香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 227个资源

P47

 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书

就报告内容给客户相关人员进行实施过程中的答疑; 根据实施状况进行局部调整; 双方共同对实施中反馈信息进行分析研究,提出可选择性的解决建议; 方式: 由于在本阶段无法预测改革的内容、难度、改革时机,也无法预知实

2011-06-11    19259    0
P48

 人民调解知识学习培训ppt

2、有利于规范调解工作操作流程,依法调解,确保公平、公正,促进纠纷调解后的回访; 3、有利于建立对久调不决的疑难纠纷或多发性纠纷的分析研究,掌握一个区域的矛盾纠纷底细和情况; 4、有利于对调解制度的执行、落实情况等进行检查、自查,促进调解工作规范化、制度化。

2018-12-18    1669    0
P68

 新产品推广和现场促销

2、竞争调研:对手的销售、占有率、推广方式、产品特点、品牌优势及SWOT分析 将市调结果进行仔细分析研究,从中寻找市场推广的突破点 四、策略分析 结合推广目标与市调结果,制定出清晰完整的推广策略,为整体活动树立方向。

2009-06-10    3533    0
P61

 企业管理教案

现代企业市场预测与决策一、现代企业市场预测 市场预测是在市场调查的基础上,对调查资料进行加工整理、分析研究,以判断市场未来的发展状况。它可分为定性预测与定量预测。 1、定性预测。定性预测是对预测目标的未

2009-12-07    20007    0
P47

 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书

就报告内容给客户相关人员进行实施过程中的答疑; 根据实施状况进行局部调整; 双方共同对实施中反馈信息进行分析研究,提出可选择性的解决建议; 方式: 由于在本阶段无法预测改革的内容、难度、改革时机,也无法预知实

2010-12-02    27872    0
P115

 营销战略大纲模版

; 对于***公司,改变观念制定正确的战略方案并积极行动是最重要的!第一部分:导读 4. 资料的分析研究 √ 1998-2001IMI年鉴***产品行业资料 √ 全国数十家电视广告中***产品、液洗类行业资料

2011-04-07    20149    0
P142

 物流職業經理認證培訓資料

物流计划首先要确定物流所要达到的目标,以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。 其次,要先分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响,尤其是不利因素,并确定对这些不利因素的对策。 第三

2011-06-06    5607    0
P142

 综合物流管理讲座

物流计划首先要确定物流所要达到的目标,以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。 其次,要先分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响,尤其是不利因素,并确定对这些不利因素的对策。 第三

2010-09-11    3933    0
P81

 打造中国企业品牌力

科特勒营销集团(中国)*优秀品牌都使用品牌积分卡-1 对品牌的年度性评估是基于品牌活动和品牌数据的分析研究: 该品牌是否有效的提供了消费者真正需要的产品利益? 该品牌是否保持了品牌相关性?该品牌的利润是来自于老产品还是新产品?

2009-06-17    10940    0
P62

 xx房地产事业部项目宣讲稿

务开发和高速成长打下坚实基础短期目的为事业部找出影响企业运作和发展的核心问题与关键环节,进行全面分析研究,提供系统建议和解决方案。 帮助事业部明晰未来战略发展目标,并建立科学的战略规划体系。 对事业部

2012-07-20    3047    0
P41

 监事会职能职责及日常监督实务ppt

提出借阅或需提供相关材料清单; 2.做好检查前摸底调查,向有关部门、单位了解和询问检查对象的有关情况,重点了解、分析研究检查对象的基本情况; 3.收集、了解与检查事项有关的法律、法规、规章、政策及其它相关文件资料; 4

2019-01-23    2537    0
P68

 某地产事业部项目建议书

打下坚实基础。 48. **短期目的为事业部找出影响企业运作和发展的核心问题与关键环节,进行全面分析研究,提供系统建议和解决方案。 通过广泛而深入的企业内外部调研,为公司领导提供做出重大决策所必需的信息资料和有力依据。

2011-12-14    15284    0
P57

 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

+25%-20~ -10%+10~ -10%销售、市场、风险管理、研发与信息技术类职位 职责以分析研究开发为主 行政、生产、物流类职位 职责以事务处理操作性为主人力资源、财务、客户服务、工程、质保类职位

2011-09-16    22193    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

+25%-20~ -10%+10~ -10%销售、市场、风险管理、研发与信息技术类职位 职责以分析研究开发为主 行政、生产、物流类职位 职责以事务处理操作性为主人力资源、财务、客户服务、工程、质保类职位

2012-03-12    11556    0
P54

 发展党员培训课件ppt

23. 入党积极分子队伍日常管理档案管理:实行每人一袋,专人保管。 定期对入党积极分子队伍状况进行分析研究。 定期对入党积极分子队伍进行充实:对已经丧失信念、经长期教育无效的,不再列为入党积极分子。 党

2019-05-12    3479    0
P113

 管理咨询-经验交流

顾问-客户关系的几个阶段 定位:从不相识到信任的过程,以客户为中心 确认:开始讨论项目目标,以目标问题为中心 分析研究:确立了项目的目标后,以策略为中心 解决方案:关注咨询过程,以质量为中心34 35. 管理咨询的

2011-11-13    13527    0
P95

 绩效考核方案设计

做专做强做大。 37. 分析与战略相关的关键绩效因素 关键绩效因素是决定战略实现的基本因素,经分析研究,确定为利润、销售数量,成本,开工面积、竣工面积,技术水平、工程质量五个方面。 38. 确定关键绩效指标

2011-06-18    28662    0
P94

 绩效考核方案设计

范围内的物业管理集团。 36. 分析战略的关键驱动因素 关键驱动因素是决定战略实现的基本因素,经分析研究,确定为财务、安全保障、服务质量、内部经营、人员素质五个方面。 37. 确定关键绩效指标 关键绩

2019-05-24    1404    0
P54

 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动

研究 初步提出58个指标初步收集资料,界定指标内涵 征求各部门意见10月8-24日省公司访谈资料分析研究指标研讨10月25日10月26 -11月18日 CMCC、项目顾问和新华信指标讨论会、精选出6个

2012-07-02    3476    0
P90

 物流系统分析

三、系统分析 系统分析是系统综合、优化、决策、以及系统设计的基础。系统分析指从系统的观点出发,对事物进行分析研究,寻找可能采取的方案,并通过分析对比,为达到预期目标而选出最优方案,这样一个有目的、有步骤的探索和分析的过程称为系统分析。

2012-11-20    28885    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 12