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课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 本资料选自国内最具

课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2. 一些经典的激励理论X理论：

察，进一步听取了有关情况介绍。2月21日，双方正式签署协议 书，由创原世纪公司聘请南洋林德公司为常年财务顾问。 按协议书界定，创原世纪公司的资产重组方案、管理制度体系 设计、经营层与员工持股方案为第一阶段咨询服务的三大部分内

如果天建要在未来竞争中取胜，必须对其GREP系统进行改进，改进的方向是： （1）改善股权结构：降低天建国有股权的比重至50%，个人股权增加至30%-30%以上的水平，适当引进战略投资者； （2）尽快在公司建立以

重组项目盈利：扩大经营规模试产试销：开拓新兴市场商品转化：包装可行项目播种插秧：孵化科研成果股权股权股权股权套现Company Logo 12. 2.4 草鸡变凤凰的三级跳Company Logo 13

3、委托代理市场中的监督和激励机制 4、中国的“国资委”——“代理委托人” 3. 《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》4.29 “股权分置改革方案做出决议，必须经参加表决的股东所持表决权的三分之二以上通过，并经

会计审查的项目主要有：资产项目：短期投资种类、国债投资收入、股票投资收入、跌价准备应收帐目、坏帐准备存货的督查待处理财产损益 8. 长期股权投资固定资产长期待摊费用 9. 负债类往来帐户 短期借款 关于应付工资 关于应付股利 关于预提费用

会计审查的项目主要有：资产项目：短期投资种类、国债投资收入、股票投资收入、跌价准备应收帐目、坏帐准备存货的督查待处理财产损益 8. 长期股权投资固定资产长期待摊费用 9. 负债类往来帐户 短期借款 关于应付工资 关于应付股利 关于预提费用

跨国公司中国重组的奥秘： 集权、平衡术、取舍 在跨国公司在华重组过程中，通过增资、扩股、收购中方股权等方式，取得控股地位，争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业，以加强对中国投资和业务的控制。

筹资费用的测算（包括利息费用的测试、查阅有关股利分配的决议），并进行资金成本分析？Date17 18. 投资项目审计工作底稿共涉及项目8个 短期投资 短期投资跌价准备 长期股权投资 长期债权投资 长期投资减值准备

（1）社会公正心理与公正分配的三个原则 公平分配——按劳分配，即根据投入量及其效果进行分配，多用于经济活动，以提高经济效益。 平等分配——无差别分配，简便易行，能使群体获得和谐和安定，促进友好。 必要性分配——按需分

没有详细的整合计划或没能执行预期的整合计划 一些重要的管理人员离开了公司 27. 并购流程目标企业初步调研产品、市场、客户 管理团队 股权结构、法人治理 形成初步调研报告制订并购交易策略尽职调查 确定目标 企业价值 谈判交易整 合依据自身战略发展的需要，明确并购目的

其他流动负债 流动负债合计 长期负债： 长期借款 长期负债合计 所有者权益： 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计资产总计权益合计二、资产负债表格式和内容 15. 15资产运用结构—经营实物资

3、对内投资与对外投资； 4、初创投资与后续投资。 …………（略） 7. 第6章 企业分配决策6.1 企业分配的基本理论 6.1.1企业分配的含义 企业分配就是根据企业所有权的归属及各权益者占有的比例,对企业生产成果进行划

（2）以利润归还：借：已归还投资——投资者 贷：银行存款 同时，借：利润分配——利润归还投资 贷：盈余公积——利润归还投资 23-1 25. 丁2.以发放股票股利方式增资时： 借：利润分配——转作股本的普通股股利 贷：股本 3.新设“资本公积”三个明细科目：

一、财务管理、会计、财会与簿记的概念区别财务管理 融资（资本、负债、内部积累—资本成本、资本结构） 投资（投资方向、投资效益） 成果分配 13. 一、财务管理、会计、财会与簿记的概念区别簿记：对财务活动的记录：记帐 会计：对记帐内容的

革，健全公司法人治理结构，建立企业领导人员分类分层管理制度，实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，深化企业内部用人制度改革。三是完善国有资产管理体制。四是发展混合所有制经济。五是强化监督防止

¤怎么样把分散的各种资源要素整合起来，就是要形成农民脱贫致富的发展平台? 一、三变的背景 34. 股权平台产业平台“三变”改革 农户 贫困 群众 企业 合作社实现 摆脱 贫困， 全面 小康。得到 发展

1下岗工：责任心强、吃苦、珍惜、踏实 3.2小时工：素质高、用工自由、省保险、潜在正式工 ※何时用、用多少、分配在何部门、工时数、比例、成本、费用、 绩效、利润 、生产力 一定要事先规划计算公式： 。。。。。。。。

债务：以固定时间、数量借来的资金 包括：短期债务，即一年内偿还的债务 长期债务，即一年以上偿还的债务 股权：投资者投入的资本金Date6 7. 需求动力(为什么要融资？） 企业创业需要资金（新企业） 由于