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》机考真题 说明：整理于2023年7月14日；适用于2024年1月国开电大期末机考。 新泰公司的创始人余总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织品方面取得了成功。之后，余总领导公司910

 麦肯锡公司创始人60年领导力心经 关于麦肯锡的书有很多，但是马文·鲍尔自己写的只有这一本！ 全球排名第一、最受尊敬的管理咨询公司创始人 与德鲁克齐名的现代管理咨询之父 西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神导师

创始人与合伙人股权构架设计 在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上

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腾讯创始人陈一丹励志演讲稿：生于草莽，如何顺势而为? 　　以下励志演讲稿是由应届毕业生演讲稿网站为大家整理推荐的腾讯联合创始人、终身荣誉顾问陈一丹XX年3月在美国斯坦福大学的励志演讲稿——生于草莽，如何顺势而为

案例：青云公司的创始人杭总勤奋、严厉,具有强烈的进取心 说明：资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题，特别注意“人名”和“公司名称”会变化。 [案例]青云公司的创始人杭总勤奋、严厉,具

 佛山大学城创业团队创始人领导力认知现状研究 The Study on the Cognitive Status Quo of the Founder Leadership of the Entrepreneurship

MediaV 创始人杨炯纬：揭秘电商企业获得定单的秘密 杨炯纬：非常感谢大家给我们这个机会，其实深圳有很多的、我觉得是潜在的、未来的、非常有机会的电商，现在可能大家还是生产企业、制造企业、出口导向型

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更有价值。在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。

更有价值。在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。

1、初始（每人均分100份股权） 我们给每个人创始人100份股权。有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。

解决企业所有权/薪酬的问题，免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。我倾向于把公司所有权在我们三个创始人 当中平分，而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。这个选择对吗？如果对，怎么才算公平的股权

............................. - 5 - 第三条         创始人与公司的陈述和保证：.......................................

公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。 在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股

性社会企业调研报告。 　　报告的调研对象是北京地区的14家社会企业，相关数据主要通过与社会企业的创始人或主要负责人的访谈式问卷调查取得。 　　报告显示，北京的社会企业存在以下特征： 　　(一)机构基本情况方面：

伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股东之间

我认为创业选择合伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股东之间

一、哪些人才能作为合伙人? 　　1、什么人才是合伙人? 　　公司股权的持有人，主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。 　　既有