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，外部影响危机（相关公众关系不和谐、竞争对手的不利影响等），突发事件危机。 　　如果按危机危害程度分类，可以将危机分为一级危机或A类危机（危害程度极大）；二级危机或B类危机（危害程度较大）；三级危机或C类危机（危害程度较小）。

近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆：www.mhjy_--_国际认证 权威认证 3. 二、质量因素的分类：影响质量的因素称为质量因素。根据不同的划分方法，可分为：1、按不同来源分为：操作人员、设备、原材

4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其它关系密切原因 关系密切程度分类表 14. [例]一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6个部分，计划布置在2×3的区域内。AAXUOEXOAAU

的构成也十分复杂。从调查问卷的结构和功能来看，XX的指标体系包括了详细的居民信息，方便对调查结果的分类统计分析；而问题的设计既有针对公共服务整体状况的，也有将公共服务进行细分至具体项目的，还有从侧面对

●为了对各个项目和缺陷进行公平的评价，必须对这些缺陷加权和分类，便于之后计算质量指数（QKZ）。 ●为了公平的评价QKZ，将被审核项目分为关键缺陷、主要缺陷和次要缺陷，并予以相应的加权。 16 17. 1 缺陷分类 缺陷被划分为不同的类

跨部门知识共享和信息交流很困难，重复性工作大量存在 ----专家网络、知识激励制度 知识散落在各个角落，未加整理，内容滞后 ----知识专家/知识专员、知识管理流程 6. 企业中常见的问题外点人员不知道总部的最新动态得不到总部的支持而倍感孤独

*企业逾期账款清理路径 逾 期 帐 款内部处理 外部处理销售部门财务部门清欠部门法务部门个案委托整理外包打包出售 7. *企业逾期账款追索路径 逾 期 帐 款现 金 回 收债 权 保 全实 物 低 债

语文教学没有词语的积累，就不会具备听、说、读、写能力，当然更学不好语文。今天我和同学们一起对我们这学期所学的重点词语进行整理与分类。这里我们重点复习四字词语，我们先把每单元的重点词语找出，然后再按照词语的形式、内容、褒贬进行归类。

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肺曲霉菌病诊疗现状 2. 酵母Yeasts霉菌Moulds念珠隐球曲菌接合菌临床常见致病真菌及形态 3. 曲菌分类超过185种 约有20种可导致机会性感染 A. fumigatus烟曲霉（70%） A. flavus黄曲霉（20%）

为了防止只缺陷所进行的有意识的投入。 6. 质量成本的构成典型的、常用的分类方法：PAF分类即按预防成本、鉴定成本和故障（损失）成本分类质量成本投入故障（损失）预防成本：为防止不合格或质量缺陷发生所支付的

检查商品的陈列位置，发现孤儿商品随时归类整理， 放回原位。 2.12.5      检查商品价签，做到一货一签，货签对位，发现破损、脏污、 缺失及时补齐。 2.12.6     整理商品，做好前进作业，当货架上前一排商品出现空缺时，

务计划的结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。 13. 五、人力资源规划的程序 1．调查、收集和整理涉及企业战略决策、内部经营条件、外部经营环境的各种信息。 2．根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

水、气、声、渣等污染物排放或处置 能源、资源、原材料消耗 相关方的环境问题及要求 其他5.1.3、环境因素的分类 12. 客观地具有或可能具有环境影响的 法律法规及要求有明确规定的 积极的或负面的 相关要求的 其他5

要努力掌握学到的知识 要逐步进行实践 生产技能要反复进行练习 9. 2.遵守安全生产的一般规则“安全三原则”： 整理整顿工作地点，有一个整洁有序的作业环境。 经常维护保养设备。 按照标准进行操作。安全标准正确方便迅速

工作分析的方法——观察法通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把取得的职务信息整理。 可以了解到广泛的信息，取得的信息比较客观和正确。 局限性： （1）要求观察者有足够实际操作经验；

工作分析的方法——观察法通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把取得的职务信息整理。 可以了解到广泛的信息，取得的信息比较客观和正确。 局限性： （1）要求观察者有足够实际操作经验；

4、汇总培训需求意见，确认培训需求 24. 培训需求分析的实施程序四、分析与输出培训需求结果 1、对培训需求进行归类、整理 2、对培训需求进行分析、总结 3、撰写培训需求分析报告 25. 第二节 培训管理 26. 培训需求信息收集的方法（3-122）

工作分析的方法——观察法通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把取得的职务信息整理。 可以了解到广泛的信息，取得的信息比较客观和正确。 局限性： （1）要求观察者有足够实际操作经验；

简述电子商业里虚拟组织过程的各个元素 讨论知识管理对取得电子商业策略优势所起的作用 评价发展、管理和实施策略计划的各项方法 二、知识分类 1、什么是知识管理 （1）定义：知识管理是指机构怎样确认和管理各项情报资产，务求达到商业上的目标