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 新形势下支部规范化工作

以少数服从多数的原则形成决议。   ⑤统计并宣布表决结果,作好记录。 ⑥宣布闭会。并作好会议记录的整理归档。 51. 新形势下党支部规范化工作 52. 新形势下党支部规范化工作 6、召开民主生活会的程序。

2019-10-20    2021    0
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 服装基础知识PPT

根据服装的基本形态分类--体型类、样式类、混合型 **按服装的穿着组合分类--整件类、套装、外套、背心、裙、裤 ***按服装的用途分类--内衣、外衣 ****按服装面料与工艺制作分类--中式服装、西式

2019-05-17    2168    0
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 企業績效管理體系建設

绩效管理体系是一个庞大的系统工程 只能自己建立,绝对无法照搬 9. 绩效体系建设操作流程图培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10. 操作环节(一) 培训

2010-04-12    9394    0
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 物流仓储设施与设备ppt

掌握货架的作用、功能及分类,熟悉几种常用货架的结构特点及用途 掌握月台的线路和站台的作用及站台的几种主要形式 了解计量设备的概念、分类及特点,熟悉几种常用的计量设备 了解养护设备的分类及特点,熟悉几种常用的养护设备

2018-10-08    4261    0
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 西师大版数学一上第7单元课件-总复习(共86张)

知识梳理1. 分类把同类物体放在一起就是分类。认识图形 48. 2. 分类的方法1根据事物表面的特征进行分类。如颜色、形状等。认识图形 49. 2. 分类的方法2根据事物的功能和用途进行分类。如可以吃、可以玩、可以用等。认识图形

2019-09-08    1662    0
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 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

资讯部划归总裁办,主要负责建立信息管理平台和技术维护,分别由各职能部门建立信息收集系统,并对各类资料进行分类,根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称:总裁办分管领导:行政总监上级领导:(付)总裁

2012-01-05    20243    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

资讯部划归总裁办,主要负责建立信息管理平台和技术维护,分别由各职能部门建立信息收集系统,并对各类资料进行分类,根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称:总裁办分管领导:行政总监上级领导:(付)总裁

2012-08-26    20999    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

资讯部划归总裁办,主要负责建立信息管理平台和技术维护,分别由各职能部门建立信息收集系统,并对各类资料进行分类,根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称:总裁办分管领导:行政总监上级领导:(付)总裁

2012-03-18    9982    0
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 中国药典2005年版的主要修订内容及背景

Geneva 国际药典着眼于基本药物 抗病毒、抗疟疾、抗结核药物 建立快速检验(基础测试) 8. 国家药品标准分类 药典 局(部)颁——新药转正 历版遗留 地标升国标 地标(取消) 企业内控标准 国家药品标准的统一

2010-07-12    23010    0
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 国外医药文摘数据库的检索方法和技巧

Publication) 地址(Address ) 上位生物分类 或生物系统编码/名称(Super Taxa or Biosystematic Code/Name) 学科分类(Major Concepts) 概念编码/名称(Concepts

2011-10-11    17412    0
P147

 经管人员财会特训课程

总帐明细帐资产负债 权益核算三大会 计报表会计工 作前提会计 假设会计 理论会计 原则会计 基础帐户 分类会计 循环帐户处 理程序经济业 务反映收入费用 利润核算会计报 表编制报表 分析 17. 二、会计前提(会计假设)

2011-06-21    21602    0
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 深圳年度结转培训讲座-全

47. 新建年度账在数据库中表现为,在建立了新的年度数据库后将2003年度数据库中的一些基础信息(如分类、编码级次、具体的编、代码、自定义项、会计科目、模版等)传递到2004年度数据库中,注意只传基础档案信息,没有传递任何业务数据。

2011-12-15    8841    0
P84

 管 理 会 计

成本性态分析通过本章的学习,应能达到以下学习目标: 1.掌握管理会计中成本的概念及主要分类; 2.掌握变动成本、固定成本概念、特点、分类; 3.理解混合成本的概念、形成; 4.重点掌握成本性态分析的方法:高低点法

2020-03-12    1410    0
P85

 物料管理

5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*第一章 物料管理的意义﹑任务和分类 ●物料管理的意义 ●物料管理的任务 ●物料的分类 5. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理的意义◆保证生产的正常进行

2009-10-21    25390    0
P27

 库存物流管理

1. 库 存 物 流 管 理 2. 一、库存的含义与分类库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品。 库存与保管的区别:前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调效率化。

2009-07-26    13364    0
P26

 中国物流园区发展研究报告

一些国家也开始出现,近年,在我国发展迅速。背景分析 7. 按行业导向不同分类 q 专业性物流园 q 综合性物流园 按层次节点分类: q 物流基地型 q 物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型:

2010-08-26    23833    0
P38

 固定资产投资决策

固定资产投资的概述一、 固定资产投资的分类 二、固定资产投资的特点 三、固定资产投资管理的程序 3. 一、 固定资产投资的分类(一)根据投资在生产过程中的作用分类 新建企业投资、简单再生产投资和扩大再生产投资

2017-10-21    13967    0
P26

 中国物流园区研究报告(大纲简报)

一些国家也开始出现,近年,在我国发展迅速。背景分析 7. 按行业导向不同分类 q 专业性物流园 q 综合性物流园 按层次节点分类: q 物流基地型 q 物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型:

2009-01-07    30383    0
P26

 中国物流园区发展研究报告

一些国家也开始出现,近年,在我国发展迅速。背景分析 7. 按行业导向不同分类 q 专业性物流园 q 综合性物流园 按层次节点分类: q 物流基地型 q 物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型:

2017-11-16    18803    0
P28

 基础会计教案

利等 15. *负债的确认与计量分类 负债流动负债长期负债短期借款应付帐款应付票据预收帐款应付工资应付福利费应交税金预提费用长期借款 16. *所有者权益确认与计量分类 所有者 权益实收资本资本公积 盈余公积未分配利润

2010-11-17    18437    0
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