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 中国平安保险公司--如何进行有效训练

1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的,成年人的学习原理,训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员

2009-08-17    23174    0
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 如何借助绩效管理提升企业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    29034    0
P150

 上海财经大学会计学院-如何合理避税

1. *如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编

2012-02-03    15329    0
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 2011-如何打造一本畅销书-@秋叶语录

1. 如何打造畅销书草根作者五年八本书秋叶 www.70man_--_ 2. 机械理工伪文艺男银一枚秋叶软件 7年触网 12年教育10年营销 5年写作 5年PPT 3年 3. 五年八本书时间书名出版方

2012-08-03    14622    0
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 2011-如何掌控自己的时间和生活书摘-@LouiEchoT

Time and Your Life如何掌控自己的时间和生活[美]阿兰·拉金 (Alan Lakein)著 刘祥亚 译 PPT制作:Louiechot 2. 让避免成为这样的人:列清单,忘记清单忙个不停,

2012-09-05    19220    0
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 如何在工作中做到有效沟通

1. 2019年10月23日部门:产品中心主讲人:XXX如何在工作中做到有效沟通 How to communicate effectively at work 2. 目录Contents沟通定义第一章

2019-11-11    1460    0
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 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

1. 如何管理你的绩效 2. 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了六年。这六年来,她和她的上司吴超仁一直相处得不错。尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价。不过,黄小丽也认为自

2011-06-11    8314    0
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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

马斯洛需求论自我实现自尊爱与归属安全需求生理需求 36. 培训需求分析打死我也 做不了!!不好好做我打死区分培训问题与管理问题 37. 培训需求分析培训需求分析的一般方法 业务分析 组织分析 工作分析 调查分析

2009-09-16    7197    0
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 【课件】如何防止劳动纠纷

1. 如何预防劳动纠纷 2. 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。

2012-08-09    8590    0
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 如何降低营销环节的纳税成本

1. 如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬:工资、奖金、津贴和补贴等。

2012-12-12    7445    0
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 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

1. 管理者的实用工具: 如何进行有效的绩效评估企业资源管理研究中心(AMT) 王玉荣 2004年5月 2. 标杆瞄准( Benchmarking)的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准,是可以借此了解我

2012-05-03    27889    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

2010-09-09    8430    0
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 如何成为一名职业经理人

1. 如何成为一名职业经理人 2002年8月 2. 职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。

2012-05-12    8976    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3563    0
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 如何面对销售过程中的顾客异议

1. 处理顾客异议的方法如何面对销售过程中的顾客异议 2. 顾客的抱怨一顾客在抱怨什么? 服务水准层次论 1企业希望的服务水准 2企业能够提供的服务水准 3企业实际提供的服务水准 4顾客感受到的服务水准

2009-12-22    6857    0
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 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10032    0
P40

 078如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2009-02-12    27381    0
P40

 105如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2011-01-02    22290    0
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 如何进行绩效辅导与面谈PPT

1. 如何进行绩效辅导与面谈 2. 2老生常谈但依然很重要的一些原则HR ---- Facilitator(导入者) 您 ---- 知识的主人、工作的主人 做一个积极的思考者和参与者 其他学员的发言将有所裨益(空杯心理)

2019-05-28    2089    0
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 新春介绍早会训练材料-峰回路

1. 新春介绍早会训练材料 2007.01 培训部峰回路—保单销售不成功时的介绍 2. 我们的一些共同经历 作为一个销售人员,我们一定会有这样的经历,并不是每一次成交面谈都可以成功的达成销售!

2009-03-02    14597    0
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