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 企业家精神与创业管理

仅仅是经济的增长,如人口和财富的增长所表明的,在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。··· ···我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况: 采用一种新的产品

2010-10-14    28166    0
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 绩效管理实务

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2012-01-03    11585    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2011-09-09    9759    0
P42

 中国联通2005年第一季度财务报表分析

,而主营业务利润却下降,主要是由于主营业务成本增长太多。又由于其他业务亏损进一步扩大,以及营业费用增长,使得公司净利润下降了24%。 10. 一、获利能力分析 1、股东权益报酬率=净利润/股东权益平均值

2010-11-19    7763    0
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 chapter10激励新

MOTIVATING激励 2. 可以买到一个人的时间,可以雇一个人到固定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但买不到热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C

2011-06-14    1403    0
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 MOTIVATING激励

MOTIVATING激励 2. 可以买到一个人的时间,可以雇一个人到固定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但买不到热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C

2012-05-04    19955    0
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 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊

主要内容1. 资质的概念 2. 资质的测评 3. 资质的提高 4. 资质的应用2 3. 看图编故事选出觉得“有话可说”的一张图画 5分钟内编写一个起码有10句话的故事3 4. 招人、用人、育人、留人我公司要什么样的人?4

2010-01-09    12954    0
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 德鲁克的管理精髓

问咨询的经验。德鲁克把企业的战略规划简化为一个决策者可以马上使用的管理工具。使用这个工具,可以解决您的企业为什么存在,如何定位,如何制定长期目标和短期目标,如何取得卓越成效等一系列决策问题。11 12

2010-04-08    23264    0
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 法律规范经济行为

能得到60元的折扣费,但不是现金,而是再来挑选一些本属需要之外的高档商品…… 思考:商家的这种做法对吗?这种做法是一种什么行为?作为消费者我们应该怎么做? 4. 返回主页下一页〈一〉、法律规定我国经济

2011-04-04    2360    0
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 战略管理-竞争战略

战略名言企业的发展要取得战略上的成功,其发展的途径往往有多种选择。这种多选择性决定了企业是走上捷径还是迷途。现代企业的发展,使企业的价值观发生了扭。因此企业的发展路径选择,成为落实战略发展的关键部分和重要的实践内容。(英国《金融时报》专文

2012-08-22    20309    0
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 校园风黑板背景情绪管理培训课件ppt

1. 情绪管理员工培训演讲人:××× 2. 目录1.为什么需要管理情绪2.情绪与情绪管理概述3.如何进行情绪管理4.情商知识概论 3. 1、为什么需要管理情绪 4. 能够控制情绪是一个人成熟的标志不能

2019-03-21    894    0
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 公共会计和私人会计

盈余公积的来源和用途来源:从净利润中提取,包括:法定盈余公积、任意盈余公积和法定公益金; 用途:①转赠资本(赠股或称送股); ②弥补亏损(亏损弥补渠道:税前利润、税后利润、盈余公积); ③向投资者发放股利。

2010-10-10    22996    0
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 成本计算与管理

成本流动与分类直接材料直接人工制造费用在成品产成品销售产品成本销售及管理管理费用产品成本资产负债表 存货销售产品销售收入毛利净利润期间成本 4. 直接成本共同成本甲原材料乙原材料丙原材料产 品 A产 品 B产 品 C产 品 D折

2010-05-02    17877    0
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 像总经理那样思考

专业能力 3. 宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎? 4. 只有一个人能给你自尊,那就是自己。 5. 根据全美MBA评定委员会最喜欢看到年轻的MBA的素质是:善与人交往与人沟通口齿伶俐有说服力能看懂报表

2009-08-20    13588    0
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 国典华园品牌策略

者建立长期稳定的关系。以 CRM 为核心的概念是基于长期关系的建立与维持,目的是着眼于维持长期的利润(80/20原则的又一运用)CRM 8. 美网推想的国典华园CRM 模型丰富的产品与服务 Service便利操作与互动

2010-07-12    15458    0
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 9讲寡头垄断

头厂商市场控制力大小和利润水平高低,取决于它们之间行为的相互作用方式。如果它们更多采取合作和串谋而不是竞争方式,寡头们有可能在在显著高于边际成本水平上制定价格,从而获得丰厚利润。另一方面,寡头之间也可

2011-08-16    4029    0
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 【实例】联想集团 大区岗位责任体系与绩效管理-28页

1. *第二部分:销售指标如何层层分解到每个岗位? 第三部分:销售指标分解后,如何进行考核?第四部分:如何对员工进行指导;从上级要资源?第一部分:大区组织结构与岗位职责 2. *大区架构省级架构区域网

2010-12-24    30958    0
P18

 沃尔玛经理培训教材

2003财政年度销售额达到2,563亿美元。 3. 沃尔玛十大成功经营原则规则一: 敬业规则二: 与所有同事分享利润规则三: 激励的合伙人规则四: 交流沟通规则五: 感谢你的同事为公司所做的每一件事规则六: 成功要大肆庆祝规则七:

2011-05-22    23225    0
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 校本研修的实践嬗变ppt

送炭”指导性 管理 8. 教师作业行为调查的角度 现实:今天做到了吗? 必要:觉得应该做到吗? 愿望:主观上想做到吗? 能力:明天能做得到吗? 9. 作业布置开展旨在改进作业过程的教师研修教师

2019-01-21    1590    0
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 心理健康及自我调适 ——压力与情绪管理ppt

情绪与身体健康的关系怒伤肝、喜伤心、思伤脾、悲伤肺、恐伤肾 诸葛亮气死周瑜 14. 02 四月 2019 心理健康讲座(四) 如何看待情绪 情绪没有好坏之分 我们越来越需要了解自己的情绪 个人的情绪特点受到早期家庭生活的影响 情绪是可以积累的

2019-04-02    2239    0
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