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 电子商务基础知识

电子商务基础知识 2.1 电子商务的功能 2.2 电子商务的分类 2.3 电子商务模式 2.4 网络市场的四个层次2000年9月9日1 2. 2.1 电子商务的功能 电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务,因此它具有以下功能

2010-10-18    13173    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

彩电行业的主要国内品牌将营销组织延伸到地、县级城市彩电市场结构的发展趋势彩电行业主要品牌的营销组织层次结构营销总部农村市场地位越来越重要,2000年农村市场容量达到1182万台,占市场总容量的46%

2012-07-21    15585    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

彩电行业的主要国内品牌将营销组织延伸到地、县级城市彩电市场结构的发展趋势彩电行业主要品牌的营销组织层次结构营销总部农村市场地位越来越重要,2000年农村市场容量达到1182万台,占市场总容量的46%

2011-03-13    11541    0
P27

 初步审计风险ppt

否存在重大错报时,注册会计师应当从财务报表层次和各类交易、账户余额、列报认定层次方面考虑重大错报风险。 8. 1.两个层次的重大错报风险 (1)财务报表层次重大错报风险与财务报表整体存在广泛联系,可能影响多项认定。

2018-12-27    1769    0
P92

 如何制作运用好PPT教案

如何制作运用好PPT中国粮油财务部 2010年11月16日 2. 目 录基本认识第一部思路设计第二部建立结构第三部基础制作第四部总结提示第五部 3. PPT是什么? PPT的实质 PPT是一件展现个体考虑、分析

2019-06-18    1613    0
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 集团管理培训纲要lzp0319

集团管理的总体架构 集团组织层次的总体构成 集团业务切割及战略业务单元的形成 各战略业务单元的业务使命及市场定位 各战略业务单元管理模式的选择 集团各管理层次责权利的界定 对各业务单元的授权 集团各层次间在垂直管理流程中的责任分配

2010-07-11    9417    0
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 培训与开发

课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例 3. 第一部 培训基本知识培训的定义 培训的作用 培训的原则 培训的特点 培训的职能 培训管理体系 培训的两大类型

2009-08-21    12683    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

研 讨请小组讨论自己在培训工作中遇到的最大问题,以及本次培训最希望解决的问题Date7 8. 第一部: 人力资源开发的目的、作用与标准Date8 9. 问 题 研 讨你认为人力资源开发和培训的目的有哪些,根本目的是什么?Date9

2010-11-01    5676    0
P138

 员工培训讲义与技巧

研 讨请小组讨论自己在培训工作中遇到的最大问题,以及本次培训最希望解决的问题Date7 8. 第一部: 人力资源开发的目的、作用与标准Date8 9. 问 题 研 讨你认为人力资源开发和培训的目的有哪些,根本目的是什么?Date9

2009-02-03    3668    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

研 讨请小组讨论自己在培训工作中遇到的最大问题,以及本次培训最希望解决的问题Date7 8. 第一部: 人力资源开发的目的、作用与标准Date8 9. 问 题 研 讨你认为人力资源开发和培训的目的有哪些,根本目的是什么?Date9

2011-11-21    21089    0
P28

 第三篇组织(PPT演示文档)

组织结构设计一、组织结构设计的任务、依据和原则 1.任务 提供组织结构系统图和编制职务说明书 2.步骤 职务设计与分析; 部门划; 结构的形成 9. 3.原则:(1)因事设职与因人设职结合 (2)权责对等 (3)命令统一 10.

2011-10-11    3494    0
P24

 大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨

扁平化结构 4. *三种组织结构比较比较项目/组织类型金字塔组织可拓展组织扁平化组织层次与幅度层次多、幅度窄层次少、幅度窄层次少、幅度宽权利结构集中、等级集中与分散相结合分散、多样化决策权集中在高层中层主导

2011-05-24    20124    0
P15

 2010-PPT中条条框框的使用-@教育技术秋记

月以后入学的本科层次的学生,与某高校网络教育的学生一起,都必须参加由教育部组织的部分公共课程的全国统一考试。 修改前 4. 三、XXXX XXX教育自XXXX年X月以后入学的本科层次的学生,与某高校网

2010-01-19    28889    0
P112

 管理学原理——组织ppt

我校的组织结构图 13. 3.2.2管理幅度与管理层次 管理幅度:又称“管理宽度” ,指直接领导的下属数量 管理层次:又称管理级别,与管理幅度成反比。 扁平结构:就是管理层次少而管理幅度大的结构。 锥形结构:情况则相反。

2018-11-30    2540    0
P25

 方正--渠道策略的制定--备份文件

控制 统一管理下的分销渠道,是通过交易关系联接起来的,并没有特别清晰的组织结构、上下级关系,或权力层次关系。 渠道管理不仅是对直接代理的管理,更是对整体网络的调控 渠道管理的行为,不是点对点,而是点对“立体”的市场结构

2010-12-15    20134    0
P39

 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT

、回归教材;关注学生。 10. (三)三个层次(基本能力) 按2019年《中考说明》中对知识点的能力目标层次要求命题。把握好三个层次: 一是“了解、知道”层次,掌握或会列举教材中的基本观点, 考查“是什么”的问题;

2020-05-27    2106    0
P29

 统编人教版六上语文22《月光曲》第一课时优质公开课课件

会认本课生字,会写生字,理解生字组成的词语。 (重点) 2.有感情地朗读课文,弄清本文主要讲了一件什么事情,理清课文层次。(重点) 3.初步感受月光曲的美妙,及创作的起因、经过、结果。(难点) 学习目标: 4. 贝多芬

2020-08-18    1023    0
P88

 公文写作交流PPT

“为了改革我国在对外活动中有关赠礼、受礼的规定,特作如下规定:……” 目的、意图:要求在对外活动中不赠礼、不受礼。 题明旨 把主旨分成几个部分,每个部分用小标题来显示。多适用于情况报告。 结尾明旨 多适用于表彰性的通告、请示等。

2018-09-29    2332    0
P96

 071福州电信之领导艺术#

理制度管理机制管理流程一、管理对象与组织行为 9. 5、人性化的情感管理与文化管理 马斯洛的需求层次理论 知识经济时代的情感与精神管理情感作用情感着力点组织 凝聚力 源泉心灵工程培育 人际 关系人性

2010-05-23    13455    0
P96

 福州电信中高层管理者领导力培训教程

理制度管理机制管理流程一、管理对象与组织行为 9. 5、人性化的情感管理与文化管理 马斯洛的需求层次理论 知识经济时代的情感与精神管理情感作用情感着力点组织 凝聚力 源泉心灵工程培育 人际 关系人性

2009-11-23    23216    0
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