宝洁公司的广告测试方法
广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的品牌指数广告对品牌指数的贡献6 7. 电视广告与品牌联结度（BC）： = 所有看过电视广告记得该品牌的样本数 所有看过广告的样本数电视广告与品牌联接度7
2010-04-21
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P15 P15 广告效果测试
广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的品牌指数广告对品牌指数的贡献6 7. 电视广告与品牌联结度（BC）： = 所有看过电视广告记得该品牌的样本数 所有看过广告的样本数电视广告与品牌联接度7
2011-10-15
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P7 市场经济与宏观调控
5. 资本市场外汇市场：是指由银行等金融机构、自营交易商、大型跨国企业参与的，通过中介机构或电讯系统联结的，以各种货币为买卖对象的交易市场。它可以是有形的---如外汇交易所，也可以是无形的---如通过电
2011-05-22
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P10 五年级下册语文课件 -25 詹天佑 ppt
大的工程。 轻视、小看。 8. 这就是京张铁路,南起北京 丰台,北至张家口,全长200千米, 它是联结华北和西北的交通要道。 9. 这篇课文介绍了我国杰出的爱国工程师詹天佑（ ）主持修筑（ ）的故事，表现詹天佑的（
2019-06-03
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P129 北大投资银行课程讲义（5）
公司并购的实体法律要求 公司并购的程序法律要求 国家对并购公司的控制 并购前的适当谨慎与披露 并购合同的订立与律师的作用 并购合同 律师的作用 并购中存在的问题 案例——高盛公司的成功之路目录 3. *并购的交易形式比较
2010-01-03
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制 积极引进和开发集团型的管理人才 整合内外部资源，实现集团整体利益最大化 16. 以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标 加速拓展核心业务，优化现有产业时间价值三年五
2009-01-04
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制 积极引进和开发集团型的管理人才 整合内外部资源，实现集团整体利益最大化 16. 以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标 加速拓展核心业务，优化现有产业时间价值三年五
2010-09-08
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制 积极引进和开发集团型的管理人才 整合内外部资源，实现集团整体利益最大化 16. 以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标 加速拓展核心业务，优化现有产业时间价值三年五
2009-07-04
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P55 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案
强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制 积极引进和开发集团型的管理人才 整合内外部资源，实现集团整体利益最大化 16. 以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标 加速拓展核心业务，优化现有产业时间价值三年五
2011-07-19
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P150 整合品牌传播
资产其它 资产 《真品牌》 人们心目中形象的总和 客户心目中的特殊地位 消费者觉得能从功能和 情感上获得利益 18. 品牌资产对品牌认知度的综合评价，包括该品牌的所有产品和服务的相对质量、销售业绩、以及客户
2010-03-22
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P36 以平衡记分卡推动绩效管理
三种考核方式的应用特点 8. 挑战体系不完善-多少种工具、各种工具的应用范围、与其它职能的关系及如何联结、如何管理、如何发挥作用？ 绩效管理的目标不清晰-公司要什么？ 各层级管理者重视程度不够, 参与度
2010-06-19
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P25 联想新形象广告
及信息化工作及生活的促进者。 品牌定位：以科技来让人们来享受新的工作、生活方式的品牌 科技与产品的联结（科技与产品的一致性）科技领先（改变人工作、生活的方式和习惯）信息化发展（贴近人的生活和工作）科技
2012-04-02
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P25 联想新形象广告（定稿）
及信息化工作及生活的促进者。 品牌定位：以科技来让人们来享受新的工作、生活方式的品牌 科技与产品的联结（科技与产品的一致性）科技领先（改变人工作、生活的方式和习惯）信息化发展（贴近人的生活和工作）科技
2011-05-19
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P38 市场价格体系
●交通运输价格 ●建筑产品价格 ●饮食业价格 ●劳务价格和公共服务业收费 4. 以上各部门价格通过比价关系联结为一个有机整体。 5. ⑵按商品流通过程中的联系形成的价 格及其差价体系。 ●农产品生产者价格
2010-07-23
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P22 50题目重点复习回顾
重点复习回顾（17）什么是投标有效期，投标有效期的起止时间（4‘） （18）投标有效期主要对哪一方起了约束作用？（5’） （19）常见的合同类型有哪几种，承发包人各自承担风险的程度顺序是怎样的？（5’） （20）投标人拿到招标文件后要不要核实工程量，如何核实工程量（3‘）
2020-06-13
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P46 086麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE NOT SCARCE SUPPLY, WHAT IS RARE
2011-02-18
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P46 咨询顾问必备宝典-沟通
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE NOT SCARCE SUPPLY, WHAT IS RARE
2009-04-16
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P46 080管理沟通的概念、原理与策略
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE NOT SCARCE SUPPLY, WHAT IS RARE
2010-12-16
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P46 XXX咨询顾问必备宝典-沟通
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE NOT SCARCE SUPPLY, WHAT IS RARE
2010-01-08
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P46 003XXX咨询顾问必备宝典-沟通
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE NOT SCARCE SUPPLY, WHAT IS RARE
2011-10-10
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