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 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

细分市场的选择准确立足于电力行业,开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队 创业人员的敬业精神 外部 因素 技术专家的形象高水平的员工队伍平台搭建合理,技术先进,扩展性和兼容

2010-02-26    9407    0
P74

 北大纵横鲁能战略梳理报告

细分市场的选择准确立足于电力行业,开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队 创业人员的敬业精神 外部 因素 技术专家的形象高水平的员工队伍平台搭建合理,技术先进,扩展性和兼容

2010-01-02    10014    0
P74

 内部管理诊断报告

细分市场的选择准确立足于电力行业,开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队 创业人员的敬业精神 外部 因素 技术专家的形象高水平的员工队伍平台搭建合理,技术先进,扩展性和兼容

2012-02-17    8179    0
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 实施领导式的管理提升主管人员的执行力

因素成长“天花板”成长“天花板”成长“天花板”规范化巩固创业市场份额扩张业务利润 5. 企业发展的 6 项关键任务企业基础:定义经营理念识别并界定市场开发产品和服务获取资源开发运营体系开发管理系统管理公司文化创业阶段扩张阶段规范化阶段巩固阶段

2011-03-04    21549    0
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 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景

2012-02-21    24976    0
P100

 资本的游戏PPT

付款Company Logo 20. 3.5 围点求援,以小博大创业者投资者样板 样品简单 复制简单 复制简单 复制①围点(以有限的创业资金,全力以赴做好第一个示范的样板)③增援(吸引后续资金)②融资Company

2019-07-24    1353    0
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 职业生涯规划PPT模板

向巅峰科技创新大赛二等奖创业计划大赛金奖某省举办全面才艺大赛 荣获大赛特等奖奖励某网站举办原创视频大赛荣获大赛一等奖奖励某科技公司举办科技创新大赛获得大赛二等奖某省举办创业计划大赛荣获大赛金奖的奖励荣誉成果

2018-12-26    6905    0
P70

 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页

企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 3. 今日议题远景目标 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 4. 宏伟的

2009-07-24    29303    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17357    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓非常荣幸为吴江福华

2009-09-25    17899    0
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 远卓福华织造项目建议书

2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓非常荣幸为吴江福华

2011-03-19    28622    0
P30

 xx—三和国际战略报告宣讲版

1. 三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战

2010-09-16    18266    0
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 090康利集团4R制度执行力

什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但是他们让我很为难。我的企业已经今非昔比了,我不停的让他们去学习、充电;但他们却都自

2011-05-26    21703    0
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 绩效管理讲义

新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于

2009-01-16    5643    0
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 职业化塑造

4.用好人才 5.留住人才 6.流动人才 第二章 当代人职业化平台 8. 第三章   当代集团管理系统一、计划预算体系 二、目标管理与绩效考核体系 三、全面客户服务体系 四、全面质量管理系统 五、业务运营系统

2010-04-02    5764    0
P56

 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

edupursuit@sina.com致词:献给曾经和我一起创业的朋友,他们的勇气、热情与理想主义鼓舞着我继续思考我们钟爱的事业,并执着地投身于更令人兴奋的创业之中!玩 转 大 脑 ——人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式How

2012-11-24    26380    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

改善销售中心现金状况的分析* 建议实施时间表 综合审议意见提出修改后的方案主要活动访谈各级管理人员 分析财务数据及商业计划 听取亚商的分析和看法 寻找麦肯锡内部资料及专家意见综合各项分析提出讨论方案 与管理层及专家探讨、修改方案

2012-11-19    18860    0
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 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

改善销售中心现金状况的分析* 建议实施时间表 综合审议意见提出修改后的方案主要活动访谈各级管理人员 分析财务数据及商业计划 听取亚商的分析和看法 寻找麦肯锡内部资料及专家意见综合各项分析提出讨论方案 与管理层及专家探讨、修改方案

2010-08-04    6830    0
P30

 15战略规划

争力,扩大市场份额; 积极发育和推进产品和行业事业部,实现专业化发展,培育新的增长点,同时激发员工创业激情,加速培养复合型经营人才。14 15. 战略实施第一阶段的组织模式:监察审计部经营管理委员会仲

2012-06-12    31113    0
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 丹枫白露广告推广策略提案

投资要看资产是否具备长远盘利能力,而不仅仅看价钱是否便宜。 22. 概念原创 23. A.不动产“创业板” “不动产”的剖析:所谓不动产,即相对恒久的产业,常规指物业产业,因其具稳定性而为投资人士长期

2009-04-22    14881    0
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