指导下的工作团队自我指
2009-10-13
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P55 班组管理激励PPT课件
，给他们的进步打分。如果新员工表现出领导潜能，就会被送到总公司培训。然后，这些未来的经理轮流到各分公司工作，以使他们面对更多的挑战，在实践中得到锻炼。 23. 其他激励方法公开表扬 加班一块去吃饭，公司请客
2019-04-16
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P82 《皓志集团企业文化手册》2008年版-82页
为制造事业提供保障正常运作的综合管理服务 协调 协调皓志集团与外界大环境的关系：各级政府、 行业、新闻、金融、公众等 协调各分公司之间、公司内各职能部门之间的资源 分配与合作关系 68. 激励 在集团内部培育和推广以实现三赢为目的、具有皓志特色的
2012-04-13
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P33 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年
团公司 ****集团以三大产业发展为核心，在全国各城市及香港地区拥有19家全资独立法人公司和9家分公司，总资产十五亿元。销售网络遍布全国，现有员工2500余人。集团2001年列全国工商联500强排名第
2011-06-21
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P100 国际企业的营销管理
及跨国经营的种种商务种种商务、外汇和政治风险。 58. （1）通过国外公司、机构驻本国的采购处，分公司，分支机构销售例如从1996年开始美国国际商用机器公司（IBM）在华南地区订购了5亿美金的电脑零部
2009-01-05
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P68 ####卓越绩效模式研讨会
13. 版权所有 谢绝翻印*2003年度获奖企业名单上海大众交通（集团）股份有限公司大众出租汽车分公司 宜宾五粮液股份有限公司 贵州茅台酒股份有限公司 武汉钢铁股份有限公司 济南钢铁股份有限公司 兖州煤业股份有限公司3
2010-07-11
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P56 电力事业部管理框架
事业部通常按照产品或者经营区域划分。 在实际上，有些企业常常是多种组织形式并行。如联想集团下面有事业部、分公司和子公司等。 事业部的法律定义 5. 事业部是二级单位重要的组织形式公司以集权化管理为前提，事业部
2011-11-01
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P41 汽车营销的培训教材
个人言行与品牌及企业形象的关系改革 39. 咨询顾问管理咨询 *天津汽车的营销网络状况第一层次（近30家） 省、直辖市销售分公司“整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈”四位一体第二层次（近300家） 地、市级销售代理商参股公司：
2010-06-15
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P48 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意
8.31 合作目的：携手学大巧妙打出“暑促牌”，加大宣传声势 活动概述：⑴水立方嬉水乐园向学大北京分公司提300张公众体验日门票、暑期游泳特训班、休息区域易拉宝展示等促销资源支持；⑵学大教育北京、天津地
2012-07-18
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P62 管理学__激励
*成功源于科学的激励方法 --巴斯夫公司激励员工的五项原则 巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业及各种工厂，拥有雇员13万人。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度上
2011-09-11
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P58 素质模型建立与应用
关系确立与巩固 有效沟通 可持续性 … (更高的目标) 结果导向 人员发展和提高一个新的趋势是部分公司专门为高层管理人员建立起领导力素质模型（甚至是将所有素质能力综合成一个“领导能力”） 25. GE
2009-07-01
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
做不好，做不完美，永远是一种遗憾的感觉。 经理：比如说,总公司还没有正式宣布成立事业部的时候,在分公司, 我的下属有些个人马上就觉得要出去租房子,我要不跟你在一起了,我要独立了。在这个期间,我有几件事情没有同意。比如说
2010-03-05
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
协调市场部市场策略 市场推广方案北方区域市场华东区域市场中南区域市场华东区域市场用友全国50多家分公司、350多家代理商最终用户用友市场开发组织图 组织实体 相应职能 65. DELUKER*……小型
2011-05-09
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P42 人员配置
上海产险人员配置方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十三日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配 置
2012-01-12
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P87 雪花啤酒傳播策略
名，每月评月冠军1名。 2、成为Road show月度冠军的可以参加省市级半决赛，半决赛由各地方分公司与当地电视台联合举办，连续举办三个月，最后成为季冠军的可以参加全国总决赛。 具体方式 80. Ev
2009-09-10
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P79 麦肯光明—美的品牌策略
“银弹”产品，美的统一设计，全球经销商投放 美的根据2001年度产品策略确定各区域 “银弹”产品，美的设计，各地经销商分别投放 海外分公司根据当地市场状况，与经销商合作确定市场计划，美的设计相应广告，经销商投放。 经销商根据当地市场状况
2012-02-04
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P42 090康利集团4R制度执行力
'锡恩公司全体同事' 主题: 关于linda拒收贿赂的嘉奖通告 关于Linda-田莹拒收贿赂的嘉奖通报 锡恩公司各部门、各分公司、各办事处： 人事行政部Linda-田莹于5月9日拒绝了来自文具供销商提供的贿赂，并向公司
2011-05-26
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P53 30-组织管理实务（布衣公子作品）2013.01.11版@teliss
构班组长班组长班组长 21. ①含义：在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。 ②优点：有利于发挥事业部积极性，更好地适应市场；公司高层精力得到解放，能够集中思考战略问题；事
2012-11-21
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
组织7省级政府的、政治的或专业的组织6市级政府的、政治的或专业的组织5大型企业或组织4中型企业或分公司3部门内部2工作单位或团队1个人16 18. 在分类素质库中，将在江苏移动通用素质的基础上建立各职
2009-06-25
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