建筑设计防火规范--讲义及问题分析
民用建筑的防火间距 5.3 民用建筑的安全疏散 5.4 其它 5.5 木结构民用建筑 5.1 建筑分类和耐火等级 5.2 总平面布局 5.3 防火分区和层数 5.3 平面布置 5.5 安全疏散和避难 新规范旧规范6
2019-06-25
1398
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5686个资源
P100 P58 绩效管理与平衡计分卡
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4 5. 绩效管理理念综述 突出绩效，量化评价原则 分层分类，逐级考核 从实际出发，公正，公平 突出重点，便于操作 考核结果与奖惩任用相结合 绩效管理的基
2009-05-14
1672
0
P58 績效管理與平衡計分卡
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4 5. 绩效管理理念综述 突出绩效，量化评价原则 分层分类，逐级考核 从实际出发，公正，公平 突出重点，便于操作 考核结果与奖惩任用相结合 绩效管理的基
2011-07-01
26144
0
P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4 5. 绩效管理理念综述 突出绩效，量化评价原则 分层分类，逐级考核 从实际出发，公正，公平 突出重点，便于操作 考核结果与奖惩任用相结合 绩效管理的基
2012-04-09
15856
0
P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4 5. 绩效管理理念综述 突出绩效，量化评价原则 分层分类，逐级考核 从实际出发，公正，公平 突出重点，便于操作 考核结果与奖惩任用相结合 绩效管理的基
2010-03-07
11853
0
P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4 5. 绩效管理理念综述 突出绩效，量化评价原则 分层分类，逐级考核 从实际出发，公正，公平 突出重点，便于操作 考核结果与奖惩任用相结合 绩效管理的基
2011-04-25
4329
0
P11 3月早会ppt
客户：办的时候知道，现在都想不起来了‘ 业务员：今天来把保单弄清楚，整理一下；也花不了多长时间； (现场无整理能力；保单拿走到公司办理) 做保单整理：填写保单整理表 11. 姐，通过咱整理这个表可以了解三件事； 第一件事：咱这几
2019-03-28
1633
0
P15 2012-5S管理-@夜之冥想88 @秋叶语录
(本页无文本内容) 2. 1整理Seiri2整顿Seiton3清扫Seiso4清洁Seiketsu5素养Shitsuke5 S 管 理5S Management 3. 整理（Seiri）要与不要，一留一弃。1
2009-03-23
28697
1
P8 9企业物流管理技术
送货计划。 6. （3） DRP的运行步骤 第一步：运行前的编码与信息整理工作。包括： l）商品编码。将自己经营的商品品种进行整理编码。 2）供货单位编码。将自己经营的所有商品品种的供货单位进行编码。
2009-06-18
7267
0
P18 “6S”运动与作业安全
天好,明天比今天更進步.何謂“6S” 4. (一) 整理 .分開需要與不需要的東西 .丟棄或處理不當的東西 .保管需要的東西 整理為”6S”的基礎,也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財空間
2010-08-11
27798
0
P10 5S培训教材
1. 5S知识专题讲座 2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成. 3.
2009-09-19
17081
0
P100 桥梁结构设计原理课程讲义PPT课件
的 情况下，验算其承载力、稳定性、刚度、裂缝。 3、为学习桥梁工程打好基础。 28. 结构组成及其分类结构：建筑物中承受作用和传递作用的各个部件 的总和称为结构。因此，结构是由若干基本构件 组成。 基本构件按受力特点分为：
2019-05-15
1526
0
P36 Bearingpoint-会计管理流程
物资收付存表 物资按货龄库存表 工程施工进度表 会计报表 财务分析报表财务部财务记帐规范报稅关帐各分类帐记录财务记录财务部会计规范 5. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：处理应付帐款流程 流程编号：2
2012-05-24
15499
0
P100 地铁与轻轨工程第三章建筑与结构设计PPT
车站的划分，目前无统一的标准，一般认为<20m为浅埋，>20m为深埋。 13. 3.按车站运营性质分类 （1）中间站(即一般站)：中间站仅供乘客上、下车之用。 （2）区域站(即折返站)：设在两种不同行车密度交界处的车站。
2019-05-05
1596
0
P100 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt
本加酬金合同承包方式。 45. 4分包合约安排 46. 分包合同模式分类4.14.2分包合同模式的比较4.3分包合同模式的优缺点 47. 分包合同模式分类4.1 48. 分包合同体系模式一般分为下列二类 模式A 总承包+指定专业分包商
2019-02-26
2165
0
P61 《品牌管理》第1章绪论PPT
国外对品牌理论的研究 4. 第一节 品牌的含义与类型 一、品牌的界定 二、品牌概念的演进 三、品牌的分类 5. 一、品牌的界定（一）品牌的起源 品牌的出现，是人们为解决自身物品的归属问题，而设计的各种标记。
2019-05-20
1276
0
P36 毕博----会计管理流程
物资收付存表 物资按货龄库存表 工程施工进度表 会计报表 财务分析报表财务部财务记帐规范报稅关帐各分类帐记录财务记录财务部会计规范 5. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：处理应付帐款流程 流程编号：2
2011-06-10
7948
0
P14 销售关系技巧
建立良性销售关系的关键流程 1、检点自己的内部资源，分析关系适用范围 ——产品资源：分类（三类） ——人力资源：分类（三类） ——客户资源：分类（三类） 20%：创造业绩50—60%的重点客户 40%：创造20—30%业绩的成长中客户
2010-12-24
10852
0
P11 体育课程的性质与探究ppt
1. 体育课程的性质与探究 2. 目录 Contents1引言2从课程分类的角度看体育课程的性质3从体育本身的特性看体育课程的性质4从体育科学的特性看体育课程的性质 3. 体育课程是大学生以身体练习为
2019-04-29
1685
0
P43 消毒供应室常用无菌物品包装技术ppt
包装区域环境的要求。3.工作人员着装的要求。4.包装物品时所需要的设备。 5.无菌物品包装的功能和重要性。6.包装材料的分类和常用器械功能检查。7.无菌物品包装操作方法。 3. 包装技术是无菌物品处理流程中的一个必不可少的
2019-03-26
1969
0