税收对经济的影响
价税，并且使每加仑的从价税收入等于从量税收入，就有T=tP（t为从价税税率），把T=tP代入上式，整理后得到 6. (本页无文本内容) 7. 二、消费者预算约束中的税收等价关系 8. (本页无文本内容)
2011-10-14
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P42 P19 全面通风的风量计算PPT
1. 一、按通风动力分类 1、自然通风 自然通风是依靠室外风力作用在建筑物上所形成的压差，或室内外的温度差（实质是密度差）造成的热压，使室内外的空气进行交换，达到对室内进行通风，从而改善室内空
2020-09-08
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P47 部编版语文二年级上册第三单元期末复习课件
[端详]仔细地看。 [满意]满足自己的愿望,符合自己的心意。 [参加]加入某种组织或某种活动。 [收拾]整理。《玲玲的画》 18. [出国]离开本国到别国去。 [空调]空气调节器,能够调节房屋、机舱、船舱、
2020-08-28
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P29 市场营销信息系统
一、市场营销信息系统 营销信息系统（MIS）是一个由人、机器和程序组成的相互作用的综合体， 它即时地收集、分类、分析、评价和分配内外部信息，以提供营销决策依据， 并对其营销计划进行改进、执行和控制。 3. 营销信息系统由四个子系统组成：
2010-09-05
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P38 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页
本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核 （日常业务的执行）负责收集整理各部门考核结果并统一备案 4. 绩效考核周期第一季度年度考核第二季度第三季度半年考核4月1日—4月
2011-12-11
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P13 分销管理
。对零售商，批发商可按零售要求组合产品的花色、规格，便于配齐品种；可对厂家购进的产品进行加工、整理、分类和包装，方便零售商进货、勤进快销；利用仓储设施储存产品，保证零售商的货源，减轻其存货负担；还可为零售商提供各种支持，帮助其开展业务。
2012-07-09
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P22 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113
亲近性，以降低成本以及提高顾客满意度 薪资评估、人力资源需求追踪 询才/面谈、福利计划与实行 重新分类与升迁 资料库之维修与处理流程 提出新计划 资料报告与分析 提供课程训练、访谈后勤人员员工承诺 人
2011-04-07
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P38 新华信-三木集团--绩效考核实务培训
本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核 （日常业务的执行）负责收集整理各部门考核结果并统一备案 4. 绩效考核周期第一季度年度考核第二季度第三季度半年考核4月1日—4月
2010-02-12
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P36 绩效管理-复旦大学
考核标准表的设计确定各部门工作一览表 确定各项工作所需要的知识、技能、经验、资格 确定每个人的工作 按等级整理工作一览表 形成职能等级标准 12. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-03-23
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P23 小学班级期中家长会课件模版ppt
2、第二题看图写字母，出错最多的在最后一张图片，一小部分同学观察图不仔细将小i写成大y，审题不认真。 1、看拼音分类部分，有个别同学存在不认真审题的情况，有错题的同学是因为没有分清韵母和整体认读音节的类别。3、第三
2019-05-14
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P30 B2C电子商务EDM营销,赢在细节@淘宝商学院
Email: jay.xie@webpower_--_ www.webpower_--_ 2. 数据许可数据整理发送能力IP白名单个性化营销策划定向报告数据挖掘ROIEDM效果不好？？？？*ROI = 1 X ¼
2012-04-10
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P30 怎样做好监督协管工作
六、档案管理档案目录： 24. (本页无文本内容) 25. 学校卫生、医疗卫生、饮用水卫生日常协管资料都按照这个来收集、整理、归档。每户每次 26. (本页无文本内容) 27. (本页无文本内容) 28. 归档要求：档案管
2018-08-16
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P38 新华信-绩效考核实务培训
本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核 （日常业务的执行）负责收集整理各部门考核结果并统一备案 4. 绩效考核周期第一季度年度考核第二季度第三季度半年考核4月1日—4月
2010-01-08
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P34 1.3生产管理诊断
少 长 短 多 少 多 少 少 多 小 大 高 低 11. 1.3.3 生产过程组织的诊断接近程度分类 接近程度类别 代号 评分 绝对必要 A 6 特别重要 E 5 重要 I 4 一般 O 3 不重要
2012-06-09
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P43 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告
物资采购流程生产厂车间生产厂车间生产厂车间● ● ● ● ● ●生产厂车间公司数据库报月材 料计划分厂审核公司本部整理、分类、打印文档各 供 应 商传真电邮分 厂 库 房●●● ●●●送货到位分 厂 库 房分 厂 库 房生
2012-12-01
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P35 医药营销领域概况
中国医药营销的发展过程80年代末期-90年代初 ——进入期 90年代中期 ——高速发展期 90年代末-至今 ——成熟期 25. 营销产品分类处方药 OTC产品 专业耗材及试剂 普通耗材 医疗器械 …… 26. 销售方式类型学术推广型 品牌推广型
2010-11-11
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P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核 （日常业务的执行）负责收集整理各部门考核结果并统一备案 4. 绩效考核周期第一季度年度考核第二季度第三季度半年考核4月1日—4月
2012-09-26
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P25 第7章 组织文化课件
示与分析的方式与大家共享。 25. 职业指导职业指导二：学生收集一些关于组织制度文化的资料，进行分类整理，并且分组讨论。 1.目标：学生能充分理解组织制度文化的构成，准确把握制度文化在组织发展管理中起
2020-05-03
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P56 与成功有约(ppt 56)——全面造就自己
1. 与成功有约 ——全面造就自己柯维 著 辛福全编辑整理 2. 本书介绍的七大准则最合乎效率原则，且效果最为持久。他们能帮助你更有效地解决问题、把握机会以及吸收最多的正确观念。 3. 第一章 由内而外全面造就自己
2010-02-18
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P13 寄递物流违禁品管理
违禁品定义违禁品分类与处罚违禁品处置违禁品上报要求目录1234 3. 违禁品定义定义1分类2处罚标准3 4. 违禁品定义国家明令禁运物品网络快件的违规违禁品 5. 违禁品分类与处罚分类无危害性有危害性
2019-11-29
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