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Date树立培训机构 5. 什么是P.S.C法则推销内容包括自己，观念，产品 。 不管你推销什么，你要做到与众不同。让客户喜欢你，相信你。Date树立培训机构 6. 销售代表类型一 权威型 （专业讲解型） 二 低价向导型

1、指出错误可以有利于进一步提高； 2、容易引起争论，破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。“你把一个洞挖得再深也不能变成两个洞。” 11. 对抗思维平行思维Motivation 动机Exploration

，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。 3. 6S的系统构成利润中心业务战略体系利润中心全面预算体系利润中心管理报告体系利润中心内部审计

为一个发展中国家既面临着历史性的机遇，又面临着十分严峻的挑战，我们需要从各方面做好迎接这种挑战的准备。 迎接这种挑战最重要的是提高我们国家各行各业的管理水平。 背 景 3. 近年来，国家领导人多次强调

6电能表应该每消耗1在220V的电路中使用。表示这个电能表的 标定电流为10A。千瓦时电能，转盘转600转。认识电能表的几个参数： 7. ② 小华家的电能表某月初的示数如下图甲所示，当月底的示数图乙所示

济评价－国家 4. 一、项目财务评估 项目投资的构成与估算 项目成本的构成与估算 项目收入、税金与利润估算 项目财务评价 5. 1.1总投资构成图形成的资产投资构成资金来源自有资金 其中：资本金 资本溢价

WHO——何人？ WHEN——何时？ WHERE——何地？ HOW ——如何？ 15. 目标管理参考指标利润指标（营业额、利润额、利润分配） 费用指标（宣传费、差旅费、办公费、招待费等） 投资指标（投资项目、期限、投资额、资金来源）

1、实现公司管理的计划性与有序性； 2、实现与支持公司的目标管理； 3、为公司各级经营管理者提供财务管理工具； 4、配合公司和各利润中心进行绩效考核与薪酬激 励系统建设。 8. 第二章 指标与科目体系及释义 预决算的指标科目体系包括核心指标和预算科目。

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看到这个题目,你会想到什么?策略是什么? 如何形成策略? 形成策略有哪些步骤?每一步要做什么? 行销策略? 广告策略?公关策略?...... 3. 看到这个题目,你会想到什么?策略是什么? 如何形成策略?

素质的本质和基础是个体特性的综合表现，包括内在的心理现象、心理过程的品质特征以及外在的行为表现特点，因此，素质的落脚点是个体特性，素质研究经常用到心理学方法、手段。心理现象纷繁多样并与环境的交互作用错综复杂。 H

通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。

第三部分：六顶帽子的思考工具 第四部分：六顶帽子的应用方法 独立应用 综合应用 3. 练习： 作为国务委员，你将如何应对？请阐述自己的观点和方法 为了处罚反对派，卡扎菲大量采购大杀器和万艾可，终于引发国际众怒。面

景与战略我们如何看待所有者提出的财务目标？ 为确保财务的成功，我们应如何面对股东？为了客户，我们必须在何处有优秀的表现？ 为使股东和客户满意，我们 必须在经营程序 上超 越什么？ 我们如何取得更好地发展？财务面客户面内部流程面学习与成长面

经济学的研究方法 8. 经济学的研究对象经济学就是研究的是一个社会如何利用稀缺的资源生产有价值的商品，并将它们在不同的人中间进行分配。 经济学是研究稀缺条件下人们如何做出选择以及这些选择对社会影响的科学。 《微观经济学原理》（第三版）Robert

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财务会计与税务会计的分离6 7. 会计的发展历史（五）20世纪的会计发展 　1、世界会计发展的中心在XX国； 　2、会计演化为财务会计与管理会计两大分支； 　3、财务会计发展的主要推动力：股份公司的发展和股东利益的保护。尤其

什么是心态概念简单的说，心态就是人们对待客观事物的看法、观点或心理态度。比如，在现实生活中，往往有这样一种现象：相同的事物，人们往往有不同的看法。如接到顾客投诉，有些员工认为这是顾客故意挑刺，刻意与我们过不去