科龙集团职位评估体系
的经验基础,含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。整个评价体系由三大方面七大要素组成。 人力资源部在总结了去年《科龙集团职位制度》推行过程中的经验和教训,结合科龙的战略发展要求和行业竞争环境,决定在全集团推广此系统。
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的经验基础,含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。整个评价体系由三大方面七大要素组成。 人力资源部在总结了去年《科龙集团职位制度》推行过程中的经验和教训,结合科龙的战略发展要求和行业竞争环境,决定在全集团推广此系统。
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环境保护管理体系 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 目 录 1、项目基本情况 1 1.1、项目名称 1 1.2、计划工期 1 1.3、相关参建方: 1 2、管理目标 2 3、环境保护管理机构
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对节能考核体系的思考 社会经济的发展对自然环境的影响,能源需求的不断增加和对自然资源的日益枯竭,无论是经济的可持续发展还是能源供给,都提出了新的挑战,因此节约资源和保护环境便成了当前经济发展的头
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关于建设公共文化服务体系的调查与思考 根据张文字[2005]第74号文化工作调研课题安排要求,结合2005年市文化局文化工作要点,对我市的公共文化服务体系进行了细致的调查与分析。在认真学习贯彻了党的
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企业文化评价体系方案 一、企业文化评价管理 “没有评价,就没有管理”,评价是企业管理的一种比较常规的手段,企业借助强大的信息化手段,及时收集和掌握企业的客户、财务、业务、员工等方面的数据,帮助企业及时做出决策,有效管理好日常业务。
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如何制定关键绩效考核指标体系 作者:吴春波 绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效考