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巨人大事记 1984年，史玉柱毕业于浙江大学数学系，到深圳大学攻读软科学硕士后，分配至安徽省统计局。随即下海创业。 1989年，推出桌面中文电脑软件M—6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M—6402汉卡。

白沙集团 · 2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND

紫金拥有其25%的股权； 该公司主要为新科、长虹、江奎集团等大型客户提供印制板，效益较好，已具备香港创业板上市资格； 现依利安达公司去香港创业板上市的项目正在由湘财证券进行运作。 23. *紫金集团重组计划资产、债务与人员

战略目标是业绩目标选择根据 战略目标、部门目标、职位目标 （3）   经营理念与业绩设计思路 经营的阶段性与业绩指标设计 创业阶段 发展阶段 成熟阶段 3. （4）   业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息

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缩水。 因此，竞争与淘汰机制主要依靠以下制度实现： 竞聘上岗制度与末位淘汰制度 人才退出制度（内部创业制度、轮岗制度、待岗制度、内部人才市场、提前退休计划、自愿离职计划、学习深造） 52. 战略性人力

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广东经济出版社2005年元月5日恭贺大家都说好，当然是真的好！ 24. *中国最著名的管理顾问公司（广州众行、北京和君创业、深圳问鼎、深圳普林哲、广西至哲）要选择《有效管理十八项技能》课程？ ——为什么吉林移动在《有效管

Today 创业历程Entrepreneurial journey企业创始人 刘宝林先生 Founder Mr. Liu Baolin原始积累 primitive accumulation一次创业 The

X置业企业文化的缺点※XXX存在两个隐性的圈子，分别是创业元老和后进公司的员工，两者之间观念不同，文化各异，没有很好地取长补短，形成合力 ※创业元老之间观念趋同，而对后进公司的员工缺乏足够的接纳和认同，因此缺乏创新精神

注册制，鼓励发行双创金融债券，支持发展创业投资。报告原文热点解读：正如预期，设立科创板并试点注册制写入了今年政府工作报告。我们注意到科创板是放在“进一步把大众创业万众创新引向深入”任务之下，也不难看出

不管是物质性还是非物质性，通常任何奖励的重要的因素都是它 所代表的认同和欣赏 97. *有效的业绩后续管理可以吸引、保留住优秀人才调离业绩 差的员工为关键职位提供 更好的候选人把业绩不 佳的员工 调离关键 岗位为新的员工 增设岗位吸引优秀人

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项活动和成果都与业务成果紧密相连 招聘配置： 薪酬福利： 人才选拔： 职业发展： 员工关系：吸引优秀人才并为公司配备称职的职业经理人员和员工我们向关键岗位员工提供市场最具竞争力的薪酬、福利待遇，为其他员工提供永

部网络。 信息“富矿”集中在，单位总结计划、某项重要工作实施方案或通知、会议上的安排部署、领导的讲话稿、调研报告、业务报表中的重要数据分析预测等。 13. 2、外部渠道：包括新闻媒体、群众来信来访、互联网

营销组织框架 设立 的建议重点是： 以项目管理牵引***整体的市场响应速度和质量的提升，回归和升华***的创业精神，成立大项目部，统筹领导和组织大项目。在各分公司以项目管理为主导，通过适时建立若干个直接面向大

政策情况的变化，及开普化工相应的上市策略调整与分阶段操 作规划，同时对即将出台的国内创业板相关规则进行了介绍， 探讨开普化工进入创业板资本市场可能的新机会。 报告的下篇就开普化工的经营战略问题提出了十个方面的