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 02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012.05.16版@teliss

; ——事无巨细,不善于授权; ——虽有目标,但缺乏目标控制; ——不善于不习惯做计划; ——救火现象普遍; ——未接受系统的管理技能培训; ——认为对人的管理是人事部门的事,不善于招聘、 选拔、培训、激励下属;

2010-04-26    27731    0
P74

 营销学原理

B:这里的人不穿鞋,鞋的市场很大,我准备将公司生产的鞋卖给他们, C:这里的人不穿鞋,然而他们有脚病,穿鞋对脚会有好处。无论如何,我们必须重新设计我们的鞋子,因为他们的脚比较小。我们必须在教育他们懂得穿鞋有益方面花费一笔钱。我

2012-11-24    2657    0
P38

 数字化××股份公司战略诊断

为国外输、变、配、送电企业新的利润驱动力 正泰经历了十九年的快速发展获得巨大的成就,其销售收入主要来源于低压电器,仪器仪表和成套设备产业,低档低压电器产品是正泰的主要利润来源,庞大的国内销售网络是目前正泰的核心资源

2011-01-23    7933    0
P38

 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

为国外输、变、配、送电企业新的利润驱动力 正泰经历了十九年的快速发展获得巨大的成就,其销售收入主要来源于低压电器,仪器仪表和成套设备产业,低档低压电器产品是正泰的主要利润来源,庞大的国内销售网络是目前正泰的核心资源

2010-10-15    1777    0
P87

 语言交际艺术PPT课件

1. 语言交际艺术 主讲人: 2. 绪论 说话为什么要讲究艺术 会说话好办事 巧说话让感情峰回路 说话是事业成功的翅膀 3. 会说话好办事 近代美国诗人罗伯特·弗洛斯特从说话的角度把一般人分成两类

2019-02-26    2098    0
P44

 项目投资决策与资本预算

资本预算管理 5. 第一节 投资战略与决策制度安排一、什么是投资战略? 二、投资战略如何形成? 三、项目投资决策程序控制如何设计? 6. 一、什么是投资战略?(一)定义:是为使企业在长期内生存和发展,在充

2012-06-10    9369    0
P53

 K牌痛可贴整合传播策略

目的在于配合硬广告进行媒体炒作 采用新闻性的文章,重申痛处乃生命之根,百病之源,痛处虚为人类健康带来的种种危害,以及如何利用K牌痛可贴的快速止痛三部曲去补养我们的痛处,让它恢复并保持活力,从而以健康的身体去迎接未来的挑战,轻松地享受生活

2011-07-16    26725    0
P53

 K牌痛可贴整合传播策略案

目的在于配合硬广告进行媒体炒作 采用新闻性的文章,重申痛处乃生命之根,百病之源,痛处虚为人类健康带来的种种危害,以及如何利用K牌痛可贴的快速止痛三部曲去补养我们的痛处,让它恢复并保持活力,从而以健康的身体去迎接未来的挑战,轻松地享受生活

2011-05-10    16163    0
P53

 御苁蓉整合传播策略草案

目的在于配合硬广告进行媒体炒作 采用新闻性的文章,重申肾乃生命之根,百病之源,肾虚为人类健康带来的种种危害,以及如何利用御苁蓉的养生补肾三部曲去补养我们的肾,让它恢复并保持活力,从而以健康的身体去迎接未来的挑战,轻松地享受生活

2009-05-20    14408    0
P63

 资本运营战略与实务

资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标 3. 资本运营战略与实务专题内容要点如何寻找好的资本运营项目 资本运营要考虑的因素 地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营 企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营

2010-12-11    21400    0
P53

 25 可口可乐的经营战略(53页)

两大公司之间的竞争为什么没有失去控制呢?原因是它们进行竞争的目的不是要消灭对方,而是为了获得优势和利润。 6. 行业进入壁垒两大可乐公司在软饮料行业都具有悠久的历史和巨大的广告投入,历史和广告影响使可

2012-02-02    12547    0
P75

 2012-营销2.0最佳实践(分享版)-@呆呆蜂

html社会化网络是如何影响消费者购物决策的?http://www.原链接已经失效或不安全/articles/how-social-network-influence-consumer.html如何为品牌找到合适的网络意见领袖?http://www

2011-03-04    24098    0
P21

 财务投资可行性报告

(贴现率)P=1000万元 A=400万元4 5. 三、现金流量怎么计算? 1. 用现金流量还是用利润来衡量业绩?年份 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 投资 (20) (20) (20) (20)

2009-07-08    8446    0
P43

 选择合适的绩效衡量指标体系

北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系

2011-10-21    6563    0
P98

 产业市场营销与客户管理

产业市场的需求是缺乏弹性的需求, 5.专业人员购买, 6.直接购买,而不通过中间商采购 7.互惠----- “买我的产品,我就买的产品。” 8. 产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品, Date10吴登开 11. 产业市场购买行为(一)生产者购买的特点

2010-01-05    18281    0
P94

 产业市场营销与客户管理PPT94页

产业市场的需求是缺乏弹性的需求, 5.专业人员购买, 6.直接购买,而不通过中间商采购 7.互惠----- “买我的产品,我就买的产品。” 8. 产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品, Date7 8. 产业市场购买行为(一)生产者购买的特点

2010-12-14    6411    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

糊的概念 … 并且可以用于组织沟通战略能够被描述成一系列的因果关系我们怎么样为股东创造价值?我们应如何服务好我们的客户?在哪些流程上我们应该不同凡响?我们应该怎样学习和提高我们有应该有的员工…我们学习

2009-06-09    4789    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

糊的概念 … 并且可以用于组织沟通战略能够被描述成一系列的因果关系我们怎么样为股东创造价值?我们应如何服务好我们的客户?在哪些流程上我们应该不同凡响?我们应该怎样学习和提高我们有应该有的员工…我们学习

2012-05-25    25675    0
P39

 罗兰贝格平衡计分卡培训

糊的概念 … 并且可以用于组织沟通战略能够被描述成一系列的因果关系我们怎么样为股东创造价值?我们应如何服务好我们的客户?在哪些流程上我们应该不同凡响?我们应该怎样学习和提高我们有应该有的员工…我们学习

2012-01-13    10392    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

目光远大的公司需要伟大的、能力超凡的、深谋远虑的领导人。现实:目光远大的公司完全不需要深谋远虑、能力超凡的领导人。实际上,这种领导人可能不利于公司的长期发展。目光远大的公司历史上出现的一些最重要的总裁并不符合那种引人注目、才

2010-06-06    19933    0
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