14个非常实用的人力资源招聘流程图
之前人力资源部总经理/主管副总制订下一年度 工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算 报告执行各部门经理提交部门工作计划和人员编制增加需求 修正部门人员预算
2019-12-26
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P15 P68 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页
矩阵式组织总经理技术部经理财务部经理生产部经理后勤部经理甲项目负责人乙项目负责人 项目 财务 生产 后勤 技术人员 管理人员 人员 服务人员项目 财务 生产 后勤 技术人员 管理人员 人员 服务人员按项目设置的矩阵式结构
2010-12-21
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P18 春季五一大型联合车展策划方案
销售人员21、负责资料的准备及现场派发，2、客户的招揽和接待，3、新车的介绍及洽谈，4、试驾前期工作，5、参与背景板安装 后勤人员11、现场发放宣传资料，2、登记来展客户资料，3、配合销售人员发放礼品，4、参与客户互动，5、物料清点，6、参与背景板安装
2012-02-03
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P44 XX集团组织结构研究
白沙集团组织结构研究主讲 包政 2. 营销中心总监市 场 部销 售 部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO （兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心 原 烟
2011-02-10
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P19 中美军事力量差距分析框架ppt
一、战略管理：打什么样的仗，建什么样的军队美国中国战略评估战略规划部?（2011）美国国家情报委员会（“全球趋势”报告） 国防部（战略环境评估） 参联会（联合作战环境评估） 战略指导 国家安全战略（总统） 国防部（国
2018-11-06
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P21 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页
制项目安全控制 18. 财务管理部主要职责关键职责描述 财务管理年度预算规划；定期提出预算报告、预算分析报告；项目预算的编制、实施与监控； 审核工程款的支付等结算工作；会计事务；资金筹措；资金信息 资金调配；资金成本；资金运作；资债管理
2009-01-05
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P20 项目人力资源管理
式及性质（专业）归档文件夹-T文件夹-C文件夹-Q文件夹-W文件夹-K文件夹-P文件夹-E 8. 后勤外联部门行政部门财务部门人力资源部门市场企划科研开发质量检验部门的功能定位销售部门生产部门客户一线部门二线部门三线部门支持系统
2012-08-08
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P150 长城电工解决方案1207
稿） 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节 研究思路 第二章 管理创新初步方案 第一节 长城电工典型问题回顾
2012-09-03
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P10 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页
单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务／会计报表／报告正确率财务／会计报表／报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服务满意度知
2010-07-16
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P10 BSC模板： 四大维度之KPI指标树-10页
单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务／会计报表／报告正确率财务／会计报表／报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服务满意度知
2012-04-11
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P25 KPI管理教材
权数；若实际值不等于基准值（或目标值），则超额加权值=-权数） 23. 经营检讨与中高层述职 中高层管理者的述职及部门责任书的签订 中层管理者承担着制定并实施企业战略规划的责任，业绩合同就是管 理者基
2011-09-12
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P46 IBM《李宁集团品牌与营销策略》
0-2499广告导向型消费者运动表现出众的，充满魅力的，时尚的，自信的，有魅力的数据来源：顶响伟智报告，PwC 分析整理 5. | Page *在运动用品主力消费者中，15-25岁年龄段消费者占据了一
2009-09-21
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P46 李宁集团品牌与营销策略
0-2499广告导向型消费者运动表现出众的，充满魅力的，时尚的，自信的，有魅力的数据来源：顶响伟智报告，PwC 分析整理 5. | Page *在运动用品主力消费者中，15-25岁年龄段消费者占据了一
2010-03-26
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化，从而使地王创立一流品牌。 3. *绩效测评制度的影响
2012-07-14
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P129 绩效测评体系操作手册
绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化，从而使地王创立一流品牌。 3. *绩效测评制度的影响
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化，从而使地王创立一流品牌。 3. *绩效测评制度的影响
2011-08-06
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P34 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页
家上市公司的经济增加值（EVA）排名 普华永道评出中国最受尊敬的上市公司 《新财富》刊登上市公司100强报告 搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由 ……第一是市场；第二是市场；第三还是市场 —— 一切从市场出发4
2009-05-13
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P34 德隆——绩效评估体系与实施办法
家上市公司的经济增加值（EVA）排名 普华永道评出中国最受尊敬的上市公司 《新财富》刊登上市公司100强报告 搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由 ……第一是市场；第二是市场；第三还是市场 —— 一切从市场出发4
2012-02-03
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P34 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议
家上市公司的经济增加值（EVA）排名 普华永道评出中国最受尊敬的上市公司 《新财富》刊登上市公司100强报告 搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由 ……第一是市场；第二是市场；第三还是市场 —— 一切从市场出发4
2009-06-04
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P34 绩效评估体系与实施办法
家上市公司的经济增加值（EVA）排名 普华永道评出中国最受尊敬的上市公司 《新财富》刊登上市公司100强报告 搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由 ……第一是市场；第二是市场；第三还是市场 —— 一切从市场出发4
2012-12-03
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