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范围。 XX/20XX年定义 16. 物流中心之种类（一）区分种类特性备注依设立之背景或成立之宗旨分类MDCD/C Build by MakerWDCD/C Build by WholesalerRDCD/C

感觉是客观事物直接作用于感观时，人脑对事物个别属性的反映，是认识的开始。 外部感觉：视、听、嗅、味、触 感觉的分类 ： 内部感觉：渴、病、心跳等 运动感觉：动量、平衡等 11. 2、知觉 知觉概说 知觉：是对事物

个体A、蚕豆C、器官D、系统 52. 分类等级：1.等级：由高到低分七个等级，分别是 界、门、纲、目、科、属、种。 2.界是分类的最高等级，生物可分动物界 和植物界。种是生物分类的最小单位。3.生物间分类单位越近共同特征越多，反

享为目的的组成的计算机集合 。 3. 主要内容二、网络的组成和分类 1、网络的组成 网络硬件系统和网络软件系统 4. 三、计算机网络的分类1.按照地理位置分: 局域网（Local Area Network——LAN）

。 ２．在当期所有记帐凭证数据和明细分类帐数据都存储在计算机内的情况下，总分类帐可以从这些数据中产生，因此可以用“总分类帐户本期发生额及余额对照表”替代当期总分类帐。 ３．现金日记帐和银行存款日记帐的

讲主讲教师： 孙 虹 2. 第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析一、职务分析的基本概念 二、职务分析的步骤 三、职务分析的方法 4. 例

6. 不良环境因素不良工作因素职 业 病 危 害 因 素 生产性有害因素职业病危害因素分类 按危害因素的来源分类 7. 生产工艺过程中的有害因素生产性粉尘：如矽尘、石棉尘、煤尘等 化学毒物：如铅、汞、苯、一氧化碳等

电子束焊的安全防护 综合知识模块 2. 1.1电子束焊概述1.1.1电子束焊的基本原理 1.1.2 电子束焊的特点及分类 1.1.3电子束焊的适用范围 3. 1.1.1 电子束焊的基本原理 电子束焊（Electronic

解决问题的建议，并以此作为商务谈判决策的依据。第二步一、商务谈判信息收集常用方法 8. *序号分类标准分类类型1按调查问题性质探索性调查、描述性调查、因果性调查2按调查对象范围全面调查、非全面调查3按

救治成功率。 3. 导管分类管理高危导管：气管切开、胸腔引流管、心包纵膈引流管、透析管、鼻肠管等 4. 导管分类管理中危导管：中心静脉导管、 双套管、造瘘管等 5. 导管分类管理低危导管：胃管、尿管、静脉输液管

System for Fuel Consumption包括（Including）： 汽车按燃油耗的分类The category division for auto fuel consumption 同类汽车之间的比较方法The

购买法与权益结合法的比较继续 6. 企业合并概述企业合并的定义 企业合并的动机 企业合并的分类 企业合并的会计问题 7. 企业合并定义、动机、分类及会计处理定义：企业合并是指两个或两个以上的企业联合，或一家企业通过购买

具体问题具体分析 动态情况动态处理 人类行为公式：人的行为 = 人与环境的函数 核心技术：针对性的分类管理制度 自助餐式的福利制度 简略分析：经济背景决定 三条思路是问题的三个方面，单纯化都会带来问题

序； 2. 1.单件生产；2.成批生产；3.大量生产实际生产中多按：单件小批、成批生产、大批大量分类。 工序：一个或一组工人，在一个工作地对同一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分过程。 在同一道工序中工件可能要经过几次安装；如图示。

商品推广培训------各岗位职能供应商管理员 ------制定供应商管理制度 ------对供应商综合考评，进行分类管理（ABC分类） ------对供应商档案及与供应商的合同、谈判记录、定单等有关 供应商资料进行整理存档。

X X-X状況分类: N:正常 A:异常 E:紧急流水号 001,002……性质分类: W:固体废弃物 L: 液体废弃物 A:废气 N:噪声 R:能源资源 P:有毒物质 O:其他来源分类: P:生产车间

层 上 最 多 排8 个 电 子 。 9. 原子结构示意图金属原子非金属原子请将以下原子进行分类，并说出分类的依据。 分析各类原子的最外层电子数，分析它们的特点稀有气体 10. 元 素 最外 层 电 子

③配送能够有效促进流通的组织化和系列化。 9. 3. 配送的分类（1）按配送的组织形态进行分类：分为自营配送、代理配送和共同配送三种模式。 10. （2）按配送的经营权限分类物流模式的配送只进行物流作业，商品经营决策

单向移动 生产过程连续性 3、 流水线分类 30. 3、 流水线分类 按生产对象： 固定流水线 工作式流水线 移动流水线 分配式流水线 自动机床流水线 31. 3、 流水线分类按生产对象数目： 单一对象流水线

比较基础 整体工作 （非量化） 非整体工作或因素 （量化） 工作与工作比较排序法因素比较法工作与标准比较分类法评分法 11. 1、排序法经理助理 程序员 档案员 系统分析员排序经理助理-+-3程序员++-2