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员工的技能，知识和素质日益成为企业参与竞争的最重要的资源之一。员工发展的重点从对现有的工作岗位的适任性转移到综合能力的提高，促使员工以创新的工作方式接纳新的挑战 强调能力而不是岗位描述的企业更具有灵活性。管理者可以迅速调整业务操作和组织

员工的技能，知识和素质日益成为企业参与竞争的最重要的资源之一。员工发展的重点从对现有的工作岗位的适任性转移到综合能力的提高，促使员工以创新的工作方式接纳新的挑战 强调能力而不是岗位描述的企业更具有灵活性。管理者可以迅速调整业务操作和组织

1. 职业人能力提升的23种常用方法加入WTO：危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法

企业文化内容：精神层面包括： 企业精神 经营哲学 价值观念 道德标准 精神风貌企业精神：受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。 是企业文化的核心 是企业上层建筑Date14 15.

数的意义。在活动中，我始终以学生为主体，鼓励他们独立总结求出倒数的方法，培养他们自主学习和发展创新的意识。

2、通过对实验数据的记录与处理，培养学生实事求是的科学态度，能使学生灵活地运用科学方法来研究问题，解决问题，提高创新意识。 3、在对实验数据的猜测过程中，提高学生合作探究能力。 4、在对现象规律的语言阐述中，提高了学

主投资自己的血汗钱不能不担心投资利润，而信息捕捉的相对滞后，所以企业总是上不了规模；二是开拓市场的意识淡薄，开拓能力差；三是家族化管理模式抑制了优秀人才的引进；四是民营企业贷款异常困难；五是要素的不匹

有责任心的工作习惯1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要彻底 4、自觉、积极地做事 5、创新和研究做事方法责任心是每个工作人员应具备的基本素质。 11. 1、遵守所定的事a、遵守公司的规则、规格、标准。

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有责任心的工作习惯1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要彻底 4、自觉、积极地做事 5、创新和研究做事方法责任心是每个工作人员应具备的基本素质。 11. 1、遵守所定的事a、遵守公司的规则、规格、标准。

应用尚未发明出来的科技 25. 以解决目前尚未 意识到的问题 26. 随堂测验 下页描述的是哪个国家？ 27. 世界最富有军力最强大，全球商业金融中心最强的教育系统全球创新与发明中心货币为国际价值标准生活水准最高

生产与作业管理。红旗出版社，1997P195--259） 现代的产品定义: 产品是指一种物质的实体、一种服务、一种意识（如价值观念)，或者是三者的某种有机结合。 13. 新产品概念： 所谓新产品，就是指在原理、结构、

，人力资源管理的分层分类； 客户价值驱动对人力资源管理活动的需求 关注需求（贴近客户，有效沟通） 创新机制（差异化的产品服务） 提高速度（组织简化，流程整合） 创造价值（角色转型，人力资源绩效） 从权

己的行动能够影响或者改变的事情关注到但是却无法影响到的关注圈与影响圈 9. 必备的6种心态——责任意识PART 01份内应该做好的事情 （如履行职责、尽到责任、完成任务等）PART 02如果没有做好自己的工作，应承担的不利后果或强制性义务

符 8. 岗位认知POST COGNTIVE2延时符 9. 知识技能KNOWLEDGE人力资源管理意识专业的知识与技能人文素质修养良好的心态全面的知识结构持之以恒的毅力延时符 10. 解决问题SOLVE

国家经济2基本要素 7. 企业家：自下而上的设计企业家们凝集他们的智慧来为自己获得更大的利益 交易就是一种伟大的创新 企业家们费尽心机地思索更为有效的交易方式 8. 政府：自上而下的设计两种方式：提供资金、设计规则

05统筹做好气田勘探开发，强力推进页岩气上产，促进天然气业务快速高效发展04加大勘探开发和工程技术科技攻关力度。推动管理创新，推进国内上游业务管理体制改革03突出重点产能项目建设，在投资保障、生产安排、组织协调等方面给予大

的有效性员工服务与员工沟通，及时了解员工的 需求，为员工及时提供服务提高员工满意度，增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新，组织变革 （业务重组、组织整合、流程 再造等）过程中人力资源管理 实践提高员工对组织变革的适应 能力，妥善处理组织变革过

二十届二中全会精神，坚持党的领导，坚持人民至上，坚持价值引领，坚持系统观念，坚持实践育人，坚持务实创新，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，健全适应新时代要求、具有中国

三是“想”安全。通过“听、说”两方面对安全的认识，充分营造生产必须安全的氛围环境，从而对职工的思想产生再教育，让广大职工刚刚形成的安全意识不止是停留在“讨论体会”上，而是让职工有所思、有所想，深刻筑牢安全防线。 四是“看”安全。在实际工