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 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)

环保标志又称为环境标志、生态标志,是一种反映环保意识的商品包装标志。 TC207/SC3/ISO14020: 环境标志与声明——基本原则 31. 2003-03-01 商品上标有环保标志,表示该商品属于环保型的商品(包括商品及其包

2012-02-18    13009    0
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 2016年数学中考考纲解读及复习建议PPT

公正、客观、全面、准确地评价学生通过初中教育阶段的数学学习所获得的发展状况。 5. (2).命题的基本原则方面略有改变 在坚持了“基础性 、导向性、全面性、生活性 、灵活性、探究性、公平性、科学规范性

2019-05-20    1708    0
P100

 统计课件ppt

n2)为分布F(n1,n2)的概率为α的临界值。13第四章  抽 样 分 布 14. F分布特点 具有如下性质: 利用此式可以求出F分布表中没有列出的 临界值。14第四章  抽 样 分 布 15. 例5.8设F~F(4

2019-05-05    1568    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt

*中远工业新的薪酬体系建立的原则:公平且富有竞争性公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 确定薪资水准的两维准则强内部公平性外部竞争性高低通过薪资调查,使薪资在市场上具有竞争力薪资由岗位技能、责任及条件等因素

2011-04-21    10081    0
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 导学策略

二、学习目标陈述 三、学习内容分析 四、学习方法分析 五、应试指导2 3. 一、课程简介(一)课程性质、特点、教材:《教育心理学》是中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”教育管理专业(本科

2011-08-07    23583    0
P41

 人事測量與績效評估1

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2009-06-01    2173    0
P41

 人事测量与绩效评估

1. 人事测量与绩效评估冯 伯 麟 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验

2010-07-22    8110    0
P41

 【课件】事測量與績效評估1-41页

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2010-04-17    16167    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

绩效考核结果季度考核和半年考核结果不做分类,只以分数表示。 对于总部业务系列人员和总部派出人员,季度、半年和年度绩效考核结果,只作为岗位工资调整和岗位调整的依据,不作为奖金发放的依优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职

2011-12-11    23498    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

绩效考核结果季度考核和半年考核结果不做分类,只以分数表示。 对于总部业务系列人员和总部派出人员,季度、半年和年度绩效考核结果,只作为岗位工资调整和岗位调整的依据,不作为奖金发放的依优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职

2010-02-12    24304    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

绩效考核结果季度考核和半年考核结果不做分类,只以分数表示。 对于总部业务系列人员和总部派出人员,季度、半年和年度绩效考核结果,只作为岗位工资调整和岗位调整的依据,不作为奖金发放的依优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职

2010-01-08    15894    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

绩效考核结果季度考核和半年考核结果不做分类,只以分数表示。 对于总部业务系列人员和总部派出人员,季度、半年和年度绩效考核结果,只作为岗位工资调整和岗位调整的依据,不作为奖金发放的依优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职

2012-09-26    9680    0
P105

 毕博管理咨询人力资本解决方案

通过流程管理来达成公司目标 更扁平化和分散的组织架构将运作的职责授权给战略业务单位/资产拥有单位 但通过平衡分数卡和绩效合同来提高责任度 (accountability)虚拟化组织/业务外包 确定核心和非核心业务

2012-09-16    14195    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

*企业年终考核的十大病症六、打分时的“灰色文化”:老板被迫选择做恶人,中层干部都做好人,绩效压力没有层层传递,员工绩效分数明显趋中、偏高; 21. *企业年终考核的十大病症七、绩效指标设计的过分追求全面复杂,增大考核的管理成本,失去考核重心,并且难以执行;

2010-01-15    30109    0
P150

 化工传递过程基础(第三版)ppt

1. 化工传递过程基础 2. 一、化工研究的基本问题?绪 论图0-1 McCabe-Thiele图平衡线精馏段操作线提馏段操作线 过程的平衡和限度 –《化工热力学》 过程的速率和实现过程所需要的设备

2018-10-24    2601    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

*上海攀成德企业管理顾问有限公司薪酬结构划分-中高层管理人员薪酬结构薪酬结构岗位基本工资年终效益奖金津贴和福利岗位基本工资岗位绩效工资年终效益奖金津贴和福利岗位基本工资根据岗位价值评估决定 年终效益奖金为特殊奖励,根据公司业绩完成情况综合考核确定

2009-09-20    26233    0
P116

 12清华燕园-人力资源规划

管的认识和企业经营策略的不同而有所差异。一般来讲,人力资源的基本专业工作可以分为四个层级: 人事文书工作:这种工作主要是支援性的,工作性质是收集、整理、保存 人事资料,以供上级人事主管或直线主管决策的参考。

2012-01-15    17828    0
P116

 13人力资源规划课件5

管的认识和企业经营策略的不同而有所差异。一般来讲,人力资源的基本专业工作可以分为四个层级: 人事文书工作:这种工作主要是支援性的,工作性质是收集、整理、保存 人事资料,以供上级人事主管或直线主管决策的参考。

2012-11-10    28536    0
P116

 40 人力资源规划p116

管的认识和企业经营策略的不同而有所差异。一般来讲,人力资源的基本专业工作可以分为四个层级: 人事文书工作:这种工作主要是支援性的,工作性质是收集、整理、保存 人事资料,以供上级人事主管或直线主管决策的参考。

2011-07-18    16966    0
P116

 人力資源規划

管的认识和企业经营策略的不同而有所差异。一般来讲,人力资源的基本专业工作可以分为四个层级: 人事文书工作:这种工作主要是支援性的,工作性质是收集、整理、保存 人事资料,以供上级人事主管或直线主管决策的参考。

2010-04-11    6751    0
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