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Header Topic Here成果展示及问题 Insert Header Topic Here下年度工作计划 Insert Header Topic Here目录ABCD 4. A年度工作概述在此处添加文字

成的企业器物文化） Date36 37. 企业文化在经济战略中的结构结构层次宗旨/远景任务目标行动计划企业存在的价值企业的发展蓝图企业肩负的任务长中短期目标实施战略的措施(Mission)Vision

< 12％发展//成长后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 5% 3%×%GM有后备5;50%总监有后备 30%的员工与上级就下一步达成共识 不变

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准的IPv6协议;2005--2007年IPv6和IPv4协议共同运行2008年实现全面的IPv6计划，IPv4协议同时退出 10. 下一代互联网在我国现状2004年3月19日,CERNET2实验网在北京宣布正式开通并提供服务

占有市场，减少竞争（垄断）。核心目标：整体持续价值最大化系统目标集团化企业现代化管理的要求 既可以实现统一计划、统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一全面预算管理和资金运作，又可以实现下属企业独立核算的

解放思想、实事求是的思想路线（精髓） 全心全意为人民服务的根本宗旨（本质） 自力更生、艰苦奋斗的创业精神（特征） 15. 胡锦涛论延安精神 2006年1月，胡锦涛指出：延安精神是我们党的性质和宗旨的

C的价值所在； 15. 紧密围绕战略 目标 量度 指 标 计划 目标 量度 指 标 计划 目标 量度 指 标 计划 目标 量度 指 标 计划 财 务 “要在财务方面取得成功，我们应向股东们展示什么？”

重视群体的作用形成团队精神 帮助员工实现职业发展的自我管理 5. 2.有效丰厚的物质待遇 制定令他们满意的有针对性的职业发展计划 1.自我认识 2.个人兴趣 一般性规律的认识 3.价值观 经理逐一 4.生活日记 采访 5.旁观者对自己的看法

宣传改革创新、干事创业的先进典型，激励广大干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，凝聚形成创新创业的强大合力。《通知》强调 5. 七条意见1234大力教育引导干部担当作为、干事创业。鲜明树立重实干重实

口很少去。一些家庭没有良好的卫生习惯，不少家长存在不同程度的健康问题， 还有部分家庭因病陷入困境。问题：针对上述情况，社工计划开展社区卫生健康服务项目。分别以“直接介入”和“间接介入”的角度，为该项目设计服务方案（只需说明介

动的投资。 6. 具有激励作用的管理手段目标管理 行为校正 员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 7. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬

动的投资。 5. 具有激励作用的管理手段目标管理 行为校正 员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 6. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬

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A、管理：控制解决问题：尽量减少计划执行过程中的偏差，在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果，采用报告、会议和其他控制机制来确定计划执行中常被称作“问题”的偏差，然后制定计划并组织人员解决问题。

盈利及市值的要求 主板 新申请人必须符合以下三项财务准则的其中一项(《主板规则》第8.05条)：   创业板 并无盈利或其它财务准则要求   1.盈利测试 2.市值/收入测试 3.市值/收入/现金流量测试

1大力教育引导干部担当作为、干事创业3充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用5着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力2鲜明树立重实干重实绩的用人导向4切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲6满怀热情关心关爱干部7凝聚形成创新创业的强大合力《意见》提出的具体要求