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 生产计划

②生产能力=生产面积×单位生产面积的平均产量 2、有效生产能力的计算 有效生产能力=设计生产能力×定额完成率×工时利用率×合格品率 6. 三、生产能力的调节因素 1、长期因素 2、中期因素 3、短期因素 7. 四、学习曲线

2012-03-26    12116    0
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 团队建设培训ppt

TEAM认识团队 4. 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。团队定义KNOW

2019-12-26    1669    0
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 统一绿茶、乌龙茶2001年传播推广计划

VISION & VALUE观唐广告统一纯茶2001年传播推广计划统一乌龙茶2001年行销任务: *利用无糖的差异化,作为统一乌龙茶传播的新主张 *累积统一乌龙茶“绿叶红镶边的好茶”的形象 *建立“健康

2012-01-10    25838    0
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 物流咨询师培训讲义

业特有的差别化要素 推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略 利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >II. Value Chain 分析支 援 活 动主 要 活 动

2010-09-19    29002    0
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 生态CBD

生态CBD的特性: 1、高效性----生态CBD强调经济发展所需消耗的低消耗,要尽可能提高一切资源的利用效率,地尽其用,人尽其才,突破资源短缺的约束,发展循环经济。 2、和谐性----所谓的和谐性不仅表

2019-10-19    1814    0
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 物流客户服务战略

使用先进的技术优化管理,提高客户满意度和忠诚度, 实现电子化、自动化运营目标,提高企业的效率和效 益的过程。其内含是企业利用 IT技术和互联网技术实 现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的 技术实现 。1.定义 3

2010-03-26    6643    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

而不是目的的本身。 财务面指标衡量的主要内容:收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等平衡记分卡的四个层面:财务面结果性指标过程性指标财务面客户面内部营运面学习与成长面传统的绩效指标新增的绩效指标

2009-12-25    27644    0
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 011咨询师常用的模型

业特有的差别化要素 推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略 利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >II. Value Chain 分析支 援 活 动主 要 活 动

2010-08-03    12562    0
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 英语专业四级考试---考前冲刺指导ppt

长句:可先记该句的词首、词尾及一两个关键词,待听第三遍时补充完整。 生词或无把握的词:可根据其发音先拼写一个词,然后利用其他时间去思考。 检查:内容是否与原文完全一致,单词拼写是否正确 (包括标点符号、大小写、人称、同音异义及时态等)。

2018-12-06    1770    0
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 平衡记分卡a

而不是目的的本身。 财务面指标衡量的主要内容:收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等平衡记分卡的四个层面:财务面结果性指标过程性指标财务面客户面内部营运面学习与成长面传统的绩效指标新增的绩效指标9

2011-05-08    9203    0
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 运输管理第2章综合运输PPT课件

运输网发展规划 合理运输与改善工农业生产布局 运输方式的合理使用范围及协调发展 (二)各种运输方式的综合利用 组织联运问题 大宗货物包装运输 运输工具和装卸技术配套和运输组织工作等 (三)运输技术发展方向和先进技术的应用

2020-09-22    1180    0
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 长城电工国际合作报告

国家(或地区)对中国的投资额最大 自1997年以来,欧盟对华实际投资额持续增长并超过美国,成为中国利用外资的第二大来源 外商在华投资的地域分布上呈现梯度结构——东高西低,明显向东部倾斜 无论是按项目数

2011-09-03    10163    0
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 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

拥有国内一流的运营管理团队城市综合开发运营公司职能:需要履行城市开发运营职能 业务选择:需要包括城市功能完善的相关业务 资源利用:以城市资源的综合运营为主投资控股集团公司类型应为以国资公司为核心的大型企业集团 以资本运作为主要的发展和扩张手段

2020-09-09    1198    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

拥有国内一流的运营管理团队城市综合开发运营公司职能:需要履行城市开发运营职能 业务选择:需要包括城市功能完善的相关业务 资源利用:以城市资源的综合运营为主投资控股集团公司类型应为以国资公司为核心的大型企业集团 以资本运作为主要的发展和扩张手段

2019-02-24    2726    0
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 生产计划管理实务

确立“期间内生产计划不变更”之插单原则 预留3%-5%的产能以应付急需 利用半成品、成品修改 利用加班支援等内部协调方式处理 利用外包、调货等外部资源 采用分批交货、产品修改等客户协调方式 42. 四多种少量订货式生产计划

2011-10-14    2849    0
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 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3

董事主任西南林业大学 博士生导师。长期从事微生物资源和林果废弃物资源化的教学和科研工作。长期从事微生物学、林果资源开发利用及废弃物资源化研究 熊智 教授 6. 联盟成员--专家委员会 云南省绿色(有机)食品产业协会 联动会员企业与共同构建绿色农业行业组织

2020-04-11    978    0
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 渠道管理

(What is the nature of marketing Channels)定义 为什么要利用营销中间机构? 渠道的功能和流程 渠道级数 4. 营销渠道是在使产品或服务顺利地被使用或消费的过程中所涉及到的相互依存的组织的集合。

2011-08-13    6748    1
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 风险管理与内部审计

企业内部控制机制的实战应用 第六节:介绍《内部审计》技巧 介绍内部审计常用的方法和技巧 第七节:利用审计结果,追求不断的改进 审计结果的分析和应用 第八节:模拟审计实战,为企业管理预警风险 案例:ABC公司审计服务招标

2010-12-21    25159    0
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 绩效和绩效管理PPT

提升和留用关键人才高高低能力绩效ABCD提拔任用列入继任计划 参加发展项目利用长期激励 设法留用配备导师参加培训调动岗位利用短期激励促使其为企业取得短期发展目标而努力 退出机制19 20. 提升管理机

2019-06-27    2373    0
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 房地产概论

对开发用地,国家实行有偿、有期限使用制度; 开发用地的使用权是一个有偿、有限期的使用权。 6. 开发用地的类型按照土地利用性质和功能划分 居住用地 公共设施用地 工业用地 仓储用地 对外交通用地 道路广场用地 市政公用设施用地

2011-10-14    12177    0
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