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 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-06-13    3724    0
P51

 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-02-12    5762    0
P40

 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密

2011-08-14    21250    0
P68

 番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略ppt68

1. 销售与形象共赢番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略 2. 查阅互联网上民营企业市场相关资料 消费者调查 (了解广州、番禺的人文、价值观) 了解主题科技园中的部分民营企业的想法 查阅互联网上竞争对手的资料

2012-07-04    22691    0
P20

 2012-血型体验馆创业策划书-@Dandoliya@红策划

1. 壹点血型 ♀肆意体验 壹点血型体验馆 自主创业策划书动画创意:@红策划 重铸设计:@Dandoliya 2. A型 分析派※市场分析 3. 您知道自己的血型吗? ※A型:17% ※B型:26% ※O型:24%

2012-08-03    18957    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25263    0
P19

 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经XX创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-10-11    23166    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

1. 2006年10月16日XX创业投资有限公司 薪酬激励方案(讨论稿) 2. *一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *

2011-08-19    31074    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

4、政府扶持大企业的政策导向对龙 腾发展也有不利因素 5、住宅设计品味和质量的全方位提 高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争,可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌

2012-03-09    12571    0
P62

 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

9. 任职资格等级制度新的薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连,员工工资水平由其任职资格等级确定。和君创业将向白沙集团提交了《白沙集团任职资格等级制度》,并辅导白沙编制各职种的任职资格等级标准。任职资格等

2010-04-19    24163    0
P110

 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance

2011-03-13    12905    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

1. 2012年1-6月 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告 汉鼎咨询 Succeed in doing 2. 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因汇总 3. 地区申报通过通过率

2009-12-09    2342    0
P66

 奇正诊断报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正实业(集团)有限公司 组织诊断咨询报告和君创业研究咨询有限公司 2. 目 录前言 第一部分 竞争态势 第二部分

2009-02-25    26080    0
P55

 平安企业文化

平安企业文化的发展历程第一阶段 感性阶段( 1988—1994) 着装要求 文体活动 办公区“三不”政策艰苦奋斗的创业精神标志:晨会制度建立 8. 平安企业文化的发展历程第二阶段 理性阶段(1995—1999)平安领导人感到企业文化建设的重要性和紧迫性

2011-01-20    11538    0
P28

 纳博士公司概况ppt

1前期发展契机及历程纳博士32003年以山东大学舜园超市为起点 兴隆校区、 历城一中店相继开业。1997-2001年北京清华大学创业园洪恩教育集团致力于教育软件的大中小学普及,业务遍及全国 4. 一、纳博士发展之路 1995年国家

2018-12-08    2386    0
P25

 【案例分析】企业文化咨询案例

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2012-07-19    10725    0
P25

 企业文化咨询案例

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2010-05-03    15214    0
P29

 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

学研合作 建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度 研发组织管理办法,研发投入核算体系,研发费用辅助台账

2021-01-18    2929    0
P44

 29【实例】志成国际集团-年度人力资源战略规划

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2010-10-26    3588    0
P44

 2003年度人力资源战略规划

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2012-01-17    14457    0
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