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 团队与冲突管理(1)

1. 團體與團隊2. 團 體 與 團 隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規範、從眾行為C、團體決策1.優缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能3. 正式團體(Formal Group)指揮團體任務團體非正式團體(Inf

2012-02-07    23632    0
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 项目管理过程之项目团队

项目管理过程之项目团队 对于以项目为基本运作单位的公司来说,“项目组”具有相当的独立性,是典型意义上的团队团队有两个鲜明的特点:第一是个体成员有共同的工作目标;第二是成员需要协同工作,也就是说某个

2014-11-25    643    0
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 明基的高效能团队建设

明基的高效能团队建设 绩效管理,企业价值最大化   “绩效考核是一个动态的标准,会随着外在环境的变化而变化。绩效考核的主轴要与企业的目标等因素相关联。以往我们使用打分的方法进行绩效管理,这种方法的问

2012-04-20    983    0
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 团队活动游戏介绍

团队活动游戏介绍   一、电网   一.项目类型:团队协作型   二.道具要求:网绳   三.场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树   四.详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大

2014-05-02    571    0
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 公司团队活动策划方案

公司团队活动策划方案 一、 活动宗旨: 1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力; 2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情; 3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉; 4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

2015-11-17    10934    0
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 浅谈团队建设的意义

浅谈团队建设的意义 21世纪的今天,个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团

2013-03-03    809    0
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 如何塑造高绩效团队

二OO三年七月十九至二十日如何塑造高绩效团队? 2. 什么叫团队?——团队与一个群体有什么区别 3. 工作群体(work group) 成员们通过相互作用,来共享信息,作出决策,每个成员需要承担起自己的责任。 4. 工作团队 成员们的

2012-01-10    6089    0
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 2017年创业团队口号

创业团队口号   1、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。   2、知道是知识,做到才智慧,多做少多说。   3、争气不生气,行动先心动,助人实助己。   4、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

2017-01-03    586    0
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 室内无道具团队游戏

室内无道具团队游戏   一. 人体绳结   目的:组员互相合作 时间:5-10分钟 内容:   1. 大家围圈站好,合上眼,将手交叉伸出。当大家已伸手捉住对方的手,便可张开眼。   2. 若发现有组

2013-02-26    907    0
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 优秀团队获奖感言

优秀团队获奖感言   大家好,我们是技术部开发二组.   新成立的开发团队,肩负着公司核心系统的开发与维护,不断的新人加入,高强度的工作量,半年来我们承担了XX年平台化的重要任务,先后完成产品库,产

2013-02-25    847    0
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 破冰团队游戏

破冰团队游戏   我是谁   目标:提供一个新颖的方法来互相认识。   过程:   1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择代表自己的某一物件来达到互相认识的目的。   2、告知他们每人有15 分钟

2015-03-15    511    0
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 项目经理如何管理团队

项目经理如何管理团队   技术项目的成功依赖的是其团队成员的共同努力,团队为项目目标共同工作,从而取得了成就。IT项目通常需要多方面的技巧和才能。作为项目经理,必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标

2013-10-22    711    0
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 第九讲:群体与团队

1. 第九讲:群体与团队群体行为与群体决策 团队与群体的区别 塑造高绩效团队 2. 群体行为和群体决策群体的定义和群体的类型 群体发展和群体行为的主要特征 群体决策与个人决策 群体任务与群体决策 有效的群体决策

2010-09-22    25704    0
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 企业团队文化口号

企业团队文化口号   一、关爱职工、尊重劳动不能变   二、市场第一观念不能变   三、树立危机意识,创造危机氛围不能变   四、国际国内市场都要硬,先国外后国内不能变   五、质量第一不能变   六、人身安全无小事不能变

2015-10-11    553    0
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 团队执行力学习心得

团队执行力学习心得   在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中,让我让我受益匪浅,感触良多,以下是我的一点心得体会,愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。

2014-04-18    638    0
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 教师团队工作总结

教师团队工作总结   “一个人的力量终归单枪匹马,众人的力量才能排山倒海.”团队的力量才可以推动四年级前进的脚步,本学期依然很幸福很享受,继续沐浴在四年级组温暖的阳光中,面孔换了一个更善良的老师李玲

2015-06-25    636    0
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 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6362    0
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 打造高绩效团队-51页

S20 团队建设 2. 内容及目标内容: 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标: 创建优质高效团队 发挥 1+1>2 的效力 3. 团队的基本概念

2009-10-07    19453    0
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 大话西游团队1

大话西游团队——打造高绩效团队的奥秘 本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游》人物,亦古亦今,亦真亦幻,生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战,攻克七七四十九道难关,砺炼成一支坚不可摧、锐不可

2015-02-07    7345    0
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 保险团队口号2篇

保险团队口号2篇   1、用心经营过程,结果自然产生。   2、机会不会主动找到你,必须亮出你自己   3、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣   一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷   4、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾

2013-01-20    578    0
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