财政学
3、财政的职能 7. 第一节 财政的概念一、财政参与国内生产总值分配的过程 二、财政的特征 1、分配的主体----国家 2、分配的对象-----剩余价值 3、分配的目的-----实现国家职能 三 、财政的定义 财政
2012-11-19
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P57 P63 人力资源管理之劳动经济学PPT
三种主要的生产要素：资本、自然资源和劳动力。（作为生产要素的技术和管理） 生产要素的共同特点：参与生产，参与分配。 经济学认为生产要素是稀缺的，研究其配置问题及分配问题。 5. 劳动力在经济中起着两个相互关联的作用： ◇劳动力作为一种生
2019-05-08
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略—
2009-11-12
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P23 56 埃森哲《组织设计的指导思想》
Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略—
2011-11-05
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P23 埃森哲：组织设计的指导思想
Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略—
2011-09-19
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P93 西师大版六年级数学上册课件-第9单元 总复习（共93张ppt)
上册负数、比和按比例分配复习导入知识梳理课后作业总复习巩固练习9 4. 数与代数负数比和按比例分配正、负数比按比例分配相反意义的量比比的基本性质化简比意义方法最简整数比化简比复习导入负数、比和按比例分配 5. 1
2019-09-09
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P10 组织行为学
将工作分成不同的部分 分配工作 分配资源 协调结果 4. 前 言 3 组织的作用——组织存在的原因 汇聚作用 放大作用 个人与组织的交换作用 5. 前 言 4 组织内的角色分配 决策角色（领导人员） 人际角色（管理人员）
2010-05-23
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
的薪酬留住人才，以科学绩效管理激励引导员工的个人发展，塑造现代化的企业文化，以增强凝聚力？ 如何从股权等长期激励方式上有创造性地实现知识经营的目标？ 8. 通过本次管理咨询项目，新华信期望东滩投资达到如下目的：短期目的：
2011-06-06
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P34 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
具体到货架陈列，就必须实现最好的商品放在最好的货架上。 因而，货架优化管理的基本原则是商品货架面积比例的分配与市场占有率相符。从商品销售管理演进看联华标准型超市的货架陈列管理： 联华超市发展过程中，逐步实现
2011-04-12
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P14 国际税收
生的国家之间的税收分配关系。 11. 第二节 国际税收的研究对象和范围 一、国际税收的研究对象 l 国际税收分配进程及其所反映的国家与国家之间的税收分配关系。 l 各国对国际税收分配活动所要进行的一系列税收管理。
2009-08-22
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P89 财务经理成功进阶
度经营计划才能够得到具体落实，因此预算是公司战略实施重要的组成部分； 通过预算，对资金资源进行统一分配，通过资金杠杆保障企业的资源配置符合战略发展目标； 通过预算实施、分析差距、反馈调整，公司能够不断
2012-12-26
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P36 Sixsigma教育材料
力而贡献于经营成果的活动 SIX SIGMA 是一种追求最小变异的经营管理思维，借用统计学上的常规分配与概率模式，来主导企业的战略战术，此之经营理念在强力且有效的管理工具的配合之下，大可从公司营运策略
2010-07-25
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P36 LGsix sigma培训
力而贡献于经营成果的活动 SIX SIGMA 是一种追求最小变异的经营管理思维，借用统计学上的常规分配与概率模式，来主导企业的战略战术，此之经营理念在强力且有效的管理工具的配合之下，大可从公司营运策略
2011-09-18
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P75 作業成本管理(ABC)
战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性 (1) 间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言
2009-03-08
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P75 作业成本管理(ABC)
战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性 (1) 间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言
2011-11-21
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P31 市场经济与现代企业制度PPT
，目标与要求 资源配置的方式 市场机制及其运行 4. 资源配置的涵义 各种资源在不同使用方向之间的分配 5. 资源配置的原因 人的需要的多样性 资源的稀缺性 6. 资源配置的目标与要求按比例：能满足人类多方面的需要
2010-12-19
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P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
，目标与要求 资源配置的方式 市场机制及其运行 4. 资源配置的涵义 各种资源在不同使用方向之间的分配 5. 资源配置的原因 人的需要的多样性 资源的稀缺性 6. 资源配置的目标与要求按比例：能满足人类多方面的需要
2009-07-18
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P33 金融風險管理的國際趨勢
並不顯示尾端分配之外的損失 風險值通常假定市場有一常態的軌律，意即數字的機率分配是屬於常態的 非常態分配的原因通常是: 資產價格的變化不是常態; 非常態的金融商品，如股票買權、賣權等 非常態分配的金融商品
2010-11-25
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P34 财务管理导论
财务管理研究的主要内容（续）三、营运资金管理 1．营运资金策略 2．流动资产管理 3．流动负债管理 四、利润分配及管理 1．一般企业利润分配原理 2．股利分配 五、其他 1．基础部分：1）企业理财环境；2）货币的时间价值理论；3）风险报酬理论
2012-04-18
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P107 邮电通信建设项目经济评价
资回收期 Pst ∑(CI-CO)=0 t=1 Ｐst：财务静态投资回收期 ＣＩ(现金流入量)＝再分配收入＋固定资产余值＋回收流动资金 ＣＯ(现金流出量)＝固定资产投资＋流动资金＋经营成本＋经营税金＋所得税
2009-12-02
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