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 企业整体营销-上海交大

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-10-02    29631    0
P45

 4企业文化浅探

1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 01 文化知识概述 4. 1.1 如何理解文化文化究竟是什么?似乎谁都知道,又似乎谁也说不清楚…… 对“文化”的定义多达两百多种,但没有公认的、令人满意的定义。

2010-09-13    20003    0
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 企业通讯及其整合

1. (本页无文本内容)

2009-08-13    21500    0
P1

 企业信息管理

1. (本页无文本内容)

2010-09-19    10957    0
P53

 企业文化哲学报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2009-02-13    26509    0
P70

 企业管理的方法

Leadership) 13. 領導的性質 14. (本页无文本内容) 15. 管理者工作時間分配 16. 領 導 17. 資訊流程架構 18. (本页无文本内容) 19. 領 導 的 工 作 內 涵(一)領導的成功要素:經營團隊、人際關係與組織資源

2012-04-09    7334    0
P36

 146企业人力资源管理

1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业:4个案例-见 发放之作业 个人作业:2篇论文

2011-10-16    6904    0
P68

 科技型企业的绩效管理

1. 科技型企业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型企业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型企业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2892    0
P84

 企业管理需求与解决思路

1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所(北京)副所长

2011-09-02    4463    0
P19

 (开学主题班会)预防新冠肺炎七步洗手法内容解读PPT

法预防新冠肺炎七步洗手法内容解读武汉加油|中国加油| 齐心协力|共渡难关LOGO汇报人:xxx 2. 预防新冠病毒 为了家人和朋友健康,防护从自己做起预防新冠肺炎七步洗手法内容解读 3. 不管是日常卫

2020-05-04    1574    0
P38

 知识产权讲座进企业企业专利申请ppt

6申请类型的确定根据专利法的定义来确定申请类型。 同一产品的不同改进点,可分别申请发明、实用新型、或者外观设计。 相同内容的技术方案,也可同时申请发明+实用新型;实用新型可在一年内授权、提前获得保护,如发明能授权则放弃实用新型。

2019-04-27    1679    0
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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*******人力资源体系创新*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据是我们对***

2009-01-19    19049    0
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 第九讲 企业文化

1. 第九讲 企业文化2001年9月1人力资源管理第十讲 2. 一、文化与企业文化的含义一)社会文化 文化一词源于拉丁文,最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是:“文化是

2010-06-17    9937    0
P51

 企业信息化与资金管理

1. 企业信息化与资金管理浪潮通软 王观政 2004-06 邯郸 2. 资金管理背景 信息化解决方案 实施建议内容提要: 3. 企业信息化,培育和提升企业的核心竞争力 适应网络时代的变化和要求 夯实基

2009-06-02    18790    0
P148

 企业集团预算控制

1. **企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5499    0
P51

 商务企业模板

Project includes WebSphere Front Office 42. (本页无文本内容) 43. Execution Strategy and Order RoutingGatewayWebSphere

2012-07-09    27379    0
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 某知名公司的战略及企业文化

竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。

2009-05-23    22268    0
P51

 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2009-12-13    3888    0
P48

 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2011-12-05    22289    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2009-07-18    8901    0
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