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 德勤之石化财务成本分析项目方案

石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    9004    0
P40

 个人的时间管理PPT

1. 时间管理The Seven Habits of Highly Effective People --Stephen R. Covey 销售培训 2. 销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战: --内部

2019-04-26    2644    0
P39

 全面预算管理

1. 全面预算管理山东财政学院 朱德胜 CPA讲座 *1山东省注协管理咨询研讨班 2. “生存,还是死亡,这是个问题。”几个世纪以前哈姆雷特发出过这样的感慨,当今市场经济条件下的企业随时随地都必须面临

2010-06-14    16338    0
P64

 渠道管理(2)

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-05-23    13268    0
P64

 美的渠道管理

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-10-15    31312    0
P115

 组织设计与组织管理

组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分 组织设计与管理的 理论与实践 3. 一、组织的基本理论 4. (一)组织的定义1、社会实体 2、确定的目标

2010-04-02    9594    0
P29

 績效管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4867    0
P31

 2012 实战营销分析客户性格 @乌拉拉80

1. 分析客户性格及调整沟通方式2012,卖给我吧你的营销能力4部作之一献给销售精英的手册—林虎哲(乌拉拉80)制作Simple Ideas on Presentation Design and Delivery

2012-10-13    12620    0
P94

 科学的管理

1. 第一讲 管理沟通概述 2. 沟通的功能提供知识和信息 激励组织中的员工 控制与协调 传达意见、态度和情感 3. 管理的职能计划 设定目标 决定如何达到目标组织 将工作分成不同部分 分配工作 分配资源

2009-09-15    21007    0
P24

 管理及导论

第一章 管理导论XXXX大学XX学院 2. 主要内容管理的定义 管理的基本特性 管理的科学性与艺术性 学习管理的作用 3. 一. 管理的定义管理两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义

2011-04-13    31410    0
P26

 典型电子商务案例分析之网上超市

1. 典型电子商务案例分析之网上超市 电商901刘健 2. 一、实验目的1、运用所学的网络营销有关的专业知识,了解国内外电子商务网站的现状。掌握电子商务网站的基本组成结构,知晓国内外电子商务网站的发展前景。

2011-09-26    21464    0
P44

 管理咨詢的地位

(海量营销管理培训资料下载)管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管

2011-12-05    15606    0
P50

 现代企业绩效管理

现代企业绩效管理 2. 现代企业人力资源的基本特点和谐社会的构建与企业发展观念的创新:以人为本的企业生态发展观念 企业发展的根本战略-人力资源战略 团队建设和学习能力的培育构成了人力资源管理的核心 激发

2012-06-08    25600    0
P48

 ADERSON绩效管理

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2010-12-18    28710    0
P48

 ADERSON績效管理

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2011-08-19    18858    0
P83

 公益项目的设计与管理PPT

1. 公益项目的设计与管理 2. 1、您对本次培训哪些期望? 2、您在公益项目管理中遇到的 主要问题哪些? 3. 1、了解公益项目的基本概念; 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法;

2019-05-06    2594    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来?你什么措施? 你的员工还有哪些欠缺,急需培训和指导? 几个值得思考的问题 3. 绩效考评就是对员工的工

2010-01-01    4182    0
P150

 成功的项目管理

1. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验成功的项目管理 2. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验专题讨论会议事日程第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目

2012-08-24    13492    0
P24

 中国网络游戏产业分析及未来战略

Report喜爱游戏是人类的天性,不受年龄性别种族国籍的限制,在线游戏已经吸引了大量的全球上网用户。据调查全球25%的网民喜欢在线游戏,38%认为在线游戏将会成为最受欢迎的娱乐方式;从盛大网络自行进行的历次市场研究和其他国

2010-12-20    30823    0
P33

 2018-2019年营销销售计划工作计划PPT

1. 2018年销售计划2018年销售总监工作计划汇报人:XX 编号: XXXXX2018/09/13 2. 市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升的若干措施12345

2019-04-23    2718    0
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