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文件级整理程序，就是指归档文件按文件级整理的步骤。一 般情况下，文件级整理大致需要十道程序，即收集文件、区分归档范围、分年度、分保管期限、修整文件、 装订、排列文件、编制件号、编制归档文件目录、装盒。 7. 一 收集文件

选拔提供好的基础。二、工作分析与岗位研究 5. 岗位说明书是工作分析与岗位研究成果的固化文本，分两个层次编制：首先是公司级各岗位岗位说明书编制；第二是各单位各具体岗位说明书的编制。每年要做好修订。 岗

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社会主义市场经济的基本体制框架现代企业制度 统一开放竞争有序的市场体系 按劳分配为主与按要素分配相结合的个人收入分配制度 多层次的社会保障制度 间接调控为主的宏观调控体系 12. 社会主义市场体系商品市场：消费品市场，生产资料市场

伟大的职业世上有各式各样的职业， 却没有像推销员这么好的职业， 它明确地显示出自己的努力过程， 有充分的自我实现机会； 此外，每天可以与各种不同的人相处， 一面工作，一面可学习许多事物， 在推销中所经验的各种事情，

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为遭受挫折达到目的积极态度消极态度撤退取代补偿抑制退化攻击绝望未满足需要效价激 励满 足产生新的需求 4. 马斯洛的需求层次理论 ■麦克莱兰的激励需求理论 赫茨伯格的双因素理论 ■弗鲁姆的期望理论 亚当斯的公平理论 ■斯金纳的强化理论

培训与发展、 工资与福利、劳工关系 企业变革 企业规划HRP 6. 1.3 HRP的层次性──5个层次 ──环境层次：HR决策会影响到组织在社会上的地位与声望：生产安全性、社区关系、公平就业的执行。

内容绩效管理成败关键——直线经理 如何管理部属的绩效 成为优秀的教练 运用绩效评估的结果 4. 第一部分 绩效管理成败的关键 5. 第一部分：绩效管理成败关键什么使通用电器公司GE成为成功的企业？ 绩效管理循环 管理者的核心能力

3. 兴趣课前课后课堂 4. 课前： 一、教案的准备 二、教具的准备 三、引入的准备 5. “台上十分钟，台下十年功”。在我们的讲台上也得到了很好地体现，精彩课堂来自精心准备，上课前的准备对于课堂教学很

收音机收为主 节目 音乐类和新闻类节目最多，其中流行音乐节目最多 频率 重度和中度听众居多 时长 平均每天72分钟。 时间 7：00—8：59最多，其次21：00－21：59太中规中距了 7. 白领的收听习惯目的

分析。 14. 3.系统结构层次分析： 系统分析中，重点研究各要素的特点、功能以及它们之间的相互联系和作用的方式，把握系统的结构。特别是结构的层次性。复杂的系统要通过层次分析将之简化。 4.确定系统目标：

5. 近三年公司主营业务的赢利能力和资本周转却出现滑坡哈药集团上升17.4千万公司权益收益率百分比下降6%上升1.8%金宇集团净利润下降 1.5千万 6. 资产周转率 下降7%上升49%资产回报（ROA）

沟通技巧1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解沟通的三要素 及沟通的二项技巧 过 程:100分钟2 3. 要 领:互动、投入、方法 收 获:熟悉沟通模式，进而 提升业务与组织的发展   3 4.

电视机作为耐用消费品的特点决定了‘耐用性’作为高质量产品的主要衡量标准 9. 主要洞察 对于相当一部分人口来说，电视作为一项投资，应该可以使用一辈子。 10. 品牌在 ‘耐用性’方面的形象 耐用性 TCL

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二○○三年二月 北 京 2. 目 录第一部分 基本概念 第二部分 可信性指标 第三部分 系统的可靠性 第四部分 可靠性分析 第五部分 可靠性试验 第六部分 可信性管理 3. 第一部分 基本概念单元一 术 语 单元二

性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis） 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工