创新工作室工作汇报ppt
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1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用,用人不疑 …… 3
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沒能力領導創新與變革 8. 「一貫作法」是管理陷阱:成功症候群成功 在穩定的環境下失敗 當環境改變時適應 在策略、關鍵任務、人員、正式組織、文化等方面,建立一貫作法規模與年歲 組織變大、結構更完整、年歲更增長成功慣性
极因素和消极因素是否平衡?调整积极和消极因素该员工是否认识到工作的结果?给予准确、及时和有力的反馈创建绩效与承诺 创造并维持一个伟大的公司在于经理和员工的绩效和承诺。改变行为的最简单、最便宜、最有效的
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知识管理创新,服务创新,机制创新,全面提升高校图书馆的信息服务水平 XXX,博士,教授 XX大学XX学院,XXXX XXXX省教育厅,XXXXX路,XXXX 2. 1、知识管理创新,服务创新,机制创新
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