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P16 当时我们都是孩子，只想迫不及待地走出屋子，去玩喧闹的踢罐子游戏，丝毫也没察觉这样学习的妙处。等我上了大学才发现，那些教授教导我的，正是父亲早已知道的东西——不断学习。 15. 积累学习是需要日积月累并持之以恒的。 我们要做
P12 3、变：删去反问语气词（吗、啊、呢等等）。变“？”为“。”。反问句改为陈述句 8. 练习 1、我们怎能忘记老师的谆谆教导？ 我们不能忘记老师的谆谆教诲。 2、那浪花所奏的不正是一首欢乐的歌吗？ 那浪花所奏的正是一首欢乐的歌。
P11 8. “专家要具有强烈的好奇心，求真求变。” 9. 样成为弗雷德？怎 10. 自己成为弗雷德如何教导别人成为弗雷德大家都成为弗雷德用心做好本职工作 建立良好的人际关系 在工作中运用想象及创意发展自我，增加价值
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P62 移默化，从意识上得以提升。 3、宣传 28. 全面执行5S各项规范： 公司最高管理者或5S推行委员会主任总动员； 全公司上下正式全面执行5S各项规范； 各办公室、各车间、各仓库、各检验室等场所均对照适用于本场所的5S规范严格执行；
P24 分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
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P32 寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 3. LKPI指标体系概述 以LKPI为核心的管理系统 寿险二级机构个险LKPI的建立过程 寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 4. 长期关键业绩指标（LKPI）的意义和作用LKPI：
P24 济广告和经济广告，非经济广告指不以盈利为目的的广告，又称效应广告，如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等，主要目的是推广THE END OF THE ADVERTISING COMPANY汇报时间：2019年
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P46 前言foreword 3. 管理者工作现状调查• investigation前言foreword——依靠个人努力完成任务，喜欢抓具体业务； ——事无巨细，不善于授权； ——虽有目标，但缺乏目标控制； ——不善于不习惯做计划；
P86 (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页绩效考评结果与绩效工资挂钩，使员工薪酬成为企业发展的动力员工薪酬工作努力个人绩效公司绩效期望链价值链高管薪酬员工薪酬 18. *http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第
P43 就是要做到什么程度职责 就是要做什么 考核 就是评价目标完成情况 考核包括： 部门绩效考核 个人绩效考核 5. 岗位职责描述与绩效评估保障岗位取得良好的绩效岗位绩效考核 岗位职责描述确定岗位任务
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