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客户对问题点有了新的认识 客户的抱怨、不满、误解被具体化。 客户的自身利益与是否解决此需求产生了紧密联系 客户从解决方案中知道了解决问题后的利益 21. 学员提问：如何揣摩客户 的购买心理？ 22. 客户购

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明的基本原理》一书，被称为吴方法。 17. 17联结主义方法J.J.Hopfield为代表的人工神经网络方法，思维的基元是神经元，把智能理解为相互联结的神经元竞争与协作的结果,其中以反向传播网络模型

信息机房内的信息设备应进行等电位联结，等电位联结方式应根据信息设备干扰的频率及信息机房的等级和规模确定，可采用S 型、M 型或SM 混合型。 85. 机房规范9. 4. 8 采用M 型或SM 混合型等电位联结方式时，主机

Merchant〔销售〕代理商 (sales)Agent一个中间机构，它寻找顾客对象，基于生产商的利益进行商务谈判，但对商品没有所有权。 零售商 Retailer一个商业企业，它直接向自用和不是商业用途的最终消费者出售商品或服务。

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的行动具有主动性、超前性 强调人类行为客观性者认为人没有主观经验，人类行为和人格就是刺激－反应间的联结。与前动性相对的概念为反应性（reactivity），强调个人的行动没有主动性、超前性，只是对刺激的反应

分布资源组织和管理的方法与工具支持 （分布系统资源的描述、封装、管理、配置以及与信息供应链模型的动态联结方法）应用人员数据模型任务调度元数据仓储Reflection理论资源的描述与接口封装（IDL-XML）元数据引擎…

wholesalers 4. 名词解释：分销通路（渠道）是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节联结而成的路径。这些中间环节包括生产者自设的销售机构、批发商、零售商、代理商、中介机构等。 5. 名词解释渠道长度

会计程序与方法三、会计确认 3.确认标准 （2）IASB的确认标准 符合某一财务会计要素的定义； 与该项目有关的未来经济利益将很可能流入或流出企业； 对该项目的成本或价值能够可靠地加以计量。 10. 第四章 会计概念框架第八节

担责任。 28. 团队的四大基本要素 共同目标 团队首脑 文化认同 （价值取向、包容性、排他性，是联结团队成员的无形纽带） 有效组织 29. 群体与团队之间的差异目标配合责任技能分享信息任意的、多样的

3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的？ 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。

“一个孩子三岁时，一千亿个神经元中，每个神经元各自建立了十五万个突触的联结。在后来的大约十年中，他的大脑开始整合它的突触联结网。牢固的联结得以加强，而薄弱的联结逐渐消亡。美国教授哈里·丘甘尼博士把这个筛选的过程比作一

环节管理工具： 如何有效利用执行过程的杠杆 Ⅲ 杠杆一：从心理中找到关键的人 苏秦的合纵 杠杆二：从联结中找到关键的机会 杠杆三：从逆反中找到关键的方式 丰田看板生产的起源 杠杆四：从类别中找到关键的思路

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拱上空墩处 其余部为每隔3m~5m设一道厚度：6cm~8cm 15. 箱肋接头作用：保证整体性横向联结开口箱肋闭口箱肋 16. 钢筋布置：首先满足使用要求，其次满足施工（吊装等）阶段受力要求

广告公司的系统模式部门与部门间的沟通、传递行政管理与各部门间的财务成本及利润控制利用电脑网络作业，联结各部门间的烦琐作业，并为财务提供一个快速的统计体系24 25. 业务统筹的基本概念经 营 力+群力+专业力建立在各部门独特的

农民变股东，自然人农业变法人农业； 使贫困户成为从企业拿租金、分股金和挣薪金的“三金”农民。 建立股份合作制龙头企业与贫困户的利益联结机制，增强对贫困群众脱贫致富的带动能力。 创新模式二： 资产收益扶贫试点 探索将财政专项扶贫资金

着急要紧的事情总是先到，要先解决3. 我没有时间做计划当我们做重要的事情时，就不会被琐碎的事情所牵制。 45. 每周计划1. 联结使命2. 回顾角色3. 确定目标4. 每周规划5. 言行一致6. 评估小结 将预先决定要做的事情写出来

训练，师徒制 绩效考核：直接员工、间接员工、基层主管、中阶主管、高阶主管 绩效考核与其他人事制度的联结：调薪，晋升，绩效奖金、发展计划、培训21潘丽达讲稿 22. 绩效管理的重要性绩效管理是一个动态不