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力资源战略？员工在朝企业发展目标努力工作？我们是否拥有适当的人员配备？适当的员工数量？融洽愉快地工作？有足够的推动力？分配在适当的工作岗位？组织架构是否适合企业的持续发展？编排在适当的职业生涯道路上？具备适当的技能？人力

和绩宵考评上，较多从职能作用上评判，且较多依靠各级主管的主观判断。在薪酬上，多采用自上而下的独裁式分配方式。在员工的培训和发展上以单一的职能技术为主，较少考虑整个系统纵向整合型发展战略人力资源战略多为

，监理工程师负责调解。 31. 推行限额设计1、限额设计的分级控制 2、投资限额的分配 3、设计部门内各专业投资分配及考核制 4、设计单位的职责 5、对设计单位导致的投资超支的处罚 32. 我国现行建安工程价款的主要结算方式（1）按月结算

信用额度—总体额度规划: 分配策略低风险 CR1～2尽可能给予更多的额度平均风险 CR3～5 维持适当的额度，促其进步高风险 CR6～7除非为特殊的目的，避免赊销总额度 60. 风险评估结论基准指标分配标准基准额度额度的调整最终额度确定额度审核—

1997年中央明令不搞两田制 23. 广东南海：土地股份合作制 背景：城市化进程中土地资源的非农开发收益分配。 做法：按人分配股份，集体收回土地统一配置，农户则按股分享土地非农开发的收益。 疑问：土地股份合作制不是农

同岗位对人员的需求，招聘的随意性大 因人而设岗，不是因岗选人 无法根据工作的性质进行合情合理的工作分配 员工不清楚自己的工作职责，造成无所事事或无所适从 无法明确员工的考核指标 不能对员工的未来发展方向提出明确指导，培训经常是无的放矢

创业板是前瞻性市场，不注重公司的历史，只关心公司后期的发展 创业板的上市标准低：经营年限、盈利、股本及股权分散 创业板的市场监管更加严格，对信息披露要求严格 严格公司管理，如独立董事制度 11. *案例：

中国特色社会主义经济第一节 社会主义市场经济 第二节 社会主义初级阶段的基本经济制度 第三节 社会主义初级阶段的分配制度本章分三节 3. 第一节 社会主义市场经济 4. 第二节 社会主义初级阶段的基本经济制度一.社会主义基本经济制度

。 ③大力发展生产，保障商品供应以稳定物价。 ④在继续实施积极的财政政策的同时，调整优化财政收入和分配支出的结构和方向。 ⑤实施稳健的货币政策，提高银行存贷款利率和存款准备金率。 ⑥综合运用宏观调控的

自传阅、引用或复制 2. 一．面向未来的价值分配理念 劳 动知 识企业家资 本创造了公司的 全部价值速度、观念、行动 3. 价值创造观价值评价理念价值分配理念价值命题价值来源价值贡献度价值回报要解决的问题谁创造了

财政的职能（资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能） 4. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要，凭借政治权力，强制地、无偿地参与社会产品的分配所形成的分配关系。简称“以国家为主体的分配关系”。

————————— 2. 一．面向未来的价值分配理念 劳 动知 识企业家资 本创造了公司的 全部价值速度、观念、行动 3. 价值创造观价值评价理念价值分配理念价值命题价值来源价值贡献度价值回报要解决的问题谁创造了

定义：成本发生的对象定义 测算方法：根据成本的特性测算方法 成本归集：成本汇集的方法、对象 成本分析 准备：为分配、期间处理准备 成本说明 通信 实现企业内部管理的需要 5.   R/3中CO的架构EC- EC-

（生活用品、被褥自带）。第二天公司管理制度、奖惩方案培训（公司司机规章管理制度）。下午带司机取车、分配、绑定车辆。第三天滴滴网约车安全运营培训。下午网约车载客经验、载客技巧培训（老司机给上课介绍经验）

3、探讨每个订单处理流程，接单作业、接单方式。 4、物流中心订单形态、订单档案内容设计参考。 5、接单后订单资料的输入、查核确认、库存分配、出货指示单据的输出。 6、从接单到配送、取款间的进度及异动管理。 7、如何利用订单资料进行商流销售分析及物流系统的规划应用。

的成本 高新技术制造环境下产品成本结构改变，要求更加重视间接费用的合理分配 单一基础分配间接费用暴露出明显不足，发展多种基础分配间接费用的方法势在必行 实时制的产生导致传统成本计算方法已越来越不适用 53

一的，从而是普遍的。”公正已经包含有社会基本制度安排的公平合理性。 分配的公正：表现在荣誉、财物以及合法公民人人有份的东西的 分配中。因为在这类东西中，人们相互间存在着不 均和均等的问题。 矫正性公正

6. 企业生产经营过程补偿生产消耗（C+V）货币固定资产材料在产品产成品货币’折旧支付工资和费用分配两金W=C+V+M投资者国家投资者沉淀企业 7. 财务会计信息系统：信息系统信息使用者 投资者 债权人

相反制造费用不能直接地追溯到特定产品中去，因而是间接制造成本。 制造企业寻求将总制造费用的适当部分分配到各单位产品中去的方法，通过制造费用分配率来完成。 制造费用分配率 = 制造费用估计数 / 作业基础估计数7 8. 直接制造成本与

1. 第6招 用“比较法”解决问题 2. 两种分配方案相差的条数是21＋13＝34(条)同学们为庆祝元旦做拉花，如果每人做5条，则差13条；如果每人做7条，则多21条。做拉花的同学有多少名？要做多少条