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项目建议书内容 业务条款 参考条款2项目建议书内容 4. 业务条款 咨询项目的时间预算 咨询费用及计费标准 资询费用的支付条款 知识产权 期望客户所能提供的条件3业务条款 5. 项目的时间预算 实 施 设

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如何提升企业经理人的执行力余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1 2. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 2 3. 案 例 平安保险董事长 马明哲 伊利集团董事长 郑俊怀3

有的经常挨骂视死如归？——烦不烦 有的折旧率大增，漂亮姑娘红了眼，英俊小伙白了头？——值不值4 5. 答案：一个让您成熟的行业。 一个教你很多的宿命。 做广告——教你做人，给你后劲。 ——几年后，你会发现受益匪浅。

。 可见，财务会计信息的质量特征就是指使财务会计信息有用的特征，即财务会计信息所要达到或满足的质量标准。 2. 第四章 会计概念框架第五节 会计信息质量特征一、概念和意义 它依据会计目标对会计信息的

持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱） 企业家个人的成功 企业成功 企业家的转型（企业家境界封顶理论）——以价值观为基础的领导 开放权利结构，完善智慧结构 职业经理阶层的形成 理性权威的确立 4. 单一机会（资源）的成功

头脑则由100亿个神经细胞构成，换句话说，人类的潜在能力远不是现在所表现出来的状态。 31. 冰山理论人的潜能 一个人在实际工作中发挥的能力仅是冰山一角，10-20％，其它80-90％的都是潜能。 32

预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。

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组织导论 一、古典组织理论的三位奠基者 1 XX 工时与动作研究： 工作细分 对工人培训 与工人合作 在工人与管理者之间划清责任 8. 第二章 组织设计 一、组织设计思想 1 组织的评价标准 1）组织的效能

ZHANG*纲要薪酬体系的理论基础 薪酬体系的设计 薪酬体系的管理 3. YiChi ZHANG*员工激励理论激励理论的内容 有效激励系统的要求 公平理论 4. YiChi ZHANG*手段-期望理论努力——绩效——报酬

----受欢迎程度 ----个人魅力 好的评估系统： 根据预先设定的工作绩效和工作质量方面的各项标准，来评判你的工作，而这些标准与你的部门、工作团队、或者组织的总体目标是相关的。 11. 2、与你的工作相关的信息

程安排时限 9. 什么是优化工作程序？优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求 10. 优化工作程序WHY？？ 提高工作程序的有效性和效率

Theory of Public Policy 2. 导 论西方公共政策学概论 公共政策分析的基本理论模型 中国公共政策学研究 3. 政策科学是一门综合性和应用性很强的崭新的学科。它发端于第二次世界大

以及所有者权益变动表的编制方法（会计基础没有讲过，新知识）；3、杜邦财务分析法 6. 教学内容与目标2 7. 教学内容 本门课程是理论＋实践相结合的课。总学时48，讲授32学时，实训16学时。本课需要学生作课业展示，到社会（企业）去

八年级上 2. 123456789提示：点击 进入习题答案显示习题链接DADADBD(1)12;(2)△ABC是等腰三角形B 3. 提示：点击 进入习题答案显示习题链接10117说明见习题 4. 1．【中考

摄影师为什么要将主体后面的竹竿放在画面内？ 摄影师为什么要在画面内留大片白色的空白？答案1：摄影师将竹竿放在画面内，使得捕鱼的水鸟与竹竿形成了一动一静的呼应，丰富了画面的内涵。 答案2：摄影师以大面积的水面来展现留白的画面效果，画面及简而富有意境。

浙教版 八年级上 2. 123456789提示：点击 进入习题答案显示习题链接BBCBAD120°7C 3. 13提示：点击 进入习题答案显示习题链接121011其余的对应边是AB与BA；对应角是∠C

我们不能浪费时间。（否定句）一、认识陈述句和反问句 4. 反问句：反问句是疑问句的一种，是无疑而问，答案就在句子里面，起到加强语气的作用。 例如：不劳动，连棵花也养不活， 这难道不是真理吗？ 5. 陈述句变反问句的方法二第一步加上疑问词

一个资料阶段的真正成功之处乃视乎我们如何组识问题以及怎样发问。 29. 问题的种类公开型问题 肯定型问题 问题答案问题答案 30. 发问公开型问题的好处是什么？ 一位销售员使用公开型问题时会有些什么风险呢？ 发问肯定型问题的好处是什么？