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 妊娠期高血压疾病诊治指南ppt

妊娠期高血压疾病诊治指南(2015)1 2. 妊娠期高血压疾病诊治指南 (2015)一分类二诊断三处理四预防五管理附HELLP综合征的诊断和治疗2 3. 一、分类 (一)妊娠期高血压 (二)子痫前期----子痫 (三)妊娠合并慢性高血压

2019-04-24    1622    0
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 公务员薪酬制度改革

目前我国公务员薪酬制度存在的问题 (双高中心 方言) 1、公务员职位分类上没有体现专业化特点。我国公务员的薪酬制度是按照职位分类制度实行的职等工资制。它沿袭了传统干部管理框架的分类方法,过分简单化地分为领导职务与非领导职务两

2009-08-13    30369    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

一修订草案的主要内容将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4

2019-03-25    3495    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

一修订草案的主要内容将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4

2019-03-19    2975    0
P88

 妇科药市场调查报告

妇科病的求治手段调查 妇科病的市场状况 3. 目录第三部分 妇科炎症市场的调查 市场概况 市场上妇科炎症用药的分类情况 妇科外用药的市场特征 栓剂药物市场现状第四部分 竞争对手及渠道调查 一般竞争对手 主要竞争对手

2017-03-26    14105    0
P46

 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1

2009-12-12    1496    0
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 第五章薪酬和福利(3)

企业人力资源管理师讲义(薪酬福利管理) 2. *一、薪酬福利管理关键概念: 。岗位评价 。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法 。薪酬等级、薪酬级差 。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度

2011-03-02    11498    0
P85

 SAP成本会计培训

的公司中进行运用; 用户可以根据分析的需要,以区域(分公司、工厂)、功能(生产、销售)或产品(产品分类、产品组)来设立利润中心。12 13. 盈利能力分析(CO-PA)COCOSAP提供CO-PA,作

2010-02-15    21723    0
P75

 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

(2)注意: A 、明确各级职能; B、所管辖业务一一列出; C、相似工作综合归类; D、分类工作逐级分配,区分业务和参谋机构. 13. *福建培训中心*三.组织机构图设计后的实施要则 (P9)旨在使组织机构形成一个系统整体

2009-08-22    23967    0
P63

 高血压的健康管理服务规范(第三版)

20. 靶器官损害的症状和体征 眼 头晕、眩晕、视力下降等 眼底检查(Keith-Wagener四级分类法): I 级:视网膜动脉变细,反光增强 II 级:动脉狭窄,动静脉交叉压迫 III级:眼底出血,棉絮状渗出

2018-09-06    7486    0
P57

 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

敏锐决策专业能力是指同一专业线岗位的专业知识及技能市场细分 人力资源规划注:1、能力通用,但能力等级并不相同 2、这样分类的意义在于逐层聚焦,不易受现有组织及岗位所限制 3、企业通用能力来自企业战略自上而下的要求;管理通

2010-02-18    22760    0
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 税收筹划讲稿幻灯片1-5章

税收筹划的分类按税收筹划服务对象分类 法人、非法人 按税收筹划的区域分类 国内、国外 按税收筹划的对象分类 一般税收筹划、特别税收筹划 按税收筹划的人员划分 内部、外部 按税收筹划采用的方法分类 技术派、实用派

2012-03-09    23393    0
P88

 企业财务报表分析授课提纲

产品的抗变能力 21. 三、企业利润的确定原则:权责发生制费用的质量:费用的发生与效益的关系 费用的另一种分类: 基本不能降低的固定部分:折旧、人头费、维持企业形象的基本支出 与企业业务量成比例的变动费用 与

2009-04-05    20161    0
P46

 华凌电器企业管理诊断与转形计划

管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1

2011-07-22    1984    0
P75

 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

(2)注意: A 、明确各级职能; B、所管辖业务一一列出; C、相似工作综合归类; D、分类工作逐级分配,区分业务和参谋机构. 13. *福建培训中心*三.组织机构图设计后的实施要则 (P9)旨在使组织机构形成一个系统整体

2010-04-25    21887    0
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 非财务人员的企业财务报表分析

产品的抗变能力 28. 三、企业利润的确定原则:权责发生制费用的质量:费用的发生与效益的关系 费用的另一种分类: 基本不能降低的固定部分:折旧、人头费、维持企业形象的基本支出 与企业业务量成比例的变动费用 与

2010-05-18    13946    0
P32

 XX集团品牌规划建议书

行业人士形象层面, 行业巨头, 产品品质可信, 时尚 产品层面:新产品多, 产品全, 产品推出快集团产业规划 业务分类 产业的行业地位 产业所处竞争状况 产业内资源分配 产业的行业特点 产业品牌载体关键议题 24.

2017-06-14    3405    0
P54

 QC七手法讲义

七手法讲义手法3:柏拉图(排列图) ★定义:根据归集得数据,以不良原因、不良状况发生的现象,有系 统地加以项目别(层别)分类,计算出各项目别所产生数据(如不良率 、损失金额)及所占的比例,在依照大小依次顺序排列并进性累加计值

2011-03-15    5775    0
P61

 2014湖南省建设工程消耗量标准交底 (修改版)

(2)子目增减情况及变化说明第一章、土石方工程 10. 岩石基本质量等级分类表 特坚石 普坚石次坚石松石松软石岩体基本质量等级分类IIIIIIIVV岩石分类的改变(分类响应设计文件) 11. (3)应用说明 淤泥翻晒 某

2020-02-27    1402    0
P50

 最新《公务员法》重点内容学习

主要环节,进一步彰显了中国特色。 10. 二是调整完善公务员职务、职级等有关规定。进一步推进公务员分类改革,改造非领导职务为职级,实行职务与职级并行制度,对领导职务与职级的任免、升降以及与此相关的条文进行了修改。第二部分

2020-09-22    2806    1
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