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 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT

。 国家发改委、人事部共同印发《招标采购专业技术人员职业水平评价暂行规定》和《招标师职业水平考试实施办法》(国人部发[2007]63号),建立了招标采购专业技术人员职业水平评价制度。两个办法已于2007年7月1日起正式实施。

2019-04-23    1636    0
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 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告

本地和港澳台企业选择建筑安装工程公司时更注重价格,而日本和欧美企业更重视质量和工程管理港澳台企业日本和欧美企业价格质量施工力量和专业技术水平资质证明从事过的工程和 行业内其它公司的认可工程管理表示不太重视表示十分重视选择建筑安装工程

2011-01-14    17951    0
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 华为公司的人力资源管理实践

双增值招聘调配工具招聘调配工具不同职类的素质模型不同职类的素质模型认知能力测评认知能力测评专业技术考试专业技术考试行为事件访谈行为事件访谈 80. 八、招聘与培训开发培训:针对任职资格使培训更有效新员

2012-03-05    21372    0
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 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理

高级企业会员频道科技人员的薪酬模型通常对专业技术人员的薪酬模型设计有两种做法: ▲第一种是以职称高低为主要依据的“职称评定法”; ▲第二种是以内部层级为主要依据的“评聘分离法”。 按“评聘分离法”建立专业技术人员薪酬模型的基

2011-12-23    3729    0
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 全面薪酬福利管理

高级企业会员频道科技人员的薪酬模型通常对专业技术人员的薪酬模型设计有两种做法: ▲第一种是以职称高低为主要依据的“职称评定法”; ▲第二种是以内部层级为主要依据的“评聘分离法”。 按“评聘分离法”建立专业技术人员薪酬模型的基

2009-02-07    28246    0
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 【课件】人力资源管理之薪酬管理

制度-谈判工资制 41. *工资制度-谈判工资制企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工,就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满,

2009-08-16    10994    0
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 ISO9000培训

拥有在多学科、多行业富有丰富实践经验的数十名质量工程师、高级咨询师、CNAT国家注册审核员等优秀专业技术人员队伍,我们本着“创建学习型的组织”的思想,不断为顾客提供高效值的服务。 公司服务范围包括政府

2010-12-01    18567    0
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 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

成熟度/稳定性 人际关系能力 对公司技术及专业技术理解项目服务 行业经验 专业技能 分析、解决问题的经验 市场(3级) 客户关系建立技巧 销售额度 对公司技术及专业技术的理解 管理者(3级) -管理范围 -职责

2011-10-14    4623    0
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 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

成熟度/稳定性 人际关系能力 对公司技术及专业技术理解项目服务 行业经验 专业技能 分析、解决问题的经验 市场(3级) 客户关系建立技巧 销售额度 对公司技术及专业技术的理解 管理者(3级) -管理范围 -职责

2009-02-23    16440    0
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 企业培训体系-67页

冲突管理 人际关系 团队管理 目标管理 全面质量管理 绩效管理企业目标和使命 职位的任务、责任和权限 专业技术知识 37. 基层管理人员的培训提供有效处理第一线日常 工作的各种问题的技巧管理 基本知识企业总体经营计划和分计划

2010-01-07    30095    0
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 人力资源薪酬管理

制度-谈判工资制 41. *工资制度-谈判工资制企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工,就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满,

2012-05-12    7732    0
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 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt

签字并加盖单位公章。第八条 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位

2019-04-22    3100    0
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 人力资源管理-薪酬管理

制度-谈判工资制 41. *工资制度-谈判工资制企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工,就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满,

2009-05-17    8587    0
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 北大纵横:人力资源规划与配套体系

任能力 行为评估面试组织差距分析 以胜任能力为基础的职业发展阶段通用胜任力模型全员核心胜任力模型专业技术胜任力 模型人力资源计划招聘绩效管理薪资职业发展培训领导能力培养 接班人计划对于公司各类人员素质

2010-02-14    13078    0
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 【课件】人力资源管理-薪酬管理

制度-谈判工资制 41. *工资制度-谈判工资制企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工,就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满,

2009-06-16    2965    0
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 7项目人力资源管理80

参照权个性魅力当人们与领导者融为一体时所获得的权利。5.专家权专家权力领导者对某一项要执行活动具有的知识或专业技术。6.信息权信息权力与专家权类似,既是一个人不知道如何执行一个活动,但他所具有的信息仍可以赋予他权利。

2010-01-03    30070    0
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 【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体系-71页

任能力 行为评估面试组织差距分析 以胜任能力为基础的职业发展阶段通用胜任力模型全员核心胜任力模型专业技术胜任力 模型人力资源计划招聘绩效管理薪资职业发展培训领导能力培养 接班人计划对于公司各类人员素质

2012-07-25    14571    0
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 农资监管执法讲座(严)

3)肥料经营资格要求及现实状况。② 29. 3、经营人员的素质规范。 各类农资法律法规都对人员素质提出了:“具有专业技术人员的规定,但目前的状况令人担忧,对农资的使用范围、方法及贮藏要求一概不知的大有人在。 30. 4、经营企业诚信建设。

2019-12-13    1443    0
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 罗兰贝格-宝钢最终报告(下)

、技术开发公司、内务管理公司、销售公司)和一室(办公室)、一部(财务部)。 公司拥有385名各类专业技术人员,87名技术骨干具有中高级技术职称;公司拥有获准国家CMA标准的冶金产品质量检验站;公司聘请

2009-01-15    5674    0
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 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT

的负责人应当组织具有职业卫生相关专业背景的中级及中级以上专业技术职称人员或者具有职业卫生相关专业背景的注册安全工程师(以下统称职业卫生专业技术人员)对职业病危害预评价报告进行评审,并形成是否符合职业病

2019-05-13    1888    0
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