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  接待 4.  销售 5. 送客 45. （二） 顾客资料管理 1.   档案的建立 2.   顾客的分类 （三） 活用顾客资料卡，创造固定顾客 十二、顾客的真义 46. 结语：掌握关键时刻，赢得顾客口碑

8. 市场预测步骤1、明确预测目标 2、收集、分析和整理数据资料 3、选择预测方法，建立预测模型 4、作出预测 5、追踪验证预测结论 9. 市场预测分类：宏观市场预测 1、世界、地区、国家经济发展趋势 2、经济景气度变化

利润目标。 WHY!利润额实际额预想的肯定会发生变化，不需要气馁。 从新努力。努力那些？ 从新开始整理what!最终额进到口袋多少钱！ WHY！ 控制！ 5. 了解自己第一步了解自己的产品 1.产品数量

信息提高整个系统效率临时用工与长期用工 人员用最适合的办法完成任务专卖店与百货店 任务满足不同偏好要求分类包装 商品提供最便捷的服务集装箱与散装 服务设施建立效率最高的网络代理、批发、特许经营 经销商降低消费者交易成本超市与杂货店

（6）课文结尾没有说“我”有没有把铜板还给表弟呢？“我”最终会怎样做呢？ 20. 分小组整理问题清单，给问题分类 提出问题问题分类电影胶片是什么? 为什么二弟要让没有买票的三个表妹看电影? 怎么经营才能让电影院有收入呢

X X-X状況分类: N:正常 A:异常 E:紧急流水号 001,002……性质分类: W:固体废弃物 L: 液体废弃物 A:废气 N:噪声 R:能源资源 P:有毒物质 O:其他来源分类: P:生产车间

P1、整理SORT7、素养SAFETY7S标准化7S标准化内容6、节约SAVE 6. 整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。整顿：把经过整理出来的

发课程的实施计划；制定年度课程实施计划。 信息分析员 负责培训需求调查和分析、集团内外部资讯收集与整理分析、 培训效果的跟踪和分析、学员管理制度的建立、学员管理考核、考察、协助经 理人才库的补充和完善。

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1、书写、积累案例 2、整理、分析案例 3、选择部分案例进行汇报交流 4、选择优质案例投稿发表 5、建立案例资源库 6、运用案例进行研究 25. 5、建立案例资源库1）确定入选标准 2）广泛搜集案例 3）分类整理案例 26

快过节了妈妈准备去超市买下面的东西，请你帮她整理一份购物清单。词句段运用鲫鱼 速冻饺子 馒头 橙子 毛毯 牙刷 菜板 饼干 充电器 枕头 垃圾桶 棉拖鞋 沐浴液 衣架 18. 词句段运用我知道：分类列出要买的东西，购物时既方便又不会遗漏。

者。 8. 1.4 客户管理办法 · 客户分类方法（1） 我们对的客户分类方式与标准实行三级方式，即渠道＋客户运营方式＋ABC分类标准 渠道与客户运营方式分类 传统渠道：一级分销商、二级批发商、传统型小店。

会计报表现行会计制度规定企业必须编制并报送的会计报表包括：资产负债表、利润表、现金流量表及其有关附表。 4. 三、财务会计报告的分类会计报告按反映的内容财务状况报告经营成果报告资产负债表现金流量表利润表按反映资金 运动状态静态报告

学两门科目上。 10. 浙江省课改推进过程的经验与启示 11. 推进选课走班教学。 必修分层 选修分类 体艺分项 探索学段制。 一学年二学期四学段 全面实施生涯规划教育。完善综合素质评价制度。 内容：

知照功能 宣教功能 8. 公文基础知识4、公文的分类 （1）按种类分： 请示批复作决定 意见议案下命令 公告通告和报告 通知通报函纪要 9. 公文基础知识4、公文的分类 （2）按传递方向分： 上行文 下行文 平行文

爱护图书角的卫生，时刻保持图书角的清洁。 生6：每位同学都要爱护图书角，见到图书有脏乱的现象要及时整理。 汇报交流 15. 孩子们真了不起，在这么短的时间里就讨论出了这么多管理图书角的好办法，老师为你

是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B．货架陈列管理方案 基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理 利用商品配置表方式进行货架陈列管理2 3. 货架陈列管理是商品销售

三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式 五、工作辅导（OJT） 3. 2004/9/15 vision1～*你将在本课程中学到：　建立辅导下属成长的正确认知 　了解不同的下属分类  了解辅导下属的要点

三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式 五、工作辅导（OJT） 3. 2004/9/15 vision1～*你将在本课程中学到：　建立辅导下属成长的正确认知 　了解不同的下属分类  了解辅导下属的要点

三、让员工以“技术为荣”的职业生涯规划。 四、培育敬业员工 五、以员工为中心的“群众性管理” 13. 3、团队角色分类 创新者 信息者 监督者 凝聚着 完美主义者 14. 4、成功团队的特征 清晰的目标 互补的技能 相互的信任与合作