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涉及道路交通的有12个，涉及土壤土质的有7个,涉及地表形态地面沉降的有4个,综合性的有14个,其他类型7个。 标准内容涉及分类编码（类型划分、实体编码）、数据规范、指标分级、分析、评估、规划和监测等类型。 经过对这些标准摘要

薪酬调查与定位（外部均衡）薪酬调查的实施步骤 实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。 步骤1、确定调查目的 人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开

着孩子穿衣服，收拾书包，到了幼儿园孩子可以再依赖老师，让帮着收拾书包，整理衣着。告诉孩子，上了小学，每天上学之前需要自己把书包整理好，该带的学习用品都得带齐，放学也需要自己收拾书包，把自己需要的学习用

显得重要。然而，国家和合肥地区目前尚未出台统一的资料管理办法，各资料管理人员对资料要求的理解和资料整理的办法的认识各不相同，使得合肥地区的施工资料管理得不到统一。现根据国家现行有关施工验收规范、标准，

信息提高整个系统效率临时用工与长期用工 人员用最适合的办法完成任务专卖店与百货店 任务满足不同偏好要求分类包装 商品提供最便捷的服务集装箱与散装 服务设施建立效率最高的网络代理、批发、特许经营 经销商降低消费者交易成本超市与杂货店

*岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析： 岗位信息的收集、分析及综合，以便确认岗位整体概况，对其作出正确、详尽的描述。岗位说明书： 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、

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沟通技能 评估中常见的误区和挑战 7、对平衡记分法绩效管理的理解 平衡记分法的概念 平衡指标体系的分类 平衡记分法-新型绩效管理的发展 公司的目标平衡 个人目标与、部门目标、公司目标的链接 公司绩效管理系统平衡记分法设计

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企业人力资源的总量预测 企业人力资源的结构预测 规划内容 规划作用 规划环境 规划原则 规划程序 分类计划编制知识要求—概念、原理、内容、作用等能力要求—程序、步骤、路线、方法等关键词 关键语 5. 第一节

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）、主要客户（B类客户）和普通客户（C类客户）三个类别，即ABC客户分类法。对不同类别的客户采取不同的管理方法，并建立科学动态的分类管理机制。 关键客户是企业的优质关键客户群，数量仅占客户总数的5%，

工 作 业 绩工作质量工作成本工作时间工作数量工作业绩考核图 14. （二）确定考核的标准1、标准的分类 绝对标准：业绩标准、行为标准、任职资格标准 相对标准 2、标准设置的原则 SMART原则 S：Specific

—用模型来代表真实的市场进行仿真分析 调研的费用、资料收集时限、收集地点 四、资料的整理与分析 数据标号、记录、分类、剔补、制表、建立数据库 统计处理 分析结果，得出结论10Teaching Notes

工 作 业 绩工作质量工作成本工作时间工作数量工作业绩考核图 14. （二）确定考核的标准1、标准的分类 绝对标准：业绩标准、行为标准、任职资格标准 相对标准 2、标准设置的原则 SMART原则 S：Specific

促进公司的整体运作环境 集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 4. Page *项目特点与解决方案分类项目重点与难点惠普的解决方案管理因素系统搬迁不能影响业务运营（中断时间小于4小时） 迁移对办公人员时，不影响他们的日常工作

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群分析报告调整营销策略2000年3月14APEX-IMC 15. 2、签约客户信息管理（月工作制）签约客户 登记整理已售商品房 房源登记客户群 分类登记畅销户型 预测寻找目标 客户群调整规划 设计调整营 销策略2000年3月15APEX-IMC