毕博－能力素质模型专题沟通
个人能力素质模型集成 培训与发展考核与评估薪酬与晋升 招聘与任用根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识员工的薪酬以及升
2009-11-19
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P42 P42 020毕博的能力素质模型
个人能力素质模型集成 培训与发展考核与评估薪酬与晋升 招聘与任用根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识员工的薪酬以及升
2012-07-03
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P21 电子词典卡通大赛
操作流程图及各环节注意事项 对代理商的鼓励政策 3. 辞海电子词典卡通形象大赛综述大赛名称 辞海电子词典全国卡通形象设计大赛 大赛宗旨 推动中国卡通、漫画事业发展，给青少年一个表现自我和参与的机会，并希望由此选出辞海电
2011-02-20
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P74 【课件】新华信-基于企业战略的绩效考核-74页
八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？ 13. 第二部分 如何设计考核体系 14. 基于组织战略的绩效考核流程确定组织战略设计绩效项目设计绩效标准评估实施效果绩效薪酬激励评估绩效结果 15. 一、如何理清企业战略
2009-03-23
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P41 岗位分析和岗位评估项目
企业的快速增长需要更加科学有效的岗位管理体系以将人力资本最大化进行高层访谈，了解企业愿景、目标、价值观、策略及人力资源管理的方向等 设计电站专有的岗位评估系统，将岗位价值与企业价值及目标相连接 进行岗位分析 进行岗位评估 建立职等结构体现岗位价值的职等结构
2012-05-22
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P21 房地产企业成本构成
2、 规划设计费 （1） 咨询费 专家或者一些专业机构在规划设计前为开发商提供咨询服务所需要支付的相关费用，具体费用视项目实际情况而定。 6. 二、前期费用（2） 规划方案设计费 支付给规划设计单位的费
2011-12-16
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P79 红鹤沟通-北京鑫丰信德国际总部区项目品牌形象策略探讨-79PPT
在生活服务、娱乐服务、康体服务等层面建立完善的系统性平台。 针对不同的户型产品，设置各具特色的服务内容。 18. *A类——小户型设计公寓24小时保姆式服务 包括：洗衣服务、代缴费用服务、保洁服务、厨房定餐服务、24小时便利店等等
2010-04-26
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
个人能力素质模型集成 培训与发展考核与评估薪酬与晋升 招聘与任用根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识员工的薪酬以及升
2011-05-16
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P79 红鹤沟通四方海(城市综合体概念）
在生活服务、娱乐服务、康体服务等层面建立完善的系统性平台。 针对不同的户型产品，设置各具特色的服务内容。 18. *A类——小户型设计公寓24小时保姆式服务 包括：洗衣服务、代缴费用服务、保洁服务、厨房定餐服务、24小时便利店等等
2010-11-21
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
个人能力素质模型集成 培训与发展考核与评估薪酬与晋升 招聘与任用根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识员工的薪酬以及升
2010-06-03
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P56 基础精讲课时11-消防给水(二)
用”的比例设置备用泵 不设备用泵(1)建筑高度<54m的住宅和室外消防给水设计流量≤25L/s时(2)建筑的室内消防给水设计流量≤10L/s的建筑12 13. 二、消防水泵的选用（实务P183） 1、消防水泵的选用要求：
2020-09-11
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作
2010-09-12
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P40 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告
引入低价位产品但注意避免对品牌的稀释坚持一个细分市场一产品的原则 实行系统的价格设计及管理加速推出640纯生以配合加强对零售终端的压货突出地方优势、针对目标消费群重新设计有影响力的广告 充分利用消费场合性促销( POP）及广告2
2011-09-14
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P40 百威啤酒品牌战略概论
引入低价位产品但注意避免对品牌的稀释坚持一个细分市场一产品的原则 实行系统的价格设计及管理加速推出640纯生以配合加强对零售终端的压货突出地方优势、针对目标消费群重新设计有影响力的广告 充分利用消费场合性促销( POP）及广告2
2012-03-19
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
引入低价位产品但注意避免对品牌的稀释坚持一个细分市场一产品的原则 实行系统的价格设计及管理加速推出640纯生以配合加强对零售终端的压货突出地方优势、针对目标消费群重新设计有影响力的广告 充分利用消费场合性促销( POP）及广告2
2017-08-25
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P40 麦肯锡－百威做的咨询项目汇报资料
引入低价位产品但注意避免对品牌的稀释坚持一个细分市场一产品的原则 实行系统的价格设计及管理加速推出640纯生以配合加强对零售终端的压货突出地方优势、针对目标消费群重新设计有影响力的广告 充分利用消费场合性促销( POP）及广告2
2010-10-07
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P40 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
引入低价位产品但注意避免对品牌的稀释坚持一个细分市场一产品的原则 实行系统的价格设计及管理加速推出640纯生以配合加强对零售终端的压货突出地方优势、针对目标消费群重新设计有影响力的广告 充分利用消费场合性促销( POP）及广告2
2011-07-14
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P36 任职资格等级制度
第*页员工职业发展的基本理念领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者第五条 员工职业发展通道设计 6. 第*页 第二章 任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担
2009-05-18
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