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2、各部门的《工作分析报告》，部门负责人要加以整理并附上部门 负责人自己所写的《工作分析报告》于第月1、15日以书面形式呈交分管 上司； 3、提交的《工作分析报告》必须有实际内容； 4、各部门都要养成“开部门周会”的习惯，要结合下属提交的《工作

检查和评价实施结果，并承担指导部员成长的责任。副部长负有协助部长对部门全部工作或分管工作进行策划、组织实施、协 调的责任，承担全体或分管部员管理责任；课长级承担部门内某一大类（一项或几项）工作，并负责工作小组人员管

时间：越级直线主管审核意见： 越级直线主管签名： 时间：绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处： 节省管理成本 提高工作效率 促进团队沟通 控制过程绩效三级会议体系

低标：工作计划准确率和完成率准确率90% 完成率85%每提高（或降低）5个百分点，奖励（或扣除）1分管理费用控制率每降低或增高1个百分点奖励或扣除2分员工遵纪守法情况不发生集团通报的重大违规和违法的行为每次扣2分

生产与成本预算主管 生产、采购 预算分管一分厂 成本预算专员二分厂 成本预算专员保健品分厂 成本预算专员阿华生物药业分厂成本预算专员动力机修分厂 成本预算专员销售费用 预算分管 销售预算 预算分管销售一部 （预算专员）

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是国内外闻名的收藏家。1958年死于飞机失事。铎，一种汉族古乐器，大铃，形如铙、钲而有舌，古代宣布政教法令用的。盛行于中国春秋至汉代。在名字中意思是预示着能被警醒,而后方能成大器。资料卡片 8. 大家一起分享你的预习收获吧！

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位的监督职责，“机关应当对公务员的思想政治、履行职责、作风表现、遵守纪律等情况进行监督，开展勤政廉政教育，建立日常管理监督制度”，对监督发现的问题进行“谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉、组织处理、处分”。公务员修订法亮点解读

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