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 半月板损伤

断价值诊断关节造影X线MRI关节镜 20. 半月板损伤的MRI表现 (正常半月板) 21. MRI分级0级:正常半月板,均匀的低信号,形态规则 I级:半月板内有散在点状高信号影。 II级:半月板内有线状高信号影。

2020-03-19    944    0
P16

 51上海宝钢集团人力资源战略

三、上海宝钢人力资源管理现状与人力资源战略的一致性分析(一)绩效导向、客户至上 优势:建立了完整的绩效分级管理体系;部分薪酬开始与绩效水平挂钩;内部客户服务制度有利于体现客户导向理念 不足:绩效评估的结果

2011-03-03    19302    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

程师、技术员、装配、调测操作族职位任职资格体系举例 17. 任职资格标准开发步骤职位分析资格分类 分级级别角色 定义确定标杆 人物总体工作 分析提取关键 工作要项定义关键工作要 项的成功行为知识技能行为标准标准项典型职位

2011-11-01    29150    0
P23

 一体化农业种植管理服务PPT

度、氮元素含量、碳元素含量、叶绿素程度等,结合农务规划执行情况综合评定农业活动产出结果,对果实质量分级,告诉农户“结果如何”?评估内容 农业计划完成情况 生产区域气候状况 地区灾害结果评估 生长阶段养分评估

2019-03-31    1681    0
P21

 疼痛的护理PPT

重度疼痛:疼痛剧烈,不能忍受,需要止痛药物,睡眠受严重干扰, 可伴自主神经紊乱或强迫体位。4.主诉疼痛分级法:5.疼痛简明记录表:6.简化疼痛问卷: 9. 3.效果评价完全缓解:疼痛完全消失 部分缓解:疼

2019-07-09    3457    0
P21

 服装零售VIP管理及推广

有效扩大顾客效能,实现营销对象化、可控化 市场推广 启发顾客需求,提高购买欲望,加深品牌理念 6. 6VIP顾客管理目标VIP顾客分级明确提升品牌服务水平客户数据系统化现状顾客管理单一化服务无标准、差异化数据可分析性不强 7. 7服

2012-05-11    22601    0
P25

 信贷风险管理

Petitions (RHS) 破产申请 (RHS)18 19. Scoring 评分Rank ordering 分级 Application and Behavioral Scores 申请信贷和行为评分 Generic

2012-08-18    25330    0
P35

 5月份急诊科医疗质量持续改进

-----17急诊分诊与急诊入院患者比例17% -----18重点病种例数 15 -----19实施患者病情严重程度评估分级之各级例数 ----- -----20一级(濒危患者)1-----21二级(危重患者)14-----22抗菌药物使用率33

2019-06-24    3335    0
P35

 制度分析与企业理论

定量的规定,形成权力合理分配,互相制衡的机制。 29.  2、财务控制制度:包括各项经费开支规定,分级审批、财务审计等,财务负责人应直接由董事会任免,并对董事会负责,以形成对经理人员的财务监督。  3

2009-02-15    18439    0
P40

 通路管理

同类产品销售强劲(CDI高),公司销售弱(BDI低),表示尚有成长的空间 11. 目标终端分析目标终端分级 他们各自从哪里进货潜在批发商群 12. 2、确定分销模式制 造 商 总代理 总经销二 级 批 发

2012-04-25    9851    0
P27

 企业大学建设思考

从试点专业开始,尝试认证培训服务。专业技术培训体系建设专业系统 认证培训专业技术 人才梯队培养高级专业 管理人才培养分层分级 实施能力提升2. 专业/技术培训发展规划 25. *3. 燃气培训基地发展规划培训1.以培训的方式,实现新技术、新工

2010-06-13    6436    0
P21

 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划

有效扩大顾客效能,实现营销对象化、可控化 市场推广 启发顾客需求,提高购买欲望,加深品牌理念 6. *VIP顾客管理目标VIP顾客分级明确提升品牌服务水平客户数据系统化现状顾客管理单一化服务无标准、差异化数据可分析性不强 7. *服

2012-06-24    24768    0
P20

 11中国网通

基础管理(六)加强以内控体系建设为重点的基础管理,向管理要效益。 一、推进内控体系建设 加快内控项目的实施推广,建立企业分级责任体系 二、突出重点环节的管理 财务、经营、人力资源、计划建设、采购与物流、审计、 法律事务、安全生产

2012-07-20    20760    0
P42

 志愿者工作思路PPT

创新”志愿者创岗大赛 5. 遏制社会道德滑坡,还需司法与社会共济 6. 志愿者工作体系志愿者团队的分级分类管理。既要鼓励体制内志愿者团队按区县、街镇、行业等在市、区等各类平台直接登记,也要鼓励各类体制

2019-05-21    3213    0
P29

 商业组织

国有商业企业产权改革的目标 从产权结构看,应该建立多种产权形式并存的产权结构 从产权运营的性质和特点看:统一所有、分级监督、自主经营,实现管理内容价值化、管理机构专职化、产权交易市场化、产权运行独立化。 9. 3.国

2012-05-08    17820    0
P32

 拟定广告媒体销售策略的方法

增强客户关系定期调研探讨问题 重视长远利益 介绍新的媒体概念 提供市场竞争信息 深入了解客户产业 客户分级服务 ---A人员/ B电话/ C信件 15. 目标 2-增购策略: 收集同品类竞争者 投放成功案例

2011-01-01    30082    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

7. 公司人力资源管理价值观为公司明天配置人才 为员工成长创造机遇 8. 公司人事管理体系人事分级管理系统;  编制管理系统;  劳动合同管理系统;  公开招聘系统;  选任和竞聘系统; 

2010-08-13    21242    0
P38

 压疮的预防与护理PPT

性分泌物增多有臭味,严重者细菌入血引起败血症,造成全身感染 32. I级II级III级IV级 褥疮分级 33. 五、治疗与护理瘀血红润期 炎性浸润期 溃疡期 浅度溃疡期 坏死溃疡期 34. 瘀血红润期

2019-07-09    2443    0
P14

 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页

后备人才管理制度培训教材人力资源中心3.4 2. 后备人才管理制度关键点一、后备人才库管理的基本原则: (一)分级管理: 1、后备人才库分为:一级后备人才库 、二级后备人才库 、三级 后备人才库。 2、一级人才库

2010-04-07    15647    0
P27

 税法第一章

幅度比例税率 税率 全额累进税率 累进税率 超额累进税率 超率累进税率 地区差别定额 定额税率 幅度定额 分类分级定额 9. 超额累进税率表 级距应纳税所得额税率扣除数1500元以下5%02500-2000元10

2020-03-12    895    0
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