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1. 第14招　按比分配的应用学习第6单元后使用BS 六年级上册 2. (本页无文本内容) 3. 甲、乙两包糖的质量和不变从甲包取出26 g放入乙包后经典例题 4. 规范解答： 5. 135提示：点击

1. 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作：李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

业务转型/重组 拟上市企业税务考虑的重点是集团重组的税务问题 3. 企业重组和上市的税务筹划3企业重组的方式 股权重组 资产重组 企业合并 企业分立 4. 企业重组和上市的税务筹划4企业重组需考虑的税务问题 企业所得税

这家全球巨人公司1996年销售额达64亿美元、利润达5.53亿美元，而在60年代却是靠推销廉价日本运动鞋起家的，它的创始人将鞋放在自己的小汽车里，在高中田径运动会上向运动员兜售。 7. …with the company's

日加入美国黑石资产管 理集团任高级执行董事 兼大中华区主席。柳传志 联想创始人弘毅投资董事长 加盟全球著名的资产 管理公司KKR。闫炎 创建中国首只世界 范围的私募股权基金 率领软银赛富 进军中国PE市场， 获得超额回报。王功权

2. 当前业务增长机会产品市场业务/竞争战略与投资资本市场战略与融资银行系统各种风格的投资者债务融资股权过度性 融资工具证券市场私募资本市场金融系统战略公司财务行为公司财务金融中介资产定价产品市场 竞争结构

收益票据资产证券化售后回租杠杆收购融资小额贷款民间借贷保理信用证福费廷商业信用天使投资风险资本私募股权投资国内上市境外上市 4. 一、债务性融资方式 5. 债务性融资方式——银行贷款银行贷款是目前最常见也是企业最最要的融资方式之一。

别人的报酬 / 付出 13. “公平理论”告诉我们：管理者要了解员工对所得报酬是否感到公平，通过合理分配薪酬、调整奖励手段、纠正少数员工认知偏差、减少员工相互比较所得报酬机会，努力使每个员工都得到公平的

动机：1、规模效应2、节约成本3、税收优惠4、提升价值 分类：1、按法律形式：吸收合并、创立合并、控股合并2、按合并性质：购买、股权联合3、按合并所涉及行业：横向合并、纵向合并、混合合并 会计处理：1、合并过程的会计处理：购买法、

投资收益项目鉴证程序和方法 2. 第一部分 投资及投资收益 3. 一、何为投资？投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富，或为谋求其他利益，而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产，由投资而发生的损益是会计利润中的一个重要组成部分。

薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。

薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。

合并会计报表的种类、编制的前期准备工作和编制程序 （一）合并会计报表的种类 合并资产负债表、合并利润表、合并利润分配表、合并现金流量表 （二）合并会计报表编制的前期准备工作 （三）合并会计报表编制程序 11. *（二）合并会计报表编制的前期准备工作1

团队合作；士气贡献；公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次有关薪酬的最新研究简介 12. *分配奖金时经理的考虑Giacobbe-Miller, Miller and Victorov(1998)

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市公司的长远发展联系起来公平性固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向，与员工对企业的贡献挂钩参照其他同类公司对高层管理岗位的总体

市公司的长远发展联系起来公平性固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向，与员工对企业的贡献挂钩参照其他同类公司对高层管理岗位的总体

对尚在授予期的股票期权，不得行权 如果在离职前根据公司特殊规定已提前行权，公司有权以行权价回购这部分股权退休 授予时间表和有效期限不变 如果在退休后3月内未执行，则成为非法定股票期权，不享受税收优惠丧失行为能力