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高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

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劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

行内容 提出了不同的要求…… 20. 销售代表销售秘书合同管理员库房管理员购货通知审核 签字合同发货审核流程发货作帐流程合同分销商医院合同合同合同销售订单送货单支票 /现金发票发票发票主机安装流程安装调试验收单发票物流经理销

12质量计划 4.13质量保证5 实施阶段 5.1采购计划 5.2招标采购的实施 5.3合同管理基础 5.4合同履行和收尾 5.5实施计划 5.6安全计划 5.7项目进展计划 5.8进度控制 5.9费用控制

明的基本原理》一书，被称为吴方法。 17. 17联结主义方法J.J.Hopfield为代表的人工神经网络方法，思维的基元是神经元，把智能理解为相互联结的神经元竞争与协作的结果,其中以反向传播网络模型

学习的规律（二）学习的原理 学习即试误 桑代克是美国著名心理学家，西方教育心理学奠基人之一，联结主义学习理论创始人。 学习定义：刺激－反应之间的联结。 学习过程：知识和技能是通过尝试－错误－再尝试这样一个往复过程习得的。

企业管理以生产组织（计划、生产、物质、财务、质量等）为重点 契约观： 企业是多利益主体之间的契约关系的集合（科斯的观点） 管理重点是各利益主体的行为和关系以及企业机制的建立和完善，体现在动态、柔性的企业战略管理全过程之中。

1. 劳动关系管理 在市场经济条件下，企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招

良好的、长期的关系。　均衡条 件基础均衡条 件促成清醒地认 识并保持谈判 双方的均势， 努力为实现利益 均沾目标创造和谐 气氛，提防谈判 一方打破平衡， 恶化谈判局 势的企图　 成交阶段促成技巧 9.

。 4. 长期合同：长期合同是指一项与单一重大资产的设计、制造或建设，或者服务提供，或者资产与服务结合在一起共同完成某项工程有关的合同，而完成该合同的时间将跨越不同的会计期间。 长期合同应采用完工百分比法确认收入。

。 4. 长期合同：长期合同是指一项与单一重大资产的设计、制造或建设，或者服务提供，或者资产与服务结合在一起共同完成某项工程有关的合同，而完成该合同的时间将跨越不同的会计期间。 长期合同应采用完工百分比法确认收入。

信息机房内的信息设备应进行等电位联结，等电位联结方式应根据信息设备干扰的频率及信息机房的等级和规模确定，可采用S 型、M 型或SM 混合型。 85. 机房规范9. 4. 8 采用M 型或SM 混合型等电位联结方式时，主机

2．现代工程项目技术复杂、专业化和社会化的分工，增加了交流和沟通难度。 3．项目总目标与各参加者的利益、动机和兴趣相同，造成行为动机的不一致。 4．由于项目是一次性的，项目组织都是新的成员、新的对象、新的任务，则项目的组织摩擦大。

民法是社会生活的记载与表达。民法典被誉为社会生活的百科全书，是一个国家经济社会发展的真实写照，也是一个民族精神文化的集中体现。合同签订、公司设立、缴纳物业费、处理离婚纠纷……几乎所有的民事活动都要能够在民法典中找到依据；从国家发

解释性公告SIC1～33号（其中现仍有效的共31号） 今后制定的准则将命名为“国际财务报告准则”（IFRS），正在讨论的项目包括保险合同、银行业披露信息、股票期权等 7. 会 计 法 企 业 财 务 会 计 报 告 条 例 具 体 企

新车价格不断大幅下降致使汽车金融市场风险集约和爆发。 6. 市场问题根源信用： 各方对合规经营、市场拓展、渠道管理、诚信合作、风险共担、利益分配等缺乏认识，普遍缺乏诚实信用的意识与道德约束。信用价值与风险选择关联度低。 内控： 汽车产业财

新车价格不断大幅下降致使汽车金融市场风险集约和爆发。 6. 市场问题根源信用： 各方对合规经营、市场拓展、渠道管理、诚信合作、风险共担、利益分配等缺乏认识，普遍缺乏诚实信用的意识与道德约束。信用价值与风险选择关联度低。 内控： 汽车产业财