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工作分析表 工作分析表 部门 科室 工作名称 工作地点 直接上级 直接下属 工作目的与目标 职位与交往 工作环境 职权、任务和责任 工作标准与检查程序 技能、知识与经验 工作前景 备注 填表人 签名

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工程分析表 作业编号 作业说明 使用设备 使用工具冶具 估计作 业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 物料分析表 分析日期： 分 析 员： 客户 订单NO. 制单NO. 品名 型号 数量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 号 项 目 A B C D E F G H 材 料 单 位 每一个用料量

物料分析表 客户 订单号 生产厂商 物料名 规格 数量 交货日期 材料说明 用料说明 料号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 材料生产厂商 单位用料量 备用率（％） 标准用量 库存量 定购方式

支票期分析表 分析期间： 票 期 张数统计 张数 支 票 票 额 统 计 票额合计 平均票额 即 期                       1─7天                      

銷貨分析表 約訪來源 本月客戶數 總客戶數 電話訪問 行銷效果 廣告 自行找尋 其他 總計 本月銷貨 總客戶數 換算率 編號 數量 編號 數量 預估銷貨 預估金額 本文档由香当网(https://www

工作分析表（示例） 表一： 从事岗位名字 会计 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总部财务经理 我的部门名字 财务管理部 下级的岗位 无 我认为学历要求 专科 我认为上岗人员的条件 3年以上工作经验，

产量分析表 产品名称 预计销售量 每月最低 每月最高 旺季每月最低 旺季每月最高 正常每月产量 预计产量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每日工作量 每日产量 每小时产量 每件时间 主要设备产能分析

人工分析表 年 月份 部门别 用 人 数 本 期 上 期 差 异 用 人 费 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 产 量 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 每人 平均 产量 本 期

情况记录分析表 姓名 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品定价分析表 年 月 日 编号 产品名称规格： 顾客类型说明： 目前本产品销量： 成本分析 成本项目 生 产 数 量 % % % % % 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利 合

相关分析表（一） 地区 a销售额 b商店数 a的平方根 b的平方根 销售额×商店数 A 549 34 301，401 1， 156 18，666 B 631 47 398， 161 2，209 29，657

作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法

产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设

作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人 本文档由香当网(https://www

 账龄分析表 年 月份 厂商 上月应收账款 本月销货 本 月 收 款 本月应收账款 备 注 现金 支票 退货 折让 合计 月 月 合计 核准： 复核： 制表： 本文档由香当网(https://www

财务报告分析 2002年4月 2. 财务报告分析内容第一单元 财务报表分析概述 第二元元 财务报表的基本概念 第三单元 财务技术分析法的基本指标 第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析 第五单元 财务报表内容分析

作业变动分析表 作业名称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便

支票期分析表 　　支票期分析表　　分析期间：票  期张数统计张数支  票  票  额  统  计票额合计平均票额即  期           1―7天           8―14天