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分析主要竞争对手2.2.1 确定主要竞争对手 2.2.2 分析竞争对手的优劣势进行初步的市场细分 进行竞争对手分类 明确主要的竞争对手 进行外部访谈 分析主要竞争对手的发展现状 总结竞争对手的优劣势项目行动项目目的2

职业指导绩效评估 绩效标准与关键绩效指标 绩效评估结果与人员激励关系薪酬激励与其他 工作评价 工作分类 晋升与调动提供量化 结果，为 各种决策 奠定依据职务说明书职务评价报告关键业绩指标 其他类型分析报告

3. 贷款的分类（1）按照发放期限分类 – 短期、中期、长期 按照筹集方式分类 – 自营、委托 按照性质分类– 商业性、政策性 按照保障程度分类 – 质押、抵押、担保、信用 按照回收情况分类 – 应计、非应计

二 、配送的分类分类标志（依据） 配送结点； 配送商品的特征（品种和数量）； 配送时间和数量； 经营形式； 加工程度； 专业化程度 9. 按加工程度分类 加工配送；集疏配送 按专业化程度分类 综合配送；专业配送

不象”主要的竞争产品或选择“ 我们的产品”有什么主要的不同“ 形成”全产品“, 使其立即可用 在最短的时间内, 占领一个”分类市场“ Apple与图形设计, Sun, Sybase与股票交易工作站和CAD/CAM/GIS, Tandem与ATM

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从目的出发01目的分角度去拆解分解02从各角度思考办法03PPT的核心是逻辑演示分类 4. Word 垂直思考法 左脑PPT 水平思考法 右脑PPT中展示逻辑的不同演示分类什么是对的? 垂直思考法啊,原来是这样的! 水平思考法

1. 第四讲：组织行为学的研究方法从假设开始研究 研究方法的系统过程和三个主要步骤 分类研究法、比较分析法、收集资料的方法 研究人员的道德 2. 从假设开始研究行为是可以观察的 行为是有起因的 人的

职位对照表按原职位 进行职位分类职位评值员工薪酬表薪酬政策曲线职位性质分析按职位评值 分数进行职级/ 职位分类职位描述 职位情况调查 根据职位等级， 对不同性质的 职位进行分类。 根据原公司职 位情况，按职

）种食物，吃的最多的是（ ）食物。绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 3. 给食物分类:1、按食物来源分植物类食物动物类食物绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 4

录CONTENTS函的适用范围和作用 SCOPE AND FUNCTION OF LETTER函的特点和分类 CHARACTERISTICS AND CLASSIFICATION OF LETTER函的结构和写作

检验。 送样四次不合格，失去承制权利。 2、规格变更，重新送样品核准。 34. （三）市场调查资料整理：1、资料来源： 采购部门主动调查搜集。 各部门提供之调查资料。 厂商主动函寄资料。 35. 2、资料收集方法：

1. 助理人力资源管理师复习大纲（安鸿章教授主讲）------kongchao19整理 2. 助理人力资源管理师工作要求部分各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依

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2100万人。 21. 概述 22. 概述：分类及概念分类发生 地点临床 病情病因临床 病程病理 23. 概述：分类及概念分类发生 地点临床 病情病因临床 病程病理 24. 概述：分类及概念病理大叶肺炎一个肺叶或一个肺段范围内的肺泡炎

空间格局合理 美观 经济 5. 一、建筑物的分类按建筑物的使用性质分类： 居住建筑 公共建筑 工业建筑 农业建筑 6. 一、建筑物的分类按建筑物层数或总高度的分类： 低层住宅——1-3层 多层住宅——4-6层

第一节：通过对本节的学习，使学生掌握配送的内涵，学会配送管理的实质内容和方法并可在对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化解决方案。 第二节与第三节：通过对本节的学习，使学生掌握配送中心的基本作业及其运作。

公共部门人力资源管理理论的 形成与演变 第二讲 公共部门人力资源管理 的理念与规律 第三讲 工作分析与分类管理 第四讲 人力资源获取 第五讲 人力资源绩效评估 第六讲 人力资源薪酬 第七讲 战略性人力资源管理

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