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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

类似人员普遍年轻,符合高科技企业特点,并适合公司运作方式 7. 但因长期以来人力资源管理没有得到充重视,一些问题已演变成为阻碍公司发展的隐患员工积极性不高47.79%的员工认为公司目前敬业精神弱化57

2011-03-21    7924    0
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 人力资源开发与管理

 Ch3.劳动组织  §3.1劳动的专业化  §3.2劳动管理的制度化  §3.3集权化 §3.4层次式组织结构 CH4 工作分析与工作设计 §4.1 工作分析的程序 §4.2 工作分析的方法 §4.3工作设计

2010-05-05    7746    0
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 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书

中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施内外部信息收集主要内容包括 : 组织管理方面信息 部门设置、职能、管理 层次 机构设置图 岗位责任书 管理规范 决策程序与决策权限 横向联系收集并整理各主要业务流程 项目管理流程

2010-05-12    15879    0
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 256组织的基础与人力资源管理

复杂性: 正规化: 集权化: 4. 组织设计的基本原理 劳动分工 统一指挥 职权与职责 管理跨度与管理层次 部门化 5. 职权与职责 职责 为完成一项确定的任务所必须履行的义务。 职权 管理者拥有的发布命令、要求下属遵从执行的权力。

2011-10-19    5755    0
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 将改革进行到底ppt

1.1改革实践的全景再现 该片紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,充反映党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央,以高度的政治责任感和强烈的历史使命感,统筹推进“五位一

2019-03-20    1675    0
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 27 企业集团组织结构和管理体系设计

竞争/成本压力对资本及专业技能的更多需求 作为成功因素的新技术产品和市场多样化复杂结构组织规模业务多样化 需要大量的组织协调高层次劳动分工 管理层次太多 员工单位销售 雇员 国家内部因素外部因素增加灵活性 增强创新能力 提高合作能力 核心

2010-05-13    30016    0
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 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT

个人劳动能力(体力和智力)多方面地、充分地、和谐地和自由的发展。 78. 人的发展及发展层次 人的发展指人的进步状态。 人的发展的三个层次: 人的基本需要的满足  人的素质的提高 人的潜力的发挥 79. 人的需要人

2019-03-29    2857    0
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 公司理财第一章(进修班)

市持续增长,长期投资股市的平均年回报率超出无风险国债收益率6个百点 意味着投资者通过分散化投资组合可以得到高于投资无风险国债6个百点的回报(市场平均回报率) 启示 对投资者:将钱长期放在一家不能提供高于市场平均报酬率的公司是不明智的

2010-03-14    14396    0
P57

 消费者行为研究模型

态度的三种影响层次态度的三要素:信任、感受、行为 三种影响层次: 标准认知:基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与:基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次:基于享用式消费的态度

2011-07-20    14303    0
P57

 消费者行为研究模型(1)

态度的三种影响层次态度的三要素:信任、感受、行为 三种影响层次: 标准认知:基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与:基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次:基于享用式消费的态度

2012-09-23    19087    0
P32

 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页

经理逐一 4.生活日记 采访 5.旁观者对自己的看法 6.生活方式 时间进度表 6. 根据马斯洛的 需求层次理论生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我实现需要根据赫茨伯格的 双因素理论保健因素 激励因素

2012-07-24    17663    0
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 平安咨询-员工培训(麦肯锡)

整 体 运 作 水 平 和 有 益 于 提 高 员 工 能 力 和 素 质 为 原 则 。2 3. 公 司 培 训 工 作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展,员工个人的现状密切挂钩。

2009-05-11    10271    0
P29

 麦肯锡员工培训方案

整 体 运 作 水 平 和 有 益 于 提 高 员 工 能 力 和 素 质 为 原 则 。2 3. 公 司 培 训 工 作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展,员工个人的现状密切挂钩。

2012-08-05    9730    0
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 绩效管理-复旦大学

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 人员考核的种类从内容划 成绩、业绩考核 能力考核 态度考核 从目的划 诊断性考核 鉴定性考核 评价性考核 6. http://www.原链接已经失效或不安全

2010-03-23    4245    0
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 国泰广告—“丹芭碧”上市活动计划

。因而,空气清新剂便得到驾车族的青睐 9. 消费行为空气清新剂消者特征 女性比男性多5%,差异不十明显 年龄在25~34岁的消费者比例最高 家庭月收入在2000元~4000元之间 68.4%的人表示凡事喜欢自己来而不愿依赖别人

2010-06-26    4798    0
P34

 KPMG IT规划方案教程

2 信息系统的战略角色战略层管理层知识层执行层高级经理中层经理知识工作者执行经理系统层次服务对象 9. 层次与职责的划执行经理的主要职责是追踪事件的发展以及收集相应的反馈资料 知识层的工作是为组织提供

2009-06-14    28083    0
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 宏观经济分析

宏观经济分析 2. 引论:基本分析的内涵 7-1 定义 7-2 理论前提 7-3 优缺点 7-4 逻辑层次 宏观经济分析的逻辑与案例 7-5 宏观经济分析的意义与方法 7-6 评价宏观经济形势的基本变量 7-7

2011-04-09    7309    0
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 《价值链管理》

车间 质检 成品 分销 配送 服务差额企业运营活动可以分为三个层次 12. 三个层次活动的特点 企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上 在经营层的每一项活动都要体现增值性 在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支撑服务

2011-12-04    7286    0
P34

 “丹芭碧”上市活动计划

。因而,空气清新剂便得到驾车族的青睐 9. 消费行为空气清新剂消者特征 女性比男性多5%,差异不十明显 年龄在25~34岁的消费者比例最高 家庭月收入在2000元~4000元之间 68.4%的人表示凡事喜欢自己来而不愿依赖别人

2011-04-14    12790    0
P100

 人的不安全行为的管理与控制PPT课件

已经降到了较低的水平。 虽然,近两年我国煤矿安全生产总体形式形势是向好的方向发展,但仍存在着许多深层次问题急待解决,表面上看是重特大事故多发,实际上是煤矿安全基础工作相当薄弱(包括煤矿工作人员的基本素质和安全意识)。

2019-02-17    1611    0
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