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公共服务型政府必将成为今后政府职能转变的基本方向，规划作为体现政府职能的政策抓手也更应体现出规划所具有公共政策的属性。原国标对于城市用地的分类仅仅从用地性质和用途本身出发，而没有将政府的政策与城市用

术创新等经济行为，企业资金的筹集、运用与企业资本的循环和周转，企业的产权制度、组织形式与国有企业的性质、特点、地位与改革的方向等。 3. 第一节     企业的成本和收益 第二节   企业的经济行为 第三节  

动态方面指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。正是从组织的动态方面理解，组织被作为管理的一种基本职能。 4. 企业的组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责

1. 第3章 企业的R&D现代企业中的研究与开发 企业研究与开发的基本决策问题 新产品的研究与开发 2. 第一节 现代企业中的研究与开发一、R&D的重要性 二、R&D的分类和特征 基础研究（basic

与商品服务表示有关的几种行为的法律性质一商品服务质量的许诺是性质 具有明示担保的性质 二不为标示及不适当标示的法律性质 按品质担保责任的行为处理 三不交付有关标示载体的行为行为性质 具有民事违约的性质 4. 商品标示管理制度一商标使用的文字图形的规定

人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分； 人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。 4. 课程内容企业组织机构设计与变革 企业人力资源规划的基本程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡企业人力资源供给分析

人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分； 人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。 4. 课程内容企业组织机构设计与变革 企业人力资源规划的基本程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡企业人力资源供给分析

2、市场调节的机制 3、市场调节的优点和局限性 2. 社会主义市场经济 3. 学习目标 1、社会主义市场经济的基本特征（重点） 2、国家宏观调控的目标和手段。（重点和难点） 1、政治认同 社会主义市场经济是具有中国特色的市场经济

　2、做好发展党员工作，是扩大党的阶级基础和群众基础的需要。 　3、做好发展党员工作，是坚持党的基本路线，培养接班人的需要。 胡锦涛同志曾指出：一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见

精神准备和心态。 2、技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 3、知识培训：通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。培训内容：激发潜能态度培训技能培训知识培训 8. 要预先制定培训后期望达到的目标

精神准备和心态。 2、技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 3、知识培训：通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。培训内容：激发潜能态度培训技能培训知识培训 8. 要预先制定培训后期望达到的目标

薪酬结构的一般构成基本工资职位津贴绩效奖金年终奖金特别奖金本部分薪资为一名正式员工在正常工作的前提下可以固定获得的薪酬补偿。该部分薪资不与员工的业绩表现挂钩。本部分薪资为员工在保证基本出勤的前提下，根据

全员封闭式问卷调查 登康公司提供的59份内部文字性资料 诊断报告的性质 主要为（问题）性诊断 从组织和人力资源管理的角度进行分析（性质？） 诊断报告的目的 就登康的环境认识达成共识 就登康目前的关键问题达成共识

2、赫兹伯格的双因素论 3、麦克利兰的成就需要论 13. 1、马斯洛需要层次论生理安全交往尊重自我实现（1）基本观点： 人的需要划分为五个层次， 由低到高逐级上升。 14. 已获得满足的需要不再起激励作用，只有未得到满足的需要才起激励作用。

3. 服务营销学共十八章，分为四个部分 第一部分（第一章） 为导论部分：着重阐明服务营销学的学科性质、研究对象、服务营销学产生的背景、与市场营销学的联系及区别。 4. 第二部分（第二章至第六章） 为分析规划部分：分析服务市场

‹日期/时间›*◎目的 透过事前规划、不定期回馈、持续改善以 发展员工，俾提升组织整体之绩效 ◎基本哲学 主管和部属双向沟通 作员工发展计划最好机会 对过去一年目标达成检讨 设置下年度的目标 惠普公司绩效管理制度简介

血管收缩，迷走神经兴奋--肠蠕动增强，肠腺分泌增加。 5. Company Logo按肠梗阻发生的基本原因可分为三类：病因及分类 1、机械性肠梗阻 2、动力性肠梗阻 3、血运性肠梗阻 6. Company

1.4 IMF:记账单位SDRs1969.9设立SDRs，1 SDRs=0.888671克纯黄金 性质：纸黄金，记账以及政府间转账 1974.1.1， SDRs与黄金脱钩，由16种货币的加权平均值决定其价值，1981

有相互协调的方法和措施。广义的内部控制包括既有会计又有管理特征的控制 11. 内部控制的关键问题及基本原则一、不相容职务的分离 二、总体组织机构的设置 三、控制线路的确定 四、控制点的确定 12. 一、不相容职务的分离

balance) •      三是经常项目差额(current account balance) •  四是基本国际收支差额(basic balance) 11. *国际收支平衡表的记帐方法 凡属下列情况的，均